試論住宅土建監(jiān)理的措施

王漢影

摘要：對(duì)于一般人而言，住宅是人們生活的庇護(hù)所，也是靈魂的歸依所在。因此。人們對(duì)住宅工程的施工質(zhì)量監(jiān)理非常重視。對(duì)于住宅工程施工單位來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)監(jiān)理既能提高工程施工的品質(zhì)，又能節(jié)省成本投資。故而，做好住宅建設(shè)工程的監(jiān)理工作非常重要。鑒于此，筆者在本研究中探討了一些提高住宅建設(shè)工程監(jiān)理效能的具體措施。

關(guān)鍵詞：住宅 土建監(jiān)理 措施 成本

隨著住宅土建工程的快速發(fā)展，監(jiān)理工作的地位已經(jīng)越來(lái)越重要了。它不僅能夠有效地消除施工中存在的質(zhì)量隱患，提高整體的施工質(zhì)量，提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還能夠優(yōu)化成本造價(jià)方案，提高施工建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。因此，越來(lái)越多的施工單位給予了工程監(jiān)理工作極大的重視。但是，在監(jiān)理工作的操作上，卻出現(xiàn)了一些問(wèn)題，導(dǎo)致了監(jiān)理工作效果不能盡如人意。故而，筆者對(duì)加強(qiáng)監(jiān)理工作提出了一些建議。

一、從加強(qiáng)施工原材料選購(gòu)的監(jiān)理做起

對(duì)住宅工程施工建設(shè)來(lái)說(shuō)，原材料是最基礎(chǔ)的需求了。因此，加強(qiáng)住宅土建工程的監(jiān)理工作，就需要從加強(qiáng)施工原材料選購(gòu)的監(jiān)理做起。從當(dāng)前住宅工程建設(shè)情況分析，原材料的選購(gòu)監(jiān)理包括兩個(gè)方面：一方面是質(zhì)量監(jiān)理。住宅建設(shè)工程的施工過(guò)程中，會(huì)用到比較多的施工原材料，如水泥、砂土、石灰等骨料，以及相關(guān)的添加劑、鋼筋、門窗等。這些施工原材料的質(zhì)量，在很大程度上決定了房屋建筑工程的施工質(zhì)量。然而，很多住宅筑工程的施工中并沒(méi)有對(duì)施工材料的篩選進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)原材料的選擇也缺乏相應(yīng)的支持標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了選購(gòu)的一些建材質(zhì)量良莠不齊，嚴(yán)重影響房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，給建筑物的使用留下安全隱患。因此，對(duì)建筑原材料選購(gòu)的監(jiān)管，既是整個(gè)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。這就需要施工單位的工程監(jiān)理部門制定嚴(yán)格的監(jiān)管條例，并派出專門的監(jiān)理人員，對(duì)整個(gè)原材料的選購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)理。另外，監(jiān)理部門還應(yīng)積極整理建立過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)檔案，以備隨時(shí)查詢。另一方面是加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格的監(jiān)理。住宅工程建設(shè)的總投資中，原材料的投資占了很大的份額。同時(shí)，也是容易發(fā)生腐敗和浪費(fèi)的“重災(zāi)區(qū)”。

二、加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理

住宅工程建設(shè)的監(jiān)理人員既沒(méi)有“千里眼”，也沒(méi)有“順風(fēng)耳”，單靠施工部分的材料報(bào)告，是不可能充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的，自然也難以有效地開(kāi)展監(jiān)理工作。因此，若想將施工監(jiān)理水平有效地提高上去，就必須深入到施工第一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。只有這樣，才能夠充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的一舉一動(dòng)，才能夠根據(jù)實(shí)際情況制定監(jiān)理方案和落實(shí)監(jiān)理措施。故而，工程建設(shè)監(jiān)理部門要完善施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)制，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“蹲點(diǎn)”式監(jiān)理。同時(shí)，對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉哪些設(shè)計(jì)是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。

三、加強(qiáng)施工項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)理

住宅工程施工項(xiàng)目技術(shù)監(jiān)理工作在提高施工質(zhì)量中發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，采取有效的措施加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)理就顯得十分必要。就目前來(lái)說(shuō)，施工技術(shù)監(jiān)理主要包括建筑施工設(shè)計(jì)圖的綜合評(píng)定，施工技術(shù)的安全管理，建筑工程技術(shù)檔案管理等。在對(duì)施工項(xiàng)目技術(shù)的監(jiān)理過(guò)程中，首先要制定完善、科學(xué)的監(jiān)理制度，來(lái)指導(dǎo)監(jiān)理工作的開(kāi)展。因此，施工監(jiān)理部門應(yīng)當(dāng)在國(guó)家有關(guān)制度和法律法規(guī)的框架內(nèi)，根據(jù)自身的監(jiān)理要求，制定可行的監(jiān)理制度；其次，監(jiān)理部門還應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理方案。因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目技術(shù)監(jiān)理貫穿于整個(gè)建筑工程，監(jiān)理周期長(zhǎng)，監(jiān)理范圍也比較廣，需要處理的問(wèn)題也比較多，只有制定了完善的監(jiān)理工作方案，才能夠做到有的放矢和有條不紊，保證監(jiān)理工作的有效性。

四、注重施工細(xì)節(jié)的監(jiān)理

俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗。對(duì)于路橋工程的施工建設(shè)也是一樣，沒(méi)有較強(qiáng)的施工細(xì)節(jié)管理能力，是很難確保工程建設(shè)品質(zhì)的。因此，施工管理部門務(wù)必要提高施工細(xì)節(jié)的管理效能。一方面，施工管理部門要對(duì)施工細(xì)節(jié)的管理重視起來(lái)。只有在思想上重視了，才能夠積極行動(dòng)。故而，無(wú)論是施工單位的領(lǐng)導(dǎo)，還是普通施工管理人員，都要把施工細(xì)節(jié)管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)去抓；另一方面當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計(jì)配合材料重等。同時(shí)，對(duì)于一些工程要害部位，如框架梁柱接點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高等處，更是要在監(jiān)理工程師的嚴(yán)密注視下進(jìn)行。只有像這樣進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)節(jié)監(jiān)理，才能獲得較高的監(jiān)理效能。

五、加強(qiáng)成本造價(jià)監(jiān)理

成本造價(jià)的監(jiān)理是住宅土建工程監(jiān)理的重中之重。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給工程建設(shè)行業(yè)帶來(lái)了空前的繁榮，但行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。如何有效的監(jiān)理建筑工程工程項(xiàng)目成本，找到成本投資與收益的最佳控制點(diǎn)和在達(dá)到建設(shè)要求與施工質(zhì)量的同時(shí)最大限度的節(jié)約投資，一直以來(lái)就是工程建設(shè)行業(yè)研究的重要話題。與此同時(shí)，由于現(xiàn)代大型住宅土建工程成本投資往往比較大，動(dòng)輒上億甚至十?dāng)?shù)億，如此龐大的投資如果離開(kāi)了嚴(yán)密的監(jiān)理，不僅可能會(huì)造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，還很可能被不法分子鉆了空子，造成不必要的資金損失。因此，成本造價(jià)的監(jiān)理工作不容有失。而成本監(jiān)理貫穿于整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程，其主要包括施工管理、分配制度、物資供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)方面。因此，在具體進(jìn)行成本監(jiān)理工作時(shí)，必須要立足于工程建設(shè)整體，科學(xué)的對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本管理工作，將建設(shè)企業(yè)的利潤(rùn)在合理的范圍內(nèi)盡量提高，以保證企業(yè)的健康發(fā)展。

總之，加強(qiáng)對(duì)住宅過(guò)程的監(jiān)理工作，不僅能夠?yàn)榫用裉峁┮粋€(gè)安全、舒適的生活環(huán)境，同時(shí)也有利于防范安全事故的發(fā)生，有效的土建監(jiān)理既能夠保證建筑物的質(zhì)量，又能防范安全事故，產(chǎn)生間接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。住宅土建工程監(jiān)理要從多方面入手。只有構(gòu)建起綜合監(jiān)理平臺(tái)，才能夠?qū)⒈O(jiān)理工作系統(tǒng)化和統(tǒng)一化，才能提高監(jiān)理效能。

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