探究醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的管理使用及保養(yǎng)

李海林

郎溪縣人民醫(yī)院

探究醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的管理使用及保養(yǎng)

李海林

郎溪縣人民醫(yī)院

醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)是醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，也是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)過程中的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施，對醫(yī)院用氣具有需求具有重要意義。本文從醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的重要性出發(fā)，對醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的管理使用與保養(yǎng)對策進(jìn)行了分析與闡述，以供參考。

醫(yī)院；中心供氣系統(tǒng)；管理

引言

中心供氣系統(tǒng)作為醫(yī)院建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施，側(cè)重于對醫(yī)院救治使用氣體，包括氧氣、笑氣、二氧化碳、氬氣等多種氣體的管理與供應(yīng)。醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的建立有效改變了傳統(tǒng)用氣設(shè)備的使用，為醫(yī)院臨床用氣需求的滿足以及用氣安全性、經(jīng)濟效益的提升具有重要促進(jìn)作用。因此，對醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)管理使用以及保養(yǎng)的研究具有重要現(xiàn)實意義。

一、醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的重要性分析

醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)作為醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展中的重要組成部分，對醫(yī)院多種救治氣體具有管理與使用的作用，在臨床救治、醫(yī)學(xué)實驗、急救管理等眾多領(lǐng)域具有重要應(yīng)用。由中心氣站、輸氣管道、監(jiān)管體系以及終端使用設(shè)備共同組成的醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)，有效降低了氣體鋼瓶、吸痰器等設(shè)備的使用，為醫(yī)院成本的節(jié)約提供了條件，并在很大程度上提升了麻醉、臨床急救與監(jiān)護(hù)等便捷性、安全性與衛(wèi)生性[1]。由此可見，醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的建設(shè)與管理對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)與競爭發(fā)展具有重要意義。

二、醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的管理使用與保養(yǎng)對策

（一）構(gòu)建完善的中心供氣系統(tǒng)管理機制

要想實現(xiàn)醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)作用的最大化發(fā)揮，提升中心供氣系統(tǒng)運行的安全保障性，醫(yī)院必須建立完善的管理機制，并通過采用科學(xué)、有效的管理制度與規(guī)范提升整體管理效率與質(zhì)量，保證管理機制的系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。例如，通過制定《中心供氣系統(tǒng)值班職責(zé)規(guī)范》、《中心供氣系統(tǒng)崗位職能規(guī)范》、《中心供氣系統(tǒng)操作流程》、《中心供氣系統(tǒng)管理、使用與維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度與條例，在一定程度上實現(xiàn)資源的有效整合，并明確落實中心供氣系統(tǒng)工作人員工作職責(zé)，提升崗位工作人員對自身工作性質(zhì)的認(rèn)知與理解，為中心供氣系統(tǒng)工期工程師、管理人員以及各操作人員提供管理與使用依據(jù)[2]。其次，通過建立“交接班制度”、“巡查制度”以及“激勵與獎懲制度”用以對各項工作進(jìn)行全面規(guī)劃與管理，在降低工作人員工作負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，可及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，并基于激勵與獎懲制度，充分調(diào)動工作人員工作的積極性、主動性與嚴(yán)謹(jǐn)性，用以提升整體管理質(zhì)量。與此同時，通過建立中心供氣系統(tǒng)技術(shù)檔案，實現(xiàn)中心供氣系統(tǒng)各項信息資源的有效整合與一體化管理，包括中心供氣系統(tǒng)技術(shù)圖紙、中心供氣系統(tǒng)建設(shè)細(xì)則、中心供氣系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計原理與設(shè)計流程數(shù)據(jù)資源庫的建立。并將對中心供氣系維修數(shù)據(jù)、定期檢測結(jié)果以及過往存在的問題與解決方案進(jìn)行備份存儲，從而為醫(yī)院中心系統(tǒng)管理使用與維護(hù)養(yǎng)修提供理論支持。此外，通過建立完善的計量管理體系，在醫(yī)院用氣成本核算的基礎(chǔ)上，利用氣體流量傳感設(shè)備，構(gòu)建醫(yī)用氣體檢測系統(tǒng)，并根據(jù)各科室對氣體使用情情況定期統(tǒng)計實現(xiàn)雙向監(jiān)督，為醫(yī)院中心系統(tǒng)的管理、使用制定科學(xué)規(guī)劃，從而提升醫(yī)院用氣財務(wù)管理質(zhì)量，促進(jìn)中心供氣系統(tǒng)經(jīng)濟效益的最大化發(fā)揮，降低因管理不善而出現(xiàn)經(jīng)濟損失。

（二）構(gòu)建高素質(zhì)、高職能的人才隊伍

由于醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)管理使用與維修保養(yǎng)是一項相對復(fù)雜的工作，工作人員職業(yè)素養(yǎng)與工作職能的高低對整體工作質(zhì)量具有直接影響作用。對此，醫(yī)院應(yīng)注重對中心供氣系統(tǒng)工程人員、工作人員綜合能力與素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，用以保證醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)管理的科學(xué)性、使用的規(guī)范性、維修保養(yǎng)的優(yōu)化性。例如，通過建立完善的技術(shù)培訓(xùn)體系，對相關(guān)工作人員進(jìn)行培養(yǎng)，提升相關(guān)工作人員對中心供氣系統(tǒng)的準(zhǔn)確認(rèn)知，提升系統(tǒng)安全性與運行穩(wěn)定性。

（三）制定健全的使用與保養(yǎng)體系，提升系統(tǒng)安全性

醫(yī)院在組織開展中心供氣系統(tǒng)管理工作時，應(yīng)制定健全的使用與保養(yǎng)體系，用以保證中心供氣系統(tǒng)運行的安全性與穩(wěn)定性。首先，在中心供氣系統(tǒng)建立過程中，對系統(tǒng)各設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢查，選用符合醫(yī)院使用標(biāo)準(zhǔn)與國家要求的供氣系統(tǒng)設(shè)備，對于供氣站的建立，以供依據(jù)建設(shè)需求，進(jìn)行合理選擇與規(guī)劃。其次，在中心供氣系統(tǒng)開機過程中，對機組各儀器、儀表的參數(shù)、指示燈、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，保證各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以及各設(shè)備連接的穩(wěn)定性與牢固性。與此同時，在中心供氣系統(tǒng)運行過程中，加強對醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的日常管理與養(yǎng)護(hù)工作，依據(jù)《中心供氣系統(tǒng)使用說明》、《中心供氣系統(tǒng)維修與養(yǎng)護(hù)細(xì)則》等內(nèi)容進(jìn)行具體實行，用以避免日常工作中，中心供氣系統(tǒng)使用問題的產(chǎn)生[3]。此外，聘請專業(yè)人才定期對中心供氣系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、安全閥門等進(jìn)行檢修，通過系統(tǒng)更新、設(shè)備更換，提升系統(tǒng)整體質(zhì)量，避免漏氣、計量失誤等問題的產(chǎn)生。另外，在既定時間內(nèi)對系統(tǒng)減壓器、安全閥、液氧罐等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與更新，用以保證系統(tǒng)的安全與可持續(xù)使用。

結(jié)論

總而言之，醫(yī)院中心供氣系統(tǒng)的管理與保障是一項長期化、系統(tǒng)化與復(fù)雜化工程。對此，醫(yī)院以及相關(guān)工作人員應(yīng)建立完善的管理機制，制定明確的管理制度與保障體系，用以促進(jìn)管理使用與保養(yǎng)的規(guī)范化、創(chuàng)新性發(fā)展，實現(xiàn)中心供氣系統(tǒng)管理的穩(wěn)定與優(yōu)化發(fā)展。

[1]唐立源,劉鐵兵,毛靖寧.醫(yī)院中心供氣潛在問題的調(diào)查與對策[J].中國醫(yī)學(xué)裝備,2014,03:34-36.

[2]陳允玉,陳雄風(fēng),林安格.淺談現(xiàn)代大型綜合性醫(yī)院設(shè)計——醫(yī)用氣體篇[J].華中建筑,2016,01:50-53.

[3]羅崢.醫(yī)院氣體支援系統(tǒng)的智能化監(jiān)控和管理具體實現(xiàn)[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘,2015,14:190-191.

李海林（1982-），男，安徽省宣城人，本科，畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)，初級工程師，研究方向：機電工程。