我國企業(yè)財務管理目標的現(xiàn)實選擇

楊珮譽 鄭州市第四中學

我國企業(yè)財務管理目標的現(xiàn)實選擇

楊珮譽 鄭州市第四中學

現(xiàn)如今，我國大部分現(xiàn)代化企業(yè)紛紛開展了科學且系統(tǒng)的財務管理工作，并以此來更好的提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，實現(xiàn)效益的最大化。因此，在財務管理目標方面，我國在延續(xù)了國外經(jīng)典的“股東財富最大化”目標的基礎上，結合我國企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，提出了新型的“所有者權益最大化”與“企業(yè)生產(chǎn)效益最大化”的財務管理目標。

現(xiàn)代企業(yè) 財務管理目標 現(xiàn)實選擇

引言：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，在企業(yè)的管理方面有關財務管理方面的理論和體制也隨之得到了不斷的發(fā)展，尤其是在財務管理方面，不僅設置了合理的財務管理目標，也制定了科學的財務管理實施計劃。本文主要研究的重點在于財務管理目標，其是一個企業(yè)實施財務管理活動的重要指導思想。據(jù)研究表明，我國企業(yè)所實行的財務管理目標經(jīng)過了時間與實踐的檢驗，已經(jīng)不斷發(fā)展且不斷完善，形成了全面的財務管理目標體系。

一、企業(yè)財務管理目標的基本內(nèi)涵與特征

1.企業(yè)財務管理目標的基本內(nèi)涵。財務管理目標是企業(yè)財務管理體系中的一個重要部分，其又稱“企業(yè)理財目標”，主要指的是企業(yè)在進行一切有關生產(chǎn)與經(jīng)營效益的活動時所設立的基本方向與目標。從本質(zhì)上來說，財務管理目標的設立也是企業(yè)進行財務管理與自我完善的重要步驟。同時，企業(yè)所設立的財務管理目標也是生產(chǎn)與經(jīng)營活動的立足點與出發(fā)點，是評價企業(yè)所進行的經(jīng)濟活動與財務管理項目是否合理的一個重要標準。到目前為止，有關財務管理目標的研究 共提出以下四種經(jīng)典性的觀念：利潤最大化原則、股東利潤最大化、企業(yè)價值最大化與企業(yè)資本可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)財務管理目標的基本特征。據(jù)研究顯示，企業(yè)財務管理目標的基本特征有以下兩點：（1）財務管理目標具有一定的穩(wěn)定性與延展性。財務管理目標雖然會隨著經(jīng)濟體制與企業(yè)經(jīng)營方式的變化進行一定的修改與完善，但是從經(jīng)濟大環(huán)境中來看，一個企業(yè)所設立的財務管理目標是本質(zhì)上最適應該企業(yè)不斷提高經(jīng)濟發(fā)展的一種方向或是思想。同時，我國社會宏觀經(jīng)濟大環(huán)境的變化也不是一蹴而就的，是需要合適的環(huán)境與恰逢的機遇才能不斷發(fā)展的，只有發(fā)展到一定程度上才能產(chǎn)生質(zhì)的變化。因此，可以說企業(yè)的財務管理目標是具有穩(wěn)定性與延展性的；（2）財務管理目標具有一定的可行性與操作性。企業(yè)所設立的財務管理目標都是根據(jù)企業(yè)實際的生產(chǎn)效益狀況進行不斷的模擬與推算的，因此是具有一定的可行性與操作性的。同時，在總體財務管理目標的引導下，企業(yè)各個部門、各個員工才能恪盡職守，共同推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益發(fā)展。

二、幾種理論界經(jīng)典的財務管理目標分析

筆者在該部分主要針對理論界提出的幾種經(jīng)典性的財務管理目標進行深入探析。

1.企業(yè)利潤最大化目標。早在工業(yè)革命之后，英國就最早提出“利潤最大化”這一經(jīng)濟名詞，而后隨著世界經(jīng)濟一體化的不斷發(fā)展，該名詞不斷傳入中國，并已成為當今大部分企業(yè)追求的財務管理目標之一，同時也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的終極目標。企業(yè)在日常的經(jīng)營與生產(chǎn)活動中獲得的利潤越多，那么就證明該企業(yè)所獲得的財富積累也就越多。另外，利潤也是評判某企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營效益狀況的重要標準之一，只有獲得了較大的利潤，才能更好的獲得企業(yè)財富，為企業(yè)的轉型生產(chǎn)注入原動力。

2.企業(yè)價值最大化目標。從經(jīng)濟學角度來說，企業(yè)價值主要指的是企業(yè)股東擁有的一部分財富與債權人所占有的一部分財富的集合。企業(yè)價值的產(chǎn)生主要來自于企業(yè)日常的生產(chǎn)與經(jīng)營效益，也就是所追求的“企業(yè)利潤”。在考慮企業(yè)價值最大化目標的同時，除了需對企業(yè)的投資者所投入的資本價值進行考量，還需要考慮在短期時間內(nèi)企業(yè)所獲得的生產(chǎn)與經(jīng)營利潤是否對企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展有進一步的影響。

三、如何依據(jù)現(xiàn)實理性選擇合理的財務管理目標

1.堅持一個核心、兩大方針的財務管理體系。企業(yè)在根據(jù)實際的生產(chǎn)狀況選擇合理的財務管理目標之前，筆者建議需在社會主義市場經(jīng)濟體制下，以生產(chǎn)經(jīng)營為核心點，堅持“擴大企業(yè)的生產(chǎn)力，提高企業(yè)的綜合競爭力”的兩大方針，更要遵守現(xiàn)代企業(yè)規(guī)章制度要求，結合實際的生產(chǎn)經(jīng)營狀況制定短期的財務管理目標，并根據(jù)所制定的短期目標實施情況選取合理的長期計劃。另外，鑒于我國市場環(huán)境的不成熟，目前“股東利潤最大化”的財務管理目標仍不適用，其主要在國外一些發(fā)達國家應用較廣。在目前的經(jīng)濟發(fā)展階段，我國企業(yè)在設立科學的財務管理目標中應注重充分考慮“人力資本”因素，積極落實并保障基層員工的基本權益。

2.注重知識經(jīng)濟在財務管理中的作用。現(xiàn)代化的企業(yè)財務活動是基于一定科學的理論開展的有助于提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的一種經(jīng)濟管理工作，其主要也是以企業(yè)的財務資本為中心。但是，隨著21世紀網(wǎng)絡與科學技術的不斷發(fā)展，知識經(jīng)濟作為一大促進力量在企業(yè)的財務管理工作中不容小覷。財務資本可以給企業(yè)的財務管理工作帶來暫時的推動作用，但是只有知識經(jīng)濟資本才能更好的推動企業(yè)在競爭激烈的市場中占據(jù)主要地位，并獲取較高的生產(chǎn)效益。同時，知識經(jīng)濟的可重復性、不可磨損性以及共享性可以在促進企業(yè)的不斷發(fā)展中是一項用之不盡的資源。更重要的是，在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，知識經(jīng)濟的應用能夠更好的創(chuàng)新生產(chǎn)技術，實現(xiàn)生產(chǎn)流程的科學化改革。

四、結語

總而言之，在目前經(jīng)濟發(fā)展階段，我國企業(yè)應注重協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標與財務管理目標之間的關系，更加注重對知識經(jīng)濟在企業(yè)生產(chǎn)中的應用，積極落實各項保障基層員工合法權益的基本政策，以此才能達到“知識經(jīng)濟與人力資本的相統(tǒng)一”。最終，筆者認為現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理目標最好是以“企業(yè)利潤最大化”與“企業(yè)價值最大化”為主。

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