以人為本推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新探究

時銘慧

摘要：企業(yè)思想政治工作是企業(yè)管理中的重點內(nèi)容，決定著企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)員工的思想引導(dǎo)著其工作行動，科學(xué)的企業(yè)思想政治工作落實，能夠使得企業(yè)員工思想進步，工作積極性提高。伴隨著人本性社會建設(shè)，借助以人為本的思想政治教育工作方式，推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，是新時期企業(yè)思政發(fā)展的重點方向。基于此，本文主要研究了以人為本模式下的企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：以人為本 企業(yè)思想政治教育工作 創(chuàng)新 探究

0前言

傳統(tǒng)企業(yè)思想政治教育工作方式單一，在企業(yè)管理中的效果不佳，難以發(fā)揮出企業(yè)思想政治教育的優(yōu)勢。以人為本的思想政治工作理念，以員工為先，從員工生活、工作實際情況出發(fā)，改革企業(yè)思想政治工作模式，在尊重員工的基礎(chǔ)上，為員工制定有針對性的思想政治教育計劃。使得思想政治工作能夠落實到實處，并且起到立竿見影的效果。

1當(dāng)前企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀

1.1機制不健全

要想以企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)員工的素質(zhì)能力，需要保障思想政治工作在規(guī)則機制的約束下開展。但是目前，企業(yè)思想政治工作機制比較渙散，工作人員的工作積極性不高，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作不能落實到實處。

1.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視思想政治工作

從形式上，企業(yè)思想政治工作不能為企業(yè)發(fā)展帶來直接的經(jīng)濟利益，但是卻能夠通過對于企業(yè)員工的思想教育來引導(dǎo)其發(fā)揮出其職能，促進企業(yè)發(fā)展。但是在很多企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只關(guān)注與企業(yè)直接利益相關(guān)的工作，而忽視了企業(yè)思想政治工作的重要性，認為企業(yè)思想政治工作只是對于員工進行例會宣傳等。

1.3思政工作者素質(zhì)能力有待于提升

進行企業(yè)思想政治工作與企業(yè)思想政治工作者的能力素質(zhì)有著直接的關(guān)系，在工作者的能力素質(zhì)較高的情況下，能夠進行可持續(xù)的創(chuàng)新，針對員工的實際情況開展不同內(nèi)容的教育。但是目前，很多企業(yè)思想政治工作者為企業(yè)各個部門的兼職人員，實際工作能力有限，進行企業(yè)思想政治工作存在著不專業(yè)的情況。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，需要切實的提升企業(yè)思想政治工作者的能力素質(zhì)。

2基于以人為本的企業(yè)思想政治工作的特征

其一，突出員工的主體性；基于以人為本的企業(yè)思想政治工作開展，人是關(guān)鍵。如何關(guān)注員工的實際需求，在進行思想政治工作中體現(xiàn)出員工的主體性，是以人為本的重點。針對于一個企業(yè)而言，沒有人企業(yè)就不能實現(xiàn)發(fā)展，發(fā)揮出企業(yè)員工的主體性，培養(yǎng)員工的自覺意識，因此，以人為本的思想政治教育工作中尊重員工的主體性是關(guān)鍵，當(dāng)員工在實際工作中具有了主體性意識，才能夠?qū)⑵髽I(yè)的實際發(fā)展需求轉(zhuǎn)化為自我需求，使得思想政工作形成一種鼓舞士氣的作用。

其二，基于以人為本的思想政治教育工作，另外一個特征就是能夠鼓勵員工追求尊嚴、追求幸福、并且將工作與自我價值相互銜接。在市場經(jīng)濟體制下，人的價值得以提升，實際上是對于員工的精神鼓舞，使得其能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

其三，保持民主。在以人為本的企業(yè)思想政治工作中，員工與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工之間能夠?qū)崿F(xiàn)自由溝通、平等交流，基于這樣的思想工作形式能夠有效的消除上級與下級之間的職位代溝，促進員工之間的思想碰撞，有利于企業(yè)發(fā)展。因此說，保持民主性是以人為本的思想政治工作開展的特征之一。

3以人為本推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新方式

在新時期，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，在以人為本的理念下，需要以員工的實際問題為出發(fā)點，解決員工的困難，對員工的精神進行啟發(fā)并且以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標為企業(yè)思想政治工作開展的核心目標，緩解企業(yè)與員工之間的沖突。

3.1基于雪中送炭的思政活動開展

實現(xiàn)以人為本的思想政治工作，需要急員工所急，想員工所想，使得相應(yīng)的企業(yè)思想政治工作深入人員?！把┲兴吞俊表椖颗c企業(yè)思想政治工作相互結(jié)合，能夠解決員工生活中的實際問題。如，在某煤炭企業(yè)思想政治工作走進員工家庭的環(huán)節(jié)中，發(fā)現(xiàn)員工因工傷在家休養(yǎng)，而該名員工家中母親重病在床，家庭經(jīng)濟狀況拮據(jù)。因此，為了向該名員工提供心理安慰，在企業(yè)思政部門組織下，為該名員工組織了募捐活動，并且為員工母親推薦治療醫(yī)院與治療方案。借助該種深入人心的員工幫助方式，不僅在經(jīng)濟上幫助了該名員工渡過了難關(guān)，還從心理上為該員工帶來了溫暖，使得員工感受到企業(yè)對其關(guān)愛。

3.2基于榜樣教育的人格感染

在企業(yè)思想政治教育工作中注重對于員工的人格感染，正是體現(xiàn)出了教育者與受教者雙方的一種以人為本的思想。人格感染要求企業(yè)教育者在實際教學(xué)中能夠以身作則，以自己優(yōu)秀的思想、作風(fēng)、行為等對員工進行教育，使得思想政治教育有說服力。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理等都是思政教育工作的榜樣人物，因此，需要充分的發(fā)揮中這些人的榜樣影響力。如，在實際的工作溝通環(huán)節(jié)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)傾聽員工的心聲，尊重員工的個人需求，不僅拉近員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，還能夠促進工作的開展。

3.3基于沖突緩解的工作創(chuàng)新

當(dāng)企業(yè)發(fā)展與員工個人思想之間發(fā)生沖突時，需要借助以人為本的思想政治工作來緩解員工與企業(yè)發(fā)展之間的矛盾。目前，企業(yè)員工與企業(yè)之間的沖突大部分體現(xiàn)在職位、福利、薪酬、榮譽等方面，那么緩解這些問題，進行思政的創(chuàng)新，可以將績效考核與薪酬機制相互結(jié)合，在激勵員工工作積極性的基礎(chǔ)上，提升員工的薪酬。

4結(jié)論

綜上所述，當(dāng)前企業(yè)思想政治工作存在著很多問題，嚴重的制約著企業(yè)管理水平提升。其中比較突出的問題主要體現(xiàn)為：思想政治工作機制不健全、思政工作在企業(yè)中得不到重視、思政工作者的實際素質(zhì)能力有待于提升。在新時期，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，在以人為本的理念下，需要以員工的實際問題為出發(fā)點，解決員工的困難，對員工的精神進行啟發(fā)并且以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標為企業(yè)思想政治工作開展的核心目標，緩解企業(yè)與員工之間的沖突。

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