淺談企業(yè)綠色財務管理

蔣平 申璐 劉鑫 王利艷

國網(wǎng)北京市電力公司延慶供電公司

淺談企業(yè)綠色財務管理

蔣平 申璐 劉鑫 王利艷

國網(wǎng)北京市電力公司延慶供電公司

綠色管理的理念，是現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展共同結(jié)合出現(xiàn)的產(chǎn)物。以其理念為首的企業(yè)管理模式，具有良好的經(jīng)濟效應以及發(fā)展態(tài)勢。本文從企業(yè)財務的綠色管理出發(fā)，簡單介紹了我國企業(yè)財務綠色管理的內(nèi)容，探討了我國企業(yè)財務綠色管理的應用現(xiàn)狀，在此基礎上提出了一些實現(xiàn)企業(yè)綠色財務管理的相關策略。

綠色管理 企業(yè)管理模式 財務管理

一、我國企業(yè)綠色財務管理的內(nèi)容

1.綠色投資。企業(yè)在進行項目投資中，將生態(tài)環(huán)境保護與綠色資源的利用整合到相關投資計劃中。這種投資方式主要的是促使企業(yè)在經(jīng)濟運作中更加“綠色”，使企業(yè)以一種低碳環(huán)保的經(jīng)濟運作獲得經(jīng)濟效益。除此之外，在綠色投資中還能兼顧到企業(yè)生產(chǎn)中關于環(huán)保、污染等一系列的法律問題。

2.綠色籌資。對于企業(yè)來說，籌資是其在財務管理上較為常見的一種經(jīng)濟活動。將綠色籌資理念應用到企業(yè)的籌資環(huán)節(jié)中，其主要針對企業(yè)籌資過程中的預算、解決策略、籌集策略的具體分析與指引。在我國，企業(yè)的籌資途徑有很多種，比如說在社會上發(fā)行企業(yè)相關的綠色股票，向銀行進行貸款，在社會上發(fā)行企業(yè)相關的綠色債券等。

3.綠色運營。綠色運營的理念，主要是作用于企業(yè)財務的管理模式上。通過綠色運營的相關運營主旨，能夠讓企業(yè)財務管理者更好的完成平衡企業(yè)資源與資金的任務，用較為科學的手段，進行企業(yè)的運營活動，能夠有效的減少企業(yè)經(jīng)濟運作風險的發(fā)生，增強企業(yè)經(jīng)濟運作的穩(wěn)定程度，加快企業(yè)的經(jīng)濟效益，促成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式的生成。

4.綠色利潤的分配。對于利潤的管理分配，是企業(yè)財務管理中極為重要的一項內(nèi)容。而綠色的利潤與分配，是主張使用科學的方式進行企業(yè)的利潤分配，其包括對于利潤分配的方案進行合理化處理，同時還要設立相關的分配制度。

二、綠色財務管理的企業(yè)應用現(xiàn)狀

綠色財務管理是基于生態(tài)經(jīng)濟學、可持續(xù)發(fā)張經(jīng)濟學、循環(huán)經(jīng)濟學與現(xiàn)代經(jīng)濟形勢結(jié)合而成的產(chǎn)物，是一項比較新型的財務管理方式，對企業(yè)在現(xiàn)今經(jīng)濟發(fā)展有著一定的影響。

現(xiàn)今我國的大部分企業(yè)，還沒有真正意義上使用綠色財務管理，更多的是使用傳統(tǒng)的財務管理模式。到現(xiàn)在，還有一部分企業(yè)對于綠色財務管理還是存在著不重視的現(xiàn)象，對于其管理形式以經(jīng)濟理念不置可否，也沒有使用綠色財務管理進行實際意義的應用。

導致這種現(xiàn)狀的原因有很多，不過最主要的是財務管理人員對于財務管理模式已經(jīng)形成了一種固定思維，感覺自己的管理模式很好不需要進行更改，以至于在實踐的過程中，對待新鮮管理模式不怎么在意。另外，企業(yè)在進行綠色財務管理也是需要經(jīng)過一段適應期的，或者需要對其理念進行理解的磨合期的。在對于綠色財務管理的使用初期，管理層也容易對此理念產(chǎn)生懷疑或排斥的態(tài)度，致使綠色財務管理沒有發(fā)揮出其功效就被有的企業(yè)摒棄了。企業(yè)的綠色財務管理是需要經(jīng)過長期的使用，其本身的優(yōu)秀性質(zhì)才能夠被發(fā)揮出來。我國現(xiàn)今對于綠色財務管理還處于發(fā)展初期，需要時間對其的驗證才能夠真正的被認可。

三、實現(xiàn)企業(yè)綠色財務管理的策略

1.加強綠色法律體系的建設。如果想完全的實現(xiàn)企業(yè)的綠色財務管理的目標，首要的就是需要國家的想過律法來扶持。綠色財務管理不僅能夠幫助我國企業(yè)進行長久的發(fā)展，還能深化我國的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟，這是一種利國利民的科學管理形式，所以需要國家構(gòu)建相關的綠色法律來支持企業(yè)的綠色管理發(fā)展，讓企業(yè)的綠色財務管理得到國家相關的認可與協(xié)助。

2.構(gòu)建與完善企業(yè)財務管理制度。企業(yè)若想完成財務管理制度的構(gòu)建與完善任務，首要的就是將企業(yè)的發(fā)展形勢與其發(fā)展中所面臨的問題進行分析，在結(jié)合實際的現(xiàn)狀，設立有效合理的相關管理體系。并且要注意的是，在管理制度執(zhí)行的過程中不僅要按照其所規(guī)定的章程，還要遵循著其管理的理念，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)綠色財務管理的有效實施，同時也方便企業(yè)制定相關的綠色發(fā)展策略。

制度的具體優(yōu)勢，只有執(zhí)行中才能夠體現(xiàn)它的魅力。加強企業(yè)財務管理制度的構(gòu)建與完善，能夠讓企業(yè)的工作人員更快的認識度其帶來的優(yōu)勢。并且，還能加強綠色財務管理給財務管理人員的影響，讓他們更能夠接收這種新型的財務制度，促使整個企業(yè)能夠更加配合綠色財務管理的施行。

3.提升企業(yè)的內(nèi)部綠色財務管理與控制的力度。對于財務的內(nèi)部綠色管理與控制，是建立企業(yè)整體綠色財務管理重要的環(huán)節(jié)之一，這對于企業(yè)發(fā)展有著重要的深遠意義。所以要加強企業(yè)的內(nèi)部綠色財務管理和控制的力度，讓其管理實效發(fā)揮功效。

4.建立有效的綠色財務管理評價系統(tǒng)。企業(yè)想要實現(xiàn)綠色財務管理，就需要建立相匹配的評價系統(tǒng)，這不僅能夠加強企業(yè)的管理效率，還能通過其系統(tǒng)執(zhí)行的逐漸深入提升企業(yè)整體執(zhí)行力。評價系統(tǒng)，主要針對的是企業(yè)的綠色投資、籌資、運營、利潤分配等財務管理。通過評價系統(tǒng)，企業(yè)可以收集綠色財務管理中存在的問題與不足，并且能夠發(fā)現(xiàn)其潛在的風險，保證了企業(yè)經(jīng)濟運作的穩(wěn)定。

四、結(jié)語

總的來說，企業(yè)通過財務綠色管理，不僅能夠加強自身的運作實力，更能夠在未來的經(jīng)濟市場上有著更強的競爭力。同時，通過這種綠色管理的觀念在我國企業(yè)的不斷滲入，更能夠加強我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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[6]肖俠.我國企業(yè)實施綠色財務管理模式的問題與對策[J].學術(shù)論壇.2011(12).

蔣平（1975.5-），男，北京人，高級職稱，會計學專業(yè)；申璐（1988.11-），女，北京人，中級職稱，會計學專業(yè)；劉鑫（1982.7-），男，北京人，中級職稱，會計學專業(yè)；王利艷（1977.8-），女，北京人，中級職稱，會計學專業(yè)。