簡析“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展

王 歡

（中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 100081）

簡析“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展

王 歡

（中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 100081）

體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、民眾參與方式的轉(zhuǎn)變以及政策的大力支持，使得“互聯(lián)網(wǎng)+體育”快速崛起，對整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了深刻影響?；ヂ?lián)網(wǎng)體育解決了傳統(tǒng)體育的痛點(diǎn)，在體育觀賽、體育消費(fèi)和體育參與等方面給民眾更好的用戶體驗(yàn)，將成為未來發(fā)展趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”的融合性和可拓展性都非常強(qiáng)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的幫助下，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)品”的不斷創(chuàng)新將充分激發(fā)民眾感受體育的熱情，“互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)”將進(jìn)一步提高用戶體驗(yàn)度，“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”將催生新的產(chǎn)業(yè)空間和機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)+；體育產(chǎn)業(yè)；體育產(chǎn)品；體育服務(wù)

2016年10月28日，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，提出推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+健身休閑”，鼓勵(lì)開發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)為支撐的健身休閑服務(wù)，推動(dòng)傳統(tǒng)健身休閑企業(yè)由銷售導(dǎo)向向服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，提升場館預(yù)定、健身指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)分析、體質(zhì)監(jiān)測、交流互動(dòng)、賽事參與等綜合服務(wù)水平。自“互聯(lián)網(wǎng)+”概念提出以來，對整個(gè)體育行業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響，互聯(lián)網(wǎng)能夠增加民眾感受體育的熱情，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的新模式解決了傳統(tǒng)體育的痛點(diǎn)，或成為未來發(fā)展趨勢。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的興起背景

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，泛指一切可以通過互聯(lián)網(wǎng)來提供和實(shí)現(xiàn)的體育產(chǎn)品和服務(wù)，如傳統(tǒng)體育行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)公司提供體育產(chǎn)品或服務(wù)、其他行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)提供體育產(chǎn)品或服務(wù)等。“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的興起，離不開體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展、民眾參與方式的轉(zhuǎn)變以及政策的大力支持。

2015年，我國體育總產(chǎn)值1.8萬億元，產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比例為0.7%，體育產(chǎn)業(yè)年增長率為17.3%，較上一年增加了4.3%。雖然相比歐美發(fā)達(dá)國家，我國體育產(chǎn)業(yè)總體體量偏小，在國民經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)過低，但是賽事服務(wù)以及大眾健身服務(wù)消費(fèi)的提升空間較大。觀賽和運(yùn)動(dòng)健身已經(jīng)成為網(wǎng)民主要的休閑娛樂活動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)是賽事信息傳播的主要渠道，用戶主要觀賽方式已經(jīng)從現(xiàn)場或電視轉(zhuǎn)向線上觀賽，互聯(lián)網(wǎng)體育傳媒平臺(tái)的用戶規(guī)?？傮w呈現(xiàn)上升趨勢。此外，在政策方面，2014年10月出臺(tái)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，設(shè)立了2025年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長到5萬億元，人均體育場地面積達(dá)到2平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5億人的目標(biāo)，政策的扶持將大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的優(yōu)勢

“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的興起，解決了傳統(tǒng)體育行業(yè)的痛點(diǎn)，將充分挖掘體育行業(yè)的潛在客戶。首先，在體育觀看方面，金錢、時(shí)間和交通等綜合成本過高阻礙了民眾去現(xiàn)場觀賽的意愿，而互聯(lián)網(wǎng)提供的線上觀看模式可以低成本模擬現(xiàn)場氛圍，并提供相應(yīng)配套增值服務(wù)，滿足其直播之外的觀看需求，如精彩鏡頭、技術(shù)分析、明星八卦等，從而多方面增強(qiáng)客戶的觀賽體驗(yàn)。其次，在體育消費(fèi)方面，民眾的體育消費(fèi)需求在逐年增加，但是普遍消費(fèi)滿意度較低，傳統(tǒng)體育不能提供給消費(fèi)者足夠的信息和購物指導(dǎo)，而互聯(lián)網(wǎng)提供的線上咨詢推廣與線下交割體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑S富了消費(fèi)者的選擇方式，更為透明的信息與服務(wù)增強(qiáng)了民眾的消費(fèi)熱情。最后，在體育參與方面，跑步已成為民眾健身的首選方式，而跑步中的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)成為民眾健身中遇到的主要問題，互聯(lián)網(wǎng)提供的在線體育培訓(xùn)指導(dǎo)可以開拓低消費(fèi)用戶市場，私人訂制式的健身服務(wù)能滿足民眾的多元化健身需求。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+體育”的發(fā)展方向

互聯(lián)網(wǎng)的可融合性強(qiáng)，體育的細(xì)分領(lǐng)域廣闊，二者結(jié)合將會(huì)在諸多方面碰撞出新的火花。具體來說，將主要在如下3方面得到發(fā)展。

3.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)品

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，改變了體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)，也深刻影響了體育產(chǎn)品的營銷模式。首先，依托互聯(lián)網(wǎng)的科技，體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)越來越向智能化方向發(fā)展。體育社交APP、智能運(yùn)動(dòng)裝備等產(chǎn)品的出現(xiàn)，滿足了不同運(yùn)動(dòng)人群的需求。其次，體育產(chǎn)品營銷方式發(fā)生了根本性變革，線上線下相結(jié)合的方式，商家更能有效把握用戶群體的需求，解決了傳統(tǒng)方式下信息不對稱帶來的資源配置浪費(fèi)。最后，VR、AR、3D技術(shù)的應(yīng)用使用戶體驗(yàn)賽事的方式更加多樣化。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，新的產(chǎn)品與模式將不斷涌現(xiàn)，充分激發(fā)民眾感受體育的熱情。

3.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)

“互聯(lián)網(wǎng)+”依托大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，可以記錄運(yùn)動(dòng)過程中的詳細(xì)數(shù)據(jù)，用于進(jìn)一步分析運(yùn)動(dòng)特征，給參與者更好的用戶體驗(yàn)。對于專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)來說，日常訓(xùn)練、比賽的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)通過收集和處理，可以詳細(xì)分析運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，從而提高訓(xùn)練效果和運(yùn)動(dòng)隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平；對于觀賽者而言，實(shí)時(shí)的賽事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，可以帶來更為精準(zhǔn)的解說和深入的評論，從而給觀賽者帶來更好的觀賽體驗(yàn)，比如網(wǎng)球賽事中實(shí)時(shí)比分統(tǒng)計(jì)、分析的可視化平臺(tái)等；對于個(gè)人運(yùn)動(dòng)愛好者，基于可穿戴設(shè)備以及各類運(yùn)動(dòng)軟件的使用，可以幫助分析其運(yùn)動(dòng)特征，更好地進(jìn)行健康管理，有針對性地提供私人健身計(jì)劃。未來，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將全面運(yùn)用到各個(gè)體育項(xiàng)目中，改善運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)，提高用戶體驗(yàn)度。

3.3 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)

隨著互聯(lián)網(wǎng)介入體育產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新性的服務(wù)模式和產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)也形成了沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入體育領(lǐng)域，帶來了巨額資本、新的商業(yè)模式和先進(jìn)的經(jīng)營理念，使得整個(gè)行業(yè)競爭加劇。傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)是相對獨(dú)立的，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備整合能力，能為用戶提供一站式的服務(wù)，滿足用戶多樣化的需求。例如，目前較為成功的樂視體育、虎撲體育等。未來，互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，將大力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，催生新的產(chǎn)業(yè)空間和機(jī)遇，如體育金融、體育地產(chǎn)、體育電商等。

[ 1 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯(lián)網(wǎng)+體育報(bào)告（2015年）[ R ].2015.

[ 2 ] 艾瑞咨詢. 中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶洞察報(bào)告（2016年）[ R ]. 2016.

[ 3 ] 陳曉丹. 互聯(lián)網(wǎng)給體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[ J ].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版， 2016，30（3）：56-60.

[ 4 ] 國務(wù)院辦公廳. 關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見（國辦發(fā)〔2016〕77號(hào)）.http：//www.gov.cn/zhengce/content/2016-10/28/ content_5125475.htm.

[ 5 ] 李恒. 互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)體育產(chǎn)業(yè)及其未來趨勢[ J ].上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2016，40（6）.

[ 6 ] 張森木. 互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[ J ].體育文化導(dǎo)刊，2016（3）.

[ 7 ] 左偉， 李建英. 論“互聯(lián)網(wǎng)+”體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、特征及呈現(xiàn)方式[ J ].山西大學(xué)學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版，2016，39（5）：140-144.

G812.0

A

1674-151X（2017）03-136-02

10.3969/j.issn.1674-151x.2017.05.070

投稿日期：2017-01-12

王歡（1979—），副教授，碩士。研究方向：體育教育訓(xùn)練學(xué)。