增強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化提升建筑經(jīng)濟(jì)效益

盧玉梅 廣西城建咨詢有限公司

增強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化提升建筑經(jīng)濟(jì)效益

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現(xiàn)在我們國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了很大的進(jìn)步，人們的生活水平提高了，對生活有了更好的要求。我們國家的建筑行業(yè)市場前景廣闊，大家有非常高的需求。在建筑工程進(jìn)行的時(shí)候，要提高建筑的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣也在很大程度上保障著建筑的質(zhì)量，同時(shí)為企業(yè)爭取更多的經(jīng)濟(jì)利益。文章就建筑標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了闡述，希望能夠給相關(guān)工作人員提供一些參考。

建筑標(biāo)準(zhǔn)化 經(jīng)濟(jì)效益 二者關(guān)系 實(shí)行策略

引言

現(xiàn)在我們國家的經(jīng)濟(jì)取得了很大的進(jìn)步，人們的生活水平比以前有了很大的提高?，F(xiàn)在人們對住房有了很高的需求，我們國家的建筑行業(yè)也在不斷進(jìn)步?，F(xiàn)在，進(jìn)行城市建設(shè)的時(shí)候，有很大一部分是進(jìn)行工程的建設(shè)，這樣肯定會(huì)促進(jìn)我們國家建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)發(fā)展了，肯定會(huì)帶來更多的就業(yè)，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這樣也會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。這都是相輔相成的，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。所以，一個(gè)建筑企業(yè)面臨的競爭也在增加，企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一席之地，那么就要降低自己的成本，提高建筑物的質(zhì)量。也就是說必須增強(qiáng)建筑的標(biāo)準(zhǔn)化程度，這樣才能夠讓企業(yè)的效益增加。但是在現(xiàn)實(shí)中，我們國家的建筑標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)過了一些年的發(fā)展，取得了一定的進(jìn)步，但是仍然存在一些問題，妨礙著建筑標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)行。所以，建筑企業(yè)要增強(qiáng)自己的施工管理，保證標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步。

一、建筑標(biāo)準(zhǔn)化和建筑經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系

我們在建筑施工的時(shí)候，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，列出了一些建筑標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)則，這通過實(shí)施建筑標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范建筑的活動(dòng)，讓企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)在在建筑工程進(jìn)行的時(shí)候建筑物已經(jīng)不能用商品來簡單形容了，這里面包括很多的建筑材料，需要經(jīng)過復(fù)雜的施工才能夠完成?，F(xiàn)在隨著需求的增加，我們購買房子的價(jià)格越來越貴了，所以，建筑工程會(huì)有很的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。這對建筑工程的要求也非常高，在施工的時(shí)候，一定要進(jìn)行系統(tǒng)化和規(guī)范化的管理，綜合體現(xiàn)出建筑的標(biāo)準(zhǔn)化程度。所以，在一個(gè)建筑工程里面，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和取得的經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成，相互制約的，所以，建筑標(biāo)準(zhǔn)化的增強(qiáng)肯定能夠促進(jìn)企業(yè)里面的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)了肯定會(huì)增強(qiáng)企業(yè)里面的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、實(shí)行建筑標(biāo)準(zhǔn)化的問題

1.相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化制度不全面?，F(xiàn)在我們國家在建筑施工的時(shí)候，頒布了一些法律和建筑的標(biāo)準(zhǔn)，但是有些企業(yè)并沒有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。導(dǎo)致了建筑工程里面出現(xiàn)了一些質(zhì)量的問題，比如說墻體出現(xiàn)裂縫，地下室發(fā)生滲水等，這些問題不斷困擾著業(yè)主。我們國家相關(guān)的部門制定了法律法規(guī)還有標(biāo)準(zhǔn)，出發(fā)點(diǎn)是好的，但是從一定程度上來說還不是很完善，這樣具體施工的時(shí)候，沒有一個(gè)明確的管理目標(biāo)，導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。

2.建筑施工管理不完善。建筑施工的時(shí)候，會(huì)用到很多的設(shè)備，具體設(shè)備管理里面有經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)的關(guān)系，大家都比較注重技術(shù)的管理，經(jīng)濟(jì)和組織的管理不是很關(guān)注。所以，大部分工作都在保持儀器正常工作和維修上面，很少有整體的管理，這樣管理過程就不嚴(yán)格了。沒有一個(gè)系統(tǒng)化的管理，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.建材檢測工作管理不到位?，F(xiàn)在很多工程里面對材料的檢測工作做的不是很好。不重視建材檢測的工作，還有些檢測工作人員在檢測的時(shí)候，沒有按照相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行。導(dǎo)致檢測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?，F(xiàn)在，有一些規(guī)模比較小的第三方檢測機(jī)構(gòu)，在檢測的時(shí)候只是注重一個(gè)形式，相關(guān)的檢測人員沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，檢測工作缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。

4.施工領(lǐng)導(dǎo)不重視建筑安全生產(chǎn)。有些地方在建筑施工的時(shí)候，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對建筑的安全管理不到位，沒有進(jìn)行安全的培訓(xùn)，安全意識不夠。這樣只注重經(jīng)濟(jì)利益而忽視了安全的管理。在安全生產(chǎn)方面投入的就比較少。很多時(shí)候，建筑作業(yè)都比較危險(xiǎn)，沒有安全的保障。很多領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益，趕工期，沒有做好安全生產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題。

三、提高建筑標(biāo)準(zhǔn)化，提升建筑經(jīng)濟(jì)效益

1.建立專門的建筑施工質(zhì)量管理部門。大家都知道，建筑工程施工的時(shí)候，是非常復(fù)雜的過程，所以在工程里面也有很多的部門，每一個(gè)部門之間職責(zé)不一樣，管理也不統(tǒng)一。所以，施工的時(shí)候，要把大家的職責(zé)都確定好，保證落實(shí)到位，在每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的時(shí)候都有相關(guān)的責(zé)任人。這樣就能夠把一個(gè)大的目標(biāo)分解成小的目標(biāo)，進(jìn)行精細(xì)化的管理。我們在鹽城管理的目標(biāo)的時(shí)候也要注意提高管理的質(zhì)量。相關(guān)管理人員在現(xiàn)場的時(shí)候，要對整個(gè)施工的現(xiàn)場有充分的了解，并且也要具備一定的專業(yè)知識，能夠應(yīng)對突發(fā)的情況。

2.注意節(jié)能環(huán)保?，F(xiàn)在我們國家非常注重環(huán)保，在具體工作的時(shí)候，要保證降低消耗，保護(hù)環(huán)境。具體工程進(jìn)行的時(shí)候，充分考慮到減少能源的消耗，合理使用資源，降低企業(yè)的內(nèi)耗。根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，合理選擇節(jié)能的方案。降低電線和變壓器上面電能的損耗，根據(jù)科學(xué)和實(shí)用的原則，保證不產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。

3.落實(shí)對現(xiàn)場的嚴(yán)格管理。在工程現(xiàn)場施工的時(shí)候，要嚴(yán)格管理。工程現(xiàn)場的管理是整個(gè)管理的重點(diǎn)，也是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。所以，工程現(xiàn)場一定要有專門的質(zhì)量小組，并且要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把安全管理的措施落實(shí)到位。提高監(jiān)管工作人員的素質(zhì)，保證監(jiān)管的獨(dú)立工作進(jìn)行。

4.落實(shí)建筑安全目標(biāo)的責(zé)任制度。建筑行業(yè)里面有很多的工程，這些工程有很多的安全問題需要注意。所以，建筑施工的單位要增強(qiáng)安全的理念。落實(shí)安全監(jiān)督的責(zé)任制度。保證安全生產(chǎn)。在企業(yè)里面要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，安全責(zé)任無小事。要確定一個(gè)安全管理的目標(biāo)，形成一個(gè)有效的管理體制，促進(jìn)大家的安全責(zé)任感。

四、結(jié)語

現(xiàn)在建筑市場上出現(xiàn)了很多的建筑企業(yè)，為了在激烈的競爭中有自己的一席之地，建筑單位就要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，提高自己工程的質(zhì)量，這樣才能夠增強(qiáng)自己的實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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