在改革中創(chuàng)新 在突破中轉(zhuǎn)型 在融合中發(fā)展
——省級(jí)廣電媒體做大做強(qiáng)主流媒體淺析

劉昊凡 （河北廣播電視臺(tái) 050031）

在改革中創(chuàng)新 在突破中轉(zhuǎn)型 在融合中發(fā)展
——省級(jí)廣電媒體做大做強(qiáng)主流媒體淺析

劉昊凡 （河北廣播電視臺(tái) 050031）

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，各種自媒體以春竹破曉之勢(shì)，已經(jīng)深入到受眾生活的方方面面。伴隨著新媒體和傳統(tǒng)媒體的深度融合，輿論生態(tài)和媒體格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)廣電媒體面臨新興媒體的直接挑戰(zhàn)。作為傳統(tǒng)主流媒體的省級(jí)廣電媒體，在媒體深刻變化的新時(shí)代，如何鞏固和壯大自身，是一個(gè)重要研究課題。本文分析了目前廣電媒體發(fā)展面臨的困境，剖析了中央和部分先進(jìn)省級(jí)臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn)，淺析了省級(jí)廣電媒體做大做強(qiáng)主流媒體的路徑方法。

網(wǎng)絡(luò)；傳統(tǒng)媒體；主流媒體；省級(jí)廣電媒體

近年來，隨著新媒體的快速興起，輿論的主體、傳播的渠道和傳播方式等都發(fā)生了根本性改變，傳統(tǒng)主流媒體的輿論引導(dǎo)力和話語(yǔ)權(quán)正在受到前所未有的挑戰(zhàn)。

一、 廣播電視面臨的發(fā)展困境

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時(shí)代，各種自媒體以春竹破曉之勢(shì)，已經(jīng)深入到受眾生活的方方面面。伴隨著新媒體和傳統(tǒng)媒體的深度融合，輿論生態(tài)和媒體格局已經(jīng)發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)廣電媒體面臨新興媒體的直接挑戰(zhàn)。

（一）傳統(tǒng)受眾流失

以電視收視為例，總體觀眾收視總量在持續(xù)下降。2016年上半年人均每日收視時(shí)長(zhǎng)為157分鐘，比2011年上半年的168分鐘已下降了11分鐘，降幅明顯。觀眾的日平均到達(dá)率由2012年的70%下降至61.2%，減少了8.8個(gè)百分點(diǎn)。

（二）專業(yè)人才缺乏

回顧2016，從普通記者、編輯到知名導(dǎo)演、主持人甚至副臺(tái)長(zhǎng)，廣電頻頻出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象，尤其是骨干人才、專業(yè)技術(shù)人才的流失，讓廣電媒體壓力巨大。他們的跳槽，帶走的不只是豐富的媒體從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，更是人才所掌握的重要社會(huì)資源，是廣電媒體參與未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要力量。

（三）話語(yǔ)權(quán)受到挑戰(zhàn)

當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)迅猛發(fā)展，智能手機(jī)充分普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速興起，推動(dòng)新聞傳播領(lǐng)域正在發(fā)生深刻變革，從微博、微信到移動(dòng)客戶端，從網(wǎng)絡(luò)直播到新型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，信息的生成方式、傳播方式、接收方式，都在發(fā)生巨大變化。新聞信息傳播，正從過去的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向互動(dòng)傳播，傳統(tǒng)主流媒體的地位和話語(yǔ)權(quán)遭到了前所未有的挑戰(zhàn)。

（四）廣告經(jīng)營(yíng)下滑

近年來，伴隨著新媒體特別是以微博、微信、手機(jī)客戶端和智能電視的快速發(fā)展，新媒體平臺(tái)高效的廣告到達(dá)率收到廣告客戶的青睞，而對(duì)傳統(tǒng)廣電媒體廣告投放則連續(xù)減少。2016年上半年，傳統(tǒng)媒體廣告花費(fèi)同比下降6.2%，與去年同期相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。電視媒體廣告花費(fèi)同比下降3.8%，平面媒體中，報(bào)紙廣告同比下降41.4%。不同于傳統(tǒng)媒體，新媒體廣告在今年上半年表現(xiàn)良好，特別是互聯(lián)網(wǎng)廣告增幅達(dá)到26.9%，相比去年同期也增長(zhǎng)了十個(gè)百分點(diǎn)。

二、 中央和先進(jìn)省級(jí)主流媒體做大做強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)做法

（一）堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，強(qiáng)化陣地意識(shí)

按照習(xí)近平總書記指示。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等中央媒體都強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定理想信念，把中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作為時(shí)代主題和精神引領(lǐng)，堅(jiān)持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主，牢記黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯氖姑拓?zé)任，唱響主旋律、傳播正能量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍。

（二）創(chuàng)新宣傳方式方法，講好中國(guó)故事

中央電視臺(tái)進(jìn)一步創(chuàng)新表達(dá)方式，在《行進(jìn)中國(guó)精彩故事》等欄目稿件采用“小切口”“故事化”“軟表達(dá)”的方式，靈活開展報(bào)道。不斷增強(qiáng)節(jié)目的粘性和生動(dòng)性，提高了報(bào)道傳播力引導(dǎo)力影響力公信力。中央人民廣播電臺(tái)緊扣“一帶一路”時(shí)代主題，傾力打造的百集主題采訪報(bào)道《絲路故事》，追求“活、新、實(shí)”，從在內(nèi)容情感上拉近與觀眾的距離。

（三）搶占信息傳播制高點(diǎn)創(chuàng)新傳播，加快媒體融合

中央電視臺(tái)建立了重大宣傳報(bào)道全媒體一體化機(jī)制，建立了素材融合發(fā)布共享機(jī)制，在各類活動(dòng)報(bào)道中建立“融媒體編輯部”，打造“中央廚房”，深度推進(jìn)媒體融合。中央電視臺(tái)推出微視頻《央視紀(jì)錄：習(xí)近平總書記的一天》，首次將電視端未播出的時(shí)政畫面精準(zhǔn)投放到移動(dòng)端，被全網(wǎng)首頁(yè)、首屏24小時(shí)推送，同樣實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)象級(jí)”傳播，全網(wǎng)視頻播放量逾1.2億次。

三、省級(jí)二、三線廣電媒體普遍存在的問題

與中央及全國(guó)一線省級(jí)廣電媒體相比，二、三線省級(jí)廣電媒體廣播、電視整合成立較晚。主要表現(xiàn)為以下三大問題：

一是思想理念落后。有些廣電的管理者在觀念上跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)和媒體融合發(fā)展意識(shí)還不深入，關(guān)起門來搞改革、做決策、辦節(jié)目的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，創(chuàng)新意識(shí)較弱，缺乏在全國(guó)有影響的現(xiàn)象級(jí)節(jié)目，媒體傳播力和影響力不強(qiáng)。

二是體制機(jī)制不順。依然存在著資源分散，機(jī)制不活，開放度不夠，市場(chǎng)化不充分等問題。經(jīng)營(yíng)管理決策和用人自主權(quán)不夠，對(duì)接市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力不足；“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的相關(guān)配套政策、實(shí)施細(xì)則還沒有完全落地。

三是融合發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。開放度不夠，市場(chǎng)化不充分，人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出，經(jīng)營(yíng)管理決策和用人自主權(quán)不夠，對(duì)接市場(chǎng)內(nèi)生動(dòng)力不足等問題，沒有形成集約發(fā)展，規(guī)模合力，難以適應(yīng)激烈的國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，生存現(xiàn)狀和前景都面臨著很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

四、河北廣播電視臺(tái)做大做強(qiáng)主流媒體的主要做法

進(jìn)一步理順體制、激活機(jī)制、做強(qiáng)內(nèi)容、開放合作、融合發(fā)展，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（一）新聞宣傳亮點(diǎn)頻現(xiàn)

圓滿完成了總書記到唐山視察、黨的十八屆六中全會(huì)、省第九次黨代會(huì)等重要宣傳任務(wù)；完成了唐山世園會(huì)、金雞百花獎(jiǎng)、省旅發(fā)大會(huì)以及九次黨代會(huì)的直播工作，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的肯定，克志書記評(píng)價(jià)黨代會(huì)直播盡善盡美。承擔(dān)了抗洪救災(zāi)、《不忘初心譜華章》等多個(gè)緊急專題片的制作任務(wù)，承辦了李保國(guó)事跡巡回報(bào)告會(huì)、群眾歌曲匯演、美麗河北展演等活動(dòng)，取得了很好的反響。我們的對(duì)上報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)了重大突破，在中央臺(tái)發(fā)稿量比去年同期增長(zhǎng)超過20%。

（二）改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力

2016年重點(diǎn)完成了三方面的改革任務(wù)：一是實(shí)施了頻率頻道競(jìng)爭(zhēng)上崗，按照先領(lǐng)任務(wù)后當(dāng)干部，崗位與職級(jí)相分離等原則，選拔了一批肯干事、會(huì)干事的中層干部，正確的用人導(dǎo)向激發(fā)了內(nèi)生動(dòng)力和內(nèi)在活力。二是開展了衛(wèi)視頻道對(duì)外合作工作，與當(dāng)代東方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開創(chuàng)了省級(jí)臺(tái)和上市公司戰(zhàn)略合作的先河。三是深化內(nèi)部機(jī)制改革，出臺(tái)了一批新規(guī)章制度，保障了全臺(tái)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）節(jié)目品質(zhì)大幅提升

廣播方面，重點(diǎn)打造“新聞宣傳平臺(tái)、車載服務(wù)平臺(tái)、休閑娛樂平臺(tái)和健康養(yǎng)生平臺(tái)”，努力實(shí)現(xiàn)廣播聽眾向平臺(tái)用戶的轉(zhuǎn)變。電視方面，重點(diǎn)打造“文化牌”“民生牌”“體育牌”“旅游牌”“公益牌”等核心品牌，不斷提升我臺(tái)傳播渠道的貼近性和節(jié)目的粘合性。在具體節(jié)目方面，推出了《中華好詩(shī)詞大學(xué)季》《百姓大舞臺(tái)》《樂游河北》《非常大牌》《主播愛上廣場(chǎng)舞》等一批新節(jié)目，深受群眾喜愛，取得了不俗的收視。

（四）媒體融合大力推進(jìn)

2016年重點(diǎn)打造“一平臺(tái)、兩網(wǎng)站、三客戶端和雙微矩陣”，一平臺(tái)就是互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)，也就是IPTV，目前全省用戶已突破700萬(wàn)。兩網(wǎng)站是指河北廣播網(wǎng)和河北網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)，經(jīng)過不斷創(chuàng)新，兩網(wǎng)站的影響力和傳播力得到了顯著提升。三客戶端是指即通、冀事兒和剛剛上線的即聽FM客戶端，目前即通客戶端用戶下載量突破150萬(wàn)，在“河北省媒體‘兩微一端’影響力排行榜”中穩(wěn)居第一位。雙微矩陣是指我臺(tái)的微博和微信矩陣，兩個(gè)矩陣的總粉絲量達(dá)到3500萬(wàn)，成為正面宣傳和輿論引導(dǎo)的重要陣地。

（五）經(jīng)營(yíng)渠道不斷拓展

兩臺(tái)整合以來，改變“節(jié)目+廣告”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，建立“節(jié)目+活動(dòng)+產(chǎn)業(yè)+廣告”的融合型經(jīng)營(yíng)模式，舉辦了“汽車文化節(jié)”“美食節(jié)”“樂享音樂節(jié)”“健康文化節(jié)”等十余場(chǎng)大型活動(dòng)，拓寬了創(chuàng)收渠道。