完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

李春浩 鞍山師范學(xué)院

完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考

李春浩 鞍山師范學(xué)院

由于中小企業(yè)成立時(shí)間較短，企業(yè)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)少，內(nèi)部監(jiān)督制度并不完善。為了解決這個(gè)問(wèn)題，所有的中小企業(yè)應(yīng)該從加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督入手，建設(shè)完整高效的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職責(zé)，招聘更多的高素質(zhì)的會(huì)計(jì)工作人員，提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的效率，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。本文介紹中小企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督時(shí)出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議，希望可以強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)督。

中小型企業(yè) 會(huì)計(jì)監(jiān)督 問(wèn)題 對(duì)策

緒論

中小企業(yè)如今處在復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，他們比大型企業(yè)更容易受到來(lái)自社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治等因素的影響，中小企業(yè)應(yīng)該建立良好的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，保障企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)可以健康穩(wěn)定的發(fā)展。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督存在的問(wèn)題

（一）國(guó)家會(huì)計(jì)監(jiān)督法律體制不完善

我們國(guó)家沒(méi)有建立完善的法律法規(guī)來(lái)約束企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)行為，導(dǎo)致了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的忽視。

（二）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督思想薄弱

中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有足夠的內(nèi)部監(jiān)督控制意識(shí)，他們通常在管理企業(yè)時(shí)受自己主觀意識(shí)的影響?yīng)氉宰龀鰶Q策。并且他們?nèi)稳宋ㄓH，由自己的親屬出任公司的會(huì)計(jì)職務(wù)，同時(shí)不愿受到內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督部門的約束，整個(gè)企業(yè)不具有建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的思想與條件。

（三）企業(yè)缺乏完整的會(huì)計(jì)制度

我國(guó)的大部分的中小企業(yè)的規(guī)模較小，工作人員數(shù)量少，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，他們通常是非國(guó)有的私營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)中應(yīng)用以企業(yè)創(chuàng)建者為核心的垂直管理模式。企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有完整的諸如計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，或者根本沒(méi)有建立這些制度。企業(yè)內(nèi)部通常沒(méi)有建立完整的財(cái)務(wù)管理部門，建立了的企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)也很不規(guī)范。

二、完善中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策

（一）建立完善的會(huì)計(jì)法律體系

首先，我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守現(xiàn)有的關(guān)于會(huì)計(jì)的法律法規(guī)，保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的實(shí)行有切實(shí)的法律依據(jù)，并在工作中不斷檢驗(yàn)現(xiàn)有的法律體系是夠合理。其次，如果在工作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)法律體系并不完善，應(yīng)該積極總結(jié)并加以完善。經(jīng)過(guò)總結(jié)，我國(guó)的中小企業(yè)在建設(shè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督法律體系時(shí)需要主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行完善：首先，要進(jìn)一步完善以《會(huì)計(jì)法》為中心的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)體系；另外，要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《總會(huì)計(jì)師條例》等法律法規(guī)進(jìn)行合理的修改，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)。只有建立完善的會(huì)計(jì)法律體系，才可以有法可依的對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行管理，懲罰企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的違法行為，保證企業(yè)健康的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員道德與專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)應(yīng)該招聘專業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，并且在會(huì)計(jì)人員入職后應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行關(guān)于職業(yè)道德、法律法規(guī)、企業(yè)基本情況以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。首先，應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行法律法規(guī)的培訓(xùn)，因?yàn)闀?huì)計(jì)人員在涉及到自身利益時(shí)，難免會(huì)做出違背原則的事情，尤其是聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)者命令的情況下，他們往往無(wú)法獨(dú)立自主做出正確的選擇，所以應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行法律培訓(xùn)，幫助他們理解法律法規(guī)，以維護(hù)企業(yè)的正常秩序。其次，應(yīng)該讓會(huì)計(jì)人員了解企業(yè)的現(xiàn)狀，他們才可以更好地完成企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，才能更加準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作起到監(jiān)督的作用。最后，應(yīng)該經(jīng)常的對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行在職的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。隨著科技水平的提高，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)所使用的工具也不斷提高，會(huì)計(jì)的應(yīng)用方法也越來(lái)越多，企業(yè)應(yīng)該不斷地對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們可以準(zhǔn)確高效的完成自己的本職工作。

（三）完善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的措施

在對(duì)我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行建設(shè)時(shí)，最重要的是要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，確保所建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制適合企業(yè)的發(fā)展，要保留企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用效果較好的部分，舍棄不適合企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制，做到與時(shí)俱進(jìn)，在工作中不斷改進(jìn)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。最重要的，中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者作為企業(yè)的唯一的負(fù)責(zé)人應(yīng)該明確自己的職責(zé)，保證本企業(yè)會(huì)計(jì)工作的公開(kāi)透明性，要保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)工作所產(chǎn)生的會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬目等會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還需要維持企業(yè)內(nèi)部正常的工作秩序，使會(huì)計(jì)工作人員依法參與工作，不可以強(qiáng)制或指使會(huì)計(jì)工作人員做出違背法律的工作，看到會(huì)計(jì)從業(yè)人員做出違反法律法規(guī)和職業(yè)道德的行為應(yīng)予以制止。這么做不但可以加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)整體會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體地位，同時(shí)可以保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制正常運(yùn)行。

三、結(jié)論

中小企業(yè)也不足以應(yīng)對(duì)來(lái)自世界其他國(guó)家企業(yè)的挑戰(zhàn)。因此，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)該通過(guò)建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，招聘并培訓(xùn)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員，提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的認(rèn)識(shí)等方式，來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的發(fā)展。

[1]姜盼.中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督問(wèn)題研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014，09：98-100.

[2]郭魯林.對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2013(22)：113-113，114.