“紅豆”為什么這樣“紅”

史鶴幸

注冊于長三角地區(qū)無錫的紅豆集團在2016年世界品牌實驗室發(fā)布的中國500家最具價值品牌排行榜中躋身91位；同時，在國家質檢總局、中國品牌建設促進會、中央電視臺、中國國際貿易促進委員會等發(fā)布的2014年中國品牌價值評價中，紅豆品牌強度及價值均在中國紡織服裝行業(yè)領先，成為中國服裝界唯一一家由國家工商總局認定的商標戰(zhàn)略實施示范企業(yè)及國務院120家深化改革試點企業(yè)。

“紅豆品牌”

“紅豆生南國，春來發(fā)幾枝7愿君多采擷，此物最相思。”大自然賦于紅豆一種特質，質堅如鉆、色艷如血、形似跳動的心臟，紅而發(fā)亮，不蛀不腐，色澤晶瑩而永不褪色。其外形及紋路，皆為“心”字形，心心相印，有著極其深厚的文化底蘊。產品要想暢銷，除了要有好的質量款式外，還要有好的名字，正是源于這個樸素想法，紅豆這個頗具詩意的文化品牌誕生了。

有人稱，大市場大老板，小市場小老板，沒有市場要破產，而代表市場占有的，就是品牌。正是對品牌的執(zhí)著追求，使紅豆并沒有僅僅停留在那塊詩意的文化商標上，而是不斷提升品牌的文化含量。因為，世界上走得最遠的不是商人、商品而是文化，是品牌的影響力。

企業(yè)凝聚力，是企業(yè)發(fā)展的根本動力，靠的就是企業(yè)文化。紅豆還把企業(yè)文化融入于民族傳統文化之中。為了應對外來文化的沖擊影響，紅豆把企業(yè)品牌文化和牛郎織女鵲橋相會的七夕節(jié)相聯系，打造中國味的情人節(jié)。從2001年開始，紅豆集團舉起紅豆相思節(jié)大旗，在海內外引起了反響，同時在此基礎上使之升華為企業(yè)“誠信、創(chuàng)新、奉獻、卓越”的“紅豆”精神。

首屆紅豆·七夕節(jié)筆會在無錫舉行。著名詩人賀敬之說：紅豆打造中國人自己的情人節(jié)——“紅豆·七夕節(jié)”。第二屆七夕節(jié)，來自臺灣的七對情侶相會無錫，坐在“古運河”號游船上，一起邊放河燈，邊交談，共敘同宗同族的相思之情。

為了打造紅豆國際品牌，紅豆一方面加強產品的設計力量，提升產品的品位，另一方面專門請來著名品牌策劃公司對紅豆的品牌進行全新的包裝，導入新的企業(yè)形象——紅豆新的CIS企業(yè)識別系統以求更適應國際化發(fā)展的需求。

尤其，加強知識產權對品牌的保護意識，強化對品牌的宣傳，先后在34大類和8大類服務性產品上進行商標注冊，在54個國家和地區(qū)完成了商標注冊300多件。并設立了商標科，專門進行商標的管理和維護?！凹t豆”先后被評為中國最早的一批馳名商標，中國青年最喜愛的消費品牌，中國十大文化品牌等等。

“紅豆模式”

“共同富裕、產業(yè)報國”以創(chuàng)民族品牌為己任的紅豆集團走過了1957年的企業(yè)草創(chuàng)和1983年的困境歷程。今天，企業(yè)已從最初的針織內衣，發(fā)展到服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產四大領域，經濟總量503.1億元，居中國民營企業(yè)500強第64位，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司。

紅豆創(chuàng)新建立的人才、技術、產品、管理、文化的機制成為企業(yè)騰飛的強大助力，探索出一條“現代企業(yè)制度+黨的建設+社會責任”的“紅豆模式”，受到社會的廣泛關注和好評。2001年，“紅豆股份”成功在上交所掛牌交易，企業(yè)一舉邁開資本經營的步伐，擁有的十多家子公司中，包括兩家主板上市公司和一家新三板創(chuàng)新層企業(yè)；“紅豆”、“千里馬”、“HOdo”商標先后被國家工商總局認定為中國馳名商標，集團麾下的“紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”、“紅豆萬花城”等系列連鎖品牌，多個“中國名牌”產品，先后榮獲國家級榮譽500多項。并在做強實體經濟的同時，大力發(fā)展金融產業(yè)，財務公司、阿福小額貸款公司、投資公司、融資租賃公司應運而生。隨著資產證券化的推進，金融創(chuàng)新力度的加大，一個顛覆傳統發(fā)展模式的“產融結合、兩化融合”的產融集團正在形成與崛起。

2007年“紅豆”品牌榮獲中國服裝行業(yè)殊榮——成就大獎，榮獲“2009年度全國紡織實施卓越績效模式先進企業(yè)”稱號，2011年獲得“CCTV中國年度品牌”，2012年企業(yè)技術中心被評為國家級技術中心，成為中國紡織服裝行業(yè)較少擁有國家級技術中心的企業(yè)。2014年，工業(yè)和信息化部向紅豆集團等8家民營企業(yè)發(fā)放了第四批移動通信轉售業(yè)務試點批文，標志著紅豆集團加入了虛擬運營商的行列，正式進入電信領域。

紅豆杉，是紅豆集團近年來大力發(fā)展的項目，是企業(yè)著眼轉型，走綠色發(fā)展之路的一著大棋。不僅僅舍得斥巨資用于節(jié)能減排，還積極地發(fā)展綠色生態(tài)產業(yè)及紅豆杉的種植研發(fā)。紅豆杉可以提取治療癌癥的紫杉醇，能培植成盆景以供觀賞，大面積種植有利于凈化空氣、土質及水質，各地紛紛引進種植。2010年，紅豆向全國部分小學贈送5萬盆紅豆杉，鼓勵孩子們從小樹立環(huán)保意識，關愛生態(tài)環(huán)境。紅豆成為“環(huán)境的友好使者”。

經過多年發(fā)展，紅豆形成了完善的企業(yè)社會責任體系，在保持持續(xù)、快速發(fā)展的同時，盡力安置就業(yè)、交繳稅收，幫扶周邊村鎮(zhèn)經濟發(fā)展，并一直熱心公益事業(yè)，將履行社會責任作為企業(yè)應盡的義務。2009年在中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會成立儀式上，紅豆捐資1000萬元，紅豆集團下屬的阿福小額貸款公司還設立了“農村青年創(chuàng)業(yè)貸款項目”，幫助青年創(chuàng)業(yè)。

“智慧紅豆”

作為智慧紅豆的重要布局，繼全息投影、智能機器人、智能貨架、智能試衣間等一系列智能產品的投入，紅豆在智能服飾系列研發(fā)上也頗為搶眼。一款針對個體量身定制的健康管理計劃服裝，目前正在研制階段；在智能家居系列研發(fā)上，紅豆將床單、枕頭與人體睡眠相連接，個性化定制健康睡眠計劃。2013年12月23日，紅豆電信正式成立，把信息技術、大數據分析充分運用到集團戰(zhàn)略、管理和運營等方面，打造具有紅豆特色的“智慧企業(yè)”。

紅豆以打造自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本的“三自”企業(yè)為發(fā)展目標，著力提升企業(yè)服務社會的能力，筑牢企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的根基。企業(yè)堅持技術、管理、營銷、商業(yè)模式、文化的創(chuàng)新機制，不斷提升自身的創(chuàng)新能力、品牌價值和市場競爭力。在自主品牌上，紅豆以創(chuàng)民族品牌為己任，積極參與市場劃分，實施知識產權戰(zhàn)略，提高紅豆品牌含金量。在自主資本上，加大企業(yè)可自主支配的資本，做直接融資的整合者，助推企業(yè)做大做強。同時，以智慧紅豆為目標，堅持“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”理念，通過實施“智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、證券化”的“六化”戰(zhàn)略，縱深推進企業(yè)改革創(chuàng)新和轉型升級，力求早日實現“千億紅豆”目標。

智能化、綠色化、國際化，紅豆一手抓服裝等傳統產業(yè)的“+互聯網”，做好智慧紅豆項目，計劃3年在全國建成2190家智慧門店和一批大型線下體驗旗艦店，抓住紅豆電信等新興產業(yè)的“互聯網+”，推進集團和整個紡織服裝業(yè)的工業(yè)化和信息化兩化深度融合；綠色發(fā)展是企業(yè)的社會責任，著力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產業(yè)，建成了全球最大的紅豆杉育苗基地，形成了規(guī)模種植、抗癌藥物、保健品、盆栽苗木、觀光康復的產業(yè)鏈；看好“一帶一路”機遇，開拓國際化經營，加快推進可供收購的服裝公司及品牌的梳理，國際化專業(yè)人才、500強人才的引進，做好柬埔寨西港特區(qū)“一帶一路”樣板打造，推進霍爾果斯紅豆服裝廠建設，形成紅豆集團“一帶一路”布局中“一南一北”兩個發(fā)展新亮點。

近日，“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上習近平主席發(fā)表主旨演講，提出要把“一帶一路”建成和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路。那是“國之交在于民相親，民相親在于心相通?！奔t豆集團CEO周海江深有體會，紅豆在柬埔寨主導開發(fā)建立了11.13平方公里的西哈努克港經濟特區(qū)，就是努力做這樣的實踐典型。西港特區(qū)項目剛剛啟動時，柬埔寨當地村民并不怎么能接受，頭一天筑起的圍墻，第二天便被推倒……

隨后，西港特區(qū)中方人員走鄉(xiāng)訪村，并保證等特區(qū)運營后，每個人三個月能賺回一頭牛。這一想法得到了村民的積極響應及熱烈歡迎，于是，西港特區(qū)每天派出公司員工利用晚上休息時間為當地學生免費教學中文，如今，已有數百名學生先后參加學習，部分在區(qū)內的企業(yè)擔任“白領”，基本上一個月就能賺回一頭牛，而類似于圍墻被推倒的事情再也沒有發(fā)生過。

紅豆積極履行社會責任，捐建學校、捐資助學、向當地紅十字捐款、向災區(qū)捐米贈水……西港特區(qū)為百姓謀福祉，用發(fā)展來凝聚民心，成為名副其實的“民心工程”，也改觀了中國企業(yè)在海外“單打獨斗、水土不服”的尷尬處境。隨著我國“一帶一路”偉大倡議的實施，給中國企業(yè)跨境發(fā)展帶來了極好的機遇，形成中國企業(yè)和國外各方優(yōu)勢互補、合作共贏的新模式。

紅豆集團緊緊抓住國家積極實施“一帶一路”倡議的寶貴機遇，勇敢地“走出去”，牽頭建設柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)，致力于為企業(yè)搭建“投資東盟，輻射世界”的集群式投資貿易平臺，將國內優(yōu)勢企業(yè)迫切“走出去”的意愿與柬埔寨當地經濟發(fā)展的階段性需求實現有效對接。做到將企業(yè)發(fā)展放到國家“一帶一路”框架內考慮，積極尋求跨區(qū)域合作，進行產業(yè)結構調整、轉移和升級，將過剩產業(yè)變成優(yōu)勢產業(yè)，包括進行產業(yè)戰(zhàn)略轉移，公司轉型升級，在國內發(fā)展高附加值產品。公司對國家稅收貢獻連年增長。