建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

武崴

摘要：近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化演變的趨勢(shì)越來越深入，而我國(guó)的建筑工程行業(yè)也在迅速的崛起并不斷的發(fā)展，各地區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)商的數(shù)目也在加速增長(zhǎng)。因此，為了合理選擇，安排并管理建設(shè)單位，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)公平，公正的交易，建筑市場(chǎng)招標(biāo)制度得以形成，并于具體實(shí)踐中不斷完善，不斷成熟。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理中招投標(biāo)的重要性進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑；經(jīng)濟(jì)管理；招投標(biāo)；分析

1建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

1.1對(duì)工程投資成本進(jìn)行合理控制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，招投標(biāo)是一種常見的競(jìng)爭(zhēng)方式，國(guó)際上工程投資企業(yè)一般是通過公開招標(biāo)的方式來對(duì)承包商進(jìn)行合理選擇，確保達(dá)到最優(yōu)化的工程質(zhì)量及最大化的經(jīng)濟(jì)效益。而建筑招投標(biāo)工作能有效確立建筑工程施工的合同價(jià)款，涉及到建筑工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及投資成本等諸多方面，工程招投標(biāo)過程中對(duì)建筑工程后期施工及竣工驗(yàn)收結(jié)算等都發(fā)揮著重要的影響，因此建筑單位都對(duì)建筑招投標(biāo)工作予以充分的重視。在建筑工程招投標(biāo)過程中會(huì)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)管理的資源進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，如人力資源、物力資源等，對(duì)工程技術(shù)、工程管理、財(cái)務(wù)管理及工程概預(yù)算等方面的專業(yè)人才需求量較大，需要對(duì)投資環(huán)境進(jìn)行綜合考量，從而制定出一套全面的招標(biāo)文件，對(duì)工程質(zhì)量、施工安全、使用功能及投資效益提供保障。目前我國(guó)廣泛采用的是工程量清單計(jì)價(jià)方法，對(duì)不宜進(jìn)行標(biāo)價(jià)的清單由制標(biāo)人員進(jìn)行重難點(diǎn)部署檢查，避免施工單位鉆空子或過度壓價(jià)。此外，對(duì)建筑工程的材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商也要采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行監(jiān)督與管理，面對(duì)供應(yīng)商單位進(jìn)行嚴(yán)格審查及多方調(diào)研，對(duì)供應(yīng)商單位業(yè)績(jī)及資質(zhì)條件進(jìn)行客觀判斷及決策，從根本上降低工程造價(jià)成本，實(shí)現(xiàn)最大化的投資效益。

1.2有利于提高投標(biāo)技術(shù)性，提高中標(biāo)率

隨著建筑單位及建筑市場(chǎng)的技術(shù)水平不斷提高，對(duì)建筑工程的管理要求也在不斷提高，施工單位及建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中發(fā)揮主要作用的是人才競(jìng)爭(zhēng)。而招投標(biāo)過程中要求經(jīng)營(yíng)管理人員不僅需要對(duì)工程招投標(biāo)策劃工作進(jìn)行全面了解與深入理解，還要具備一定的決策水平，從而為企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)恼型稑?biāo)項(xiàng)目；不僅如此，施工單位還需要具備有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，以及從事貿(mào)易或金融等行業(yè)的工作人員，為施工單位編制完善的投標(biāo)文件，從而提高施工單位的中標(biāo)率。除此之外，加強(qiáng)對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的管理水平，有助于投標(biāo)工作的技術(shù)性提高，從而提高建筑單位的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在建筑招投標(biāo)過程中主要是根據(jù)招標(biāo)文件制定完善的投標(biāo)文件，設(shè)計(jì)施工方案，并由建筑單位對(duì)施工單位所遞交的施工方案進(jìn)行集中交流與論證，從而制定出合理的建筑工程組織計(jì)劃方案。投標(biāo)文件的編制需要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求制定，對(duì)招標(biāo)文件的內(nèi)容需要仔細(xì)研究與分析，并通過現(xiàn)場(chǎng)勘查，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行充分及全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真探究，以及對(duì)工程施工周邊環(huán)境因素問題進(jìn)行綜合考慮，還要從投資者角度進(jìn)行考量，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面了解，從而制定出科學(xué)、合理的施工方案，提高在投標(biāo)單位中的競(jìng)爭(zhēng)能力。關(guān)于投標(biāo)文件中的商務(wù)文件中，需要對(duì)工程量清單報(bào)價(jià)提出合理的方案，列出計(jì)價(jià)清單。根據(jù)招標(biāo)文件中的施工工藝選擇多個(gè)施工方案，并按照實(shí)際情況完成工程量清單，提高相對(duì)單價(jià)，但對(duì)固定工程量的單價(jià)則不應(yīng)發(fā)生變動(dòng)。或可以采用多方案報(bào)價(jià)或不平衡報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行二次報(bào)價(jià)，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理面臨的形勢(shì)

隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高，社會(huì)各個(gè)行業(yè)分工越來越細(xì)，發(fā)展也都很迅速。一些國(guó)內(nèi)、國(guó)際建筑工程也面臨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響，技術(shù)規(guī)范體系變得龐雜，風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存，跨學(xué)科與跨專業(yè)并存，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)部、外部因素的工作，對(duì)工程建設(shè)投資方和施工方成本控制、質(zhì)量保障和資金效益的更大化至關(guān)重要，特別是在工程招投標(biāo)中的作用，更是促進(jìn)了建筑經(jīng)濟(jì)管理理論與技術(shù)的創(chuàng)新。

3加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1加強(qiáng)技術(shù)與管理創(chuàng)新

隨著近年來國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程市場(chǎng)的發(fā)展變化趨勢(shì)，工程市場(chǎng)的需求內(nèi)容朝著大型化、復(fù)雜化、多樣化發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。國(guó)際工程承包市場(chǎng)是從西方發(fā)達(dá)國(guó)家到國(guó)外去投資、咨詢、承包開始的。這些公司憑借雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)與管理水平以及多年的經(jīng)驗(yàn)，占有絕大部分市場(chǎng)份額，而發(fā)展中國(guó)家的公司要打入這個(gè)市場(chǎng)就要付出加倍的努力。盡管我國(guó)建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和技術(shù)仍然比較落后，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)新形勢(shì)的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，提高各方企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)應(yīng)該刻不容緩地加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理中的技術(shù)管理創(chuàng)新，去除那些對(duì)招投標(biāo)工作滯后的制度，建立自己的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，這是保證企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。

3.2加強(qiáng)企業(yè)各種人才的梯度培養(yǎng)

目前來說，工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理、金融、財(cái)務(wù)、合同等方面的人才占企業(yè)員工的比例還是比較低的，這也是建筑經(jīng)濟(jì)管理與制度落后的主要原因。在工程企業(yè)供職的員工都知道，新員工要有師傅帶的道理。做招投標(biāo)工作的員工更是如此，因?yàn)檫@其中包含很多技術(shù)、藝術(shù)和策略。一個(gè)建筑企業(yè)要想長(zhǎng)期穩(wěn)步立足于變幻復(fù)雜的建筑市場(chǎng)，加強(qiáng)培養(yǎng)員工各方面的素質(zhì)是必不可少的功課。要合理、有序的在招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作中給予新員工鍛煉的機(jī)會(huì)，讓平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。

結(jié)束語

總之，建筑工程招投標(biāo)制是當(dāng)前工程交易中的主要形式，不僅對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起到公平、公開的作用，而且有利于企業(yè)合理報(bào)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身能力與工程質(zhì)量。從而不斷提高自身的綜合素質(zhì)，“通過科學(xué)的方法和合理的手段，從而推動(dòng)招投標(biāo)工作的發(fā)展。

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