張清榮
安徽省天長(zhǎng)市黨員電教中心內(nèi)外兼修,專項(xiàng)強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育在推進(jìn)基層黨建工作和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,確保了遠(yuǎn)程教育工作踏實(shí)推進(jìn)。
以服務(wù)夯基礎(chǔ)。鎮(zhèn)、村(社區(qū))遠(yuǎn)教站點(diǎn)的維護(hù)一直是困擾學(xué)用工作的首要問(wèn)題。為使站點(diǎn)能快速解決設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)故障、運(yùn)行無(wú)礙,市電教中心為全市218個(gè)站點(diǎn)制作了個(gè)性化服務(wù)黃標(biāo)簽,標(biāo)簽上明確標(biāo)明每個(gè)站點(diǎn)的名稱、用戶名和市電教中心電話號(hào)碼。站點(diǎn)一旦遇到故障,站點(diǎn)管理員可按圖索驥,與維修人員聯(lián)絡(luò),遠(yuǎn)程解決問(wèn)題;仍然無(wú)法解決,可上報(bào)市黨員電教中心,請(qǐng)中心安排人員及時(shí)上門維修。
以指導(dǎo)強(qiáng)隊(duì)伍。中心明確站點(diǎn)專人管理制度,做到“一站一人”,并將新到村任職的村后備干部和大學(xué)生村官及時(shí)充實(shí)到管理員隊(duì)伍中,同時(shí),針對(duì)站點(diǎn)管理員文化素質(zhì)參差不齊的實(shí)際,采取“理論知識(shí)集中學(xué)、重要節(jié)目全員學(xué)、科技知識(shí)分類學(xué)、致富信息個(gè)別學(xué)”的方式,為站點(diǎn)管理員提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
以制度促建設(shè)。找準(zhǔn)定位,把學(xué)用工作的出發(fā)點(diǎn)定位在服務(wù)農(nóng)村發(fā)展上,落腳點(diǎn)定位在服務(wù)農(nóng)民增收上,著力點(diǎn)定位在服務(wù)基層組織上,將遠(yuǎn)教站點(diǎn)辦成“沒(méi)有圍墻的技校、農(nóng)民致富的橋梁”。擴(kuò)大覆蓋,把播放內(nèi)容向服務(wù)高效農(nóng)業(yè)延伸,把學(xué)習(xí)點(diǎn)向種養(yǎng)大戶延伸,把終端站點(diǎn)向規(guī)模非公企業(yè)延伸。創(chuàng)新機(jī)制,把學(xué)用工作列入各級(jí)書記抓黨建考核指標(biāo)中,每年分配學(xué)用工作基礎(chǔ)分2分,學(xué)用成果成功轉(zhuǎn)化一項(xiàng)加0.5分。
以整合抓統(tǒng)籌。中心建立了一支由二百多名黨務(wù)干部、農(nóng)技專家、普法人員組成的專兼職結(jié)合的遠(yuǎn)教站點(diǎn)專家服務(wù)隊(duì),并動(dòng)員各機(jī)關(guān)、學(xué)校的一百多名青年志愿者組成遠(yuǎn)教站點(diǎn)志愿者服務(wù)隊(duì),為推進(jìn)遠(yuǎn)教站點(diǎn)“教、學(xué)、用”工作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),整合社會(huì)資源,一方面,用好部門資源,與衛(wèi)計(jì)委、人社、農(nóng)委、文化等部門在人員隊(duì)伍、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)等方面實(shí)行共享,站點(diǎn)管理員、計(jì)生員、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)員等互相兼任;另一方面,用好企業(yè)資源,以“村企共建”活動(dòng)為載體,村里為企業(yè)員工開(kāi)展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供教育設(shè)備和場(chǎng)所,企業(yè)負(fù)擔(dān)一部分站點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
以模式催實(shí)效。在先進(jìn)農(nóng)機(jī)、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,中心積極組織農(nóng)技人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中授課。其中,選拔了147名農(nóng)技專家與各村結(jié)成技術(shù)幫帶對(duì)子,實(shí)行良機(jī)良種良法指導(dǎo)到田、關(guān)鍵措施落實(shí)到戶、技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到人。針對(duì)黨員群眾中普遍存在的渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,但又不敢嘗試、害怕失敗的心理,注重強(qiáng)化典型引路、示范引導(dǎo)、抱團(tuán)致富,推廣“合作社+公司+農(nóng)戶”的新型種養(yǎng)殖模式,將市農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范基地確定為黨員遠(yuǎn)教站點(diǎn)的示范輔導(dǎo)基地。對(duì)于在遠(yuǎn)教平臺(tái)農(nóng)村專欄中推薦的新項(xiàng)目、新技術(shù),市中心根據(jù)實(shí)際情況選擇符合本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的類型,先在基地搞示范、樹典型,然后再組織黨員群眾到基地進(jìn)行學(xué)習(xí),再以合作社的模式推廣。從去年到現(xiàn)在,依托遠(yuǎn)教站點(diǎn)示范輔導(dǎo)基地培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新品種、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目7個(gè),共有214戶農(nóng)民依托合作社或公司新上了種養(yǎng)殖項(xiàng)目,農(nóng)村黨員干部和群眾切實(shí)享受到了遠(yuǎn)程教育帶來(lái)的好處。
(作者單位:安徽省天長(zhǎng)市委組織部)