史楊武 北京林業(yè)大學(xué)
關(guān)于新會(huì)計(jì)制度下的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理研究
史楊武 北京林業(yè)大學(xué)
市場(chǎng)化的變革推進(jìn)了新會(huì)計(jì)制度的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位也對(duì)財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行研究,提升了財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作的工作效果。在保證財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效果的同時(shí),提升了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。在新的經(jīng)濟(jì)體制下,事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)提出了更好的要求,導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算方式和會(huì)計(jì)計(jì)劃分類工作出現(xiàn)變化。本文對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行深入研究。
新會(huì)計(jì)制度 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理
在新會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)注,目的是提高資金利用率,積極促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的工作進(jìn)度,工作管理水平。進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的同時(shí),需要有效避免財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)發(fā)生的貪污現(xiàn)象。新會(huì)計(jì)制度的涵蓋范圍廣泛,管理制度嚴(yán)格,涉及灰機(jī)法律等眾多方面的會(huì)計(jì)管理工作內(nèi)容,因此需要事業(yè)單位在未來的財(cái)務(wù)管理工作中,摒棄工作中的不良習(xí)慣,保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息的使用安全性,將財(cái)務(wù)管理的工作水平推向新的發(fā)展高度。
在我國,事業(yè)單位是服務(wù)于社會(huì)的重要工作部門。事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)資金來源于國家的財(cái)政補(bǔ)貼,因此進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于事業(yè)單位而言有著深遠(yuǎn)的工作意義。在在事業(yè)單位的實(shí)際財(cái)政管理工作進(jìn)程中,很多單位缺乏謹(jǐn)慎的財(cái)政管理管理理念,對(duì)財(cái)政管理工作的關(guān)注度也存在不足,這就在很大程度上影響了事業(yè)單位的財(cái)政管理安全。這樣進(jìn)行會(huì)計(jì)操作、費(fèi)用核算以及財(cái)政監(jiān)管等方面的工作時(shí)就會(huì)出現(xiàn)一定的工作風(fēng)險(xiǎn)。
在新的會(huì)計(jì)制度下,事業(yè)單位對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有著更為嚴(yán)格的要求,在工作模式和工作手段上也有了很大的轉(zhuǎn)變,這在很大程度上形成了工作執(zhí)行困境。事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),受舊會(huì)計(jì)制度的影響,對(duì)財(cái)務(wù)賬目的設(shè)計(jì)比較隨意,因此賬目管理不精確的問題就會(huì)常常出現(xiàn)。雖然新會(huì)計(jì)制度為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作帶來契機(jī),但事業(yè)單位在此財(cái)務(wù)管理工作制度的轉(zhuǎn)變上,依舊表現(xiàn)出銜接困難的問題。
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理水平停留在某一階段。對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的領(lǐng)悟水平有限,這樣就導(dǎo)致他們的財(cái)務(wù)管理技能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息控制時(shí)也缺乏相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)和法律觀念,對(duì)一些工作細(xì)節(jié)管理不到位。在這種狀況下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作難度就會(huì)增加,對(duì)財(cái)務(wù)信息不能有效的進(jìn)行控制,這樣影響財(cái)務(wù)管理人員的管理進(jìn)程。
在我國財(cái)政行政單位有著重要的財(cái)務(wù)管理職責(zé),這需要管理者充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理責(zé)任,將具體的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。這就需要培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,貫徹財(cái)務(wù)管理工作方針。但是在實(shí)際工作進(jìn)程中,工作整體性和全局性原則難以得到實(shí)踐,這影響了預(yù)測(cè)工作的合理性,使財(cái)務(wù)資源的運(yùn)作效率受到影響。
事業(yè)單位工作職員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作過程中,需要充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),掌控財(cái)務(wù)管理工作體系。另外在處理財(cái)務(wù)管理問題時(shí),部分財(cái)務(wù)人員缺乏個(gè)人管理經(jīng)驗(yàn),沒有在財(cái)務(wù)管理工作中制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,這就增加了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管控體系的管理難度,影響財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際工作效果。
在新會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位的管理人員需要充分了解管理過程中的規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的工作認(rèn)識(shí),這樣才能讓財(cái)務(wù)管理工作在工作進(jìn)程中發(fā)揮出實(shí)際的工作管理意義。也就是說,財(cái)務(wù)管理人員需要在工作中積極貫徹財(cái)務(wù)管理理念,熟悉相應(yīng)的工作管理內(nèi)容。管理過程中,清晰管理制度,科學(xué)分配工作內(nèi)容,保證各部門在工作中各司其職,根據(jù)單位財(cái)政的運(yùn)行狀況確立管理方案,降低資金濫用現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。公開管理方式,時(shí)刻掌握事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作動(dòng)向。
新會(huì)計(jì)制度下,行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)記賬模式和管理方式會(huì)出現(xiàn)變化,在新的制度下,需要保證事業(yè)單位更好的適應(yīng)新環(huán)境。滿足社會(huì)的多樣化發(fā)展要求。進(jìn)行財(cái)政管理工作過程中,需要客觀真實(shí)的保證事業(yè)單位的財(cái)政管理水平,對(duì)單位的資金走向、凈財(cái)產(chǎn)值以及負(fù)債狀況做出分析,增加行政事業(yè)單位和其它各工作部門之間的聯(lián)系,讓事業(yè)單位的資金得到更好的利用。
在新會(huì)計(jì)制度下,需要采用合適的方式,培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人員的工作技能,提升其業(yè)務(wù)水平。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作人員來說,高效的管理方式可以更好的提升他們的財(cái)務(wù)管理技能。讓他們最大限度上的了解新會(huì)計(jì)制度的含義和運(yùn)用要領(lǐng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員之間的溝通交流機(jī)會(huì),更好的進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐。事業(yè)單位需要建立合適的工作環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,培養(yǎng)員工的工作積極性,提升員工的歸屬感,在工作過程中給予他們公平公正的培訓(xùn)機(jī)會(huì),發(fā)展機(jī)遇,讓他們的財(cái)務(wù)管理水平得到提升。
隨著社會(huì)的發(fā)展,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理水平也逐漸提升。新會(huì)計(jì)制度為行政事業(yè)單位的發(fā)展帶來了好的發(fā)展契機(jī),幫助事業(yè)單位更好的展開財(cái)務(wù)管理活動(dòng),但是也增加了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理難度。新式的財(cái)政管理模式管理要求更為嚴(yán)格,因此需要事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,更好的貫徹財(cái)務(wù)管理思想,提升事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作效率。
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