對于濱海旅游的思考

葉皓玥

海洋是大自然的一種資源，是饋贈給人類的禮物。從生命起源來看，人類起源于海洋，對于海洋存在著歸屬感、依附感，人們從心里想要靠近海洋就像新生的嬰兒喜歡玩水一樣；海洋對于人類來說是龐大的，在海洋面前，人們總會感知到自己的渺小，就習(xí)慣：看淡自己、看淡生活、拋棄煩惱、開闊身心。很多人對于大海都無法拒絕，大海似乎有著一種神奇的魔力。同時隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的思想從只注重物質(zhì)生活轉(zhuǎn)變成物質(zhì)生活與精神生活并重，為了精神生活質(zhì)量的提高，大多數(shù)人選擇旅游來放松身心，提升自己的精神世界。很多商人發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，開始投資發(fā)展濱海旅游業(yè)。自20世紀(jì)80年代開始，濱海旅游業(yè)就成為中國旅游業(yè)的主體。

一、濱海旅游發(fā)展中存在著的安全隱患及盲目發(fā)展問題

濱海旅游大多被開發(fā)為門票式景點(diǎn)，門票式景點(diǎn)的盈利一定是與入園人數(shù)密切相關(guān)的。起初對于盲目追求利潤的私人開發(fā)商來說，入園人數(shù)越多代表著盈利也就越多，考慮短淺的開放商不限制每天的入園人數(shù)，也不對景區(qū)門票價(jià)格做出適合的調(diào)整，表面上雖呈現(xiàn)出人山人海的熱鬧場面，但人數(shù)過多，后續(xù)工作不完善，這就等同于一種無節(jié)制地浪費(fèi)資源的行為。每個景區(qū)都有屬于自己的飽和人數(shù)即人數(shù)上限，如果銷售部門不限制售票數(shù)量，入園人數(shù)超過人數(shù)上限就會存在很多的隱患。安全隱患應(yīng)該是第一大隱患：面積一定，人數(shù)過多，就會造成擁擠甚至是踩踏事件的發(fā)生，威脅著游客的人身安全；入園人數(shù)超過景區(qū)的環(huán)境承載力，就會對景區(qū)的環(huán)境造成破壞，長遠(yuǎn)來看，這是在消耗自然景區(qū)的使用壽命；對于處于起步階段的濱海旅游來說，景區(qū)管理也處于起步階段，人數(shù)過多會增加管理的壓力，不合理管理也會對濱海旅游資源造成一定程度的傷害。

我國的地理位置決定了我國的濱海城市大多在我國的東部，進(jìn)入21世紀(jì)之后，我國東部沿海城市的濱海旅游業(yè)就如火如荼的發(fā)展起來，起初是國家投資開發(fā)，由于我們的政治機(jī)構(gòu)相關(guān)問題，濱海地區(qū)的開發(fā)涉及到很多的部門，進(jìn)程緩慢且意見不一，使我國濱海資源的開發(fā)一直出于初級階段且效率低；后來濱海旅游地區(qū)大多由私人投資開發(fā)，商人看到濱海旅游存在著一定的利潤空間，急功近利的商人快速開發(fā)，不注重自然的規(guī)律，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，盲目地?cái)U(kuò)大灘涂的面積。大部分濱海地區(qū)的開發(fā)方式就是這兩種，而這兩種開發(fā)方式都沒有充分地利用海洋的資源，反而對海洋資源造成了傷害。

二、環(huán)境污染問題

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化程度不斷加深，城市人口日益增加，城市用地越來越緊張，城市規(guī)劃范圍不斷擴(kuò)大，人們的常用地從遠(yuǎn)離海洋的地方慢慢擴(kuò)大到離海洋較近的地方，距離海洋近的人們越多，所產(chǎn)生的廢棄物也就越多、生活污水排放也會增加，這就會影響海洋的水質(zhì)和海洋自身的平衡；除人類生活的占用帶來影響，工業(yè)的發(fā)展也會對海洋資源造成影響，部分類型的工廠會選擇距離海洋較近的地方開設(shè)，這種做法雖便利了工廠用水，但是也使得大部分的工業(yè)廢水直接排放到海洋當(dāng)中，企業(yè)的這種做法無疑會直接破壞海洋的水質(zhì)，引起海洋生物鏈的混亂。

三、如何管理發(fā)展好濱海酒店業(yè)

濱海旅游基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展伴隨著濱海旅游資源的開發(fā)，可以說兩者是相輔相成，互相依賴、互相促進(jìn)的關(guān)系。

近些年來，濱海酒店業(yè)的發(fā)展也可謂是蒸蒸日上，濱海酒店業(yè)有著較大的發(fā)展?jié)摿Γh(huán)境好吸引大批的旅游者；濱海旅游有明顯的地域特征和較為充足的游客，這為濱海酒店業(yè)提供了基礎(chǔ)又穩(wěn)定的客源。但是在基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量以及其他方面，濱海酒店業(yè)呈現(xiàn)出地區(qū)之間參差不齊的特點(diǎn)，部分地區(qū)的濱海酒店星級較高，服務(wù)質(zhì)量較好，這些地區(qū)大多集中于沿海的大城市；而有的地區(qū)的濱海酒店只能維持基本的服務(wù)，基礎(chǔ)設(shè)施差引起客源少導(dǎo)致沒有資金可以投入再建設(shè)，從而形成一個惡性循環(huán)的怪圈。對于有些基礎(chǔ)較差的中小城市，雖有得天獨(dú)厚的濱海旅游資源，但基礎(chǔ)設(shè)施不完善、缺少投資資金、政府扶持力度較小，這也是濱海旅游游客扎推的一大原因。

隨著濱海旅游的日益發(fā)展，濱海旅行社的規(guī)模也日益擴(kuò)大，數(shù)量日益增加，但是濱海旅行社業(yè)起步晚、起步低的特點(diǎn)沒有得到根本的改變。中國旅行社的發(fā)展呈現(xiàn)地區(qū)之間差距較大的問題，大多數(shù)的濱海旅行社都集中在比較發(fā)達(dá)的省份，比如廣東。而中小濱海旅行社數(shù)量較多，但所獲資源相比來說很少。起步晚且低的特點(diǎn)也影響了旅行社業(yè)的規(guī)模管理效應(yīng)，現(xiàn)階段旅行社業(yè)存在著嚴(yán)重的兩級分化的問題，百家大規(guī)模的旅行社占了整個行業(yè)的半壁江山，而行業(yè)中數(shù)量多但力量卻小的中小旅行社缺乏競爭力，以及固定資金的投入，這種情況使得強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱，這種不公平的競爭威脅著濱海旅行社業(yè)的發(fā)展。

開發(fā)不當(dāng)，過度利用，配套設(shè)施不完善使得濱海資源的質(zhì)量每況愈下。濱海旅游的發(fā)展想要持久且輝煌就要有所行動。

近些年來，國家強(qiáng)制地保護(hù)環(huán)境、保護(hù)資源，比如建立自然保護(hù)區(qū)、治理區(qū)等等。由環(huán)保專家來劃分示范區(qū)、保護(hù)區(qū)以及治理區(qū)。專家們借鑒美國濱海旅游示范區(qū)的可持續(xù)治理方式，利用自然可再生的資源來開發(fā)，并且注重合理地循環(huán)使用。對于保護(hù)區(qū)和治理區(qū)，專家們擬定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)定，對于部分的治理區(qū)需要專家先治理達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后才可對外開放；另一方面國家加大對濱海旅游開發(fā)的科技投入，環(huán)境監(jiān)測和污水排放等都運(yùn)用科技的手段和科技人才，提高效率和質(zhì)量；同時利用法律手段進(jìn)行監(jiān)督，國家出臺了一系列的法律用于保護(hù)旅游資源，但同時也需要政府部門的大力監(jiān)管；利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行激勵，對于有環(huán)保意識的私人開放商，政府給予獎勵，包括稅收優(yōu)惠等等，而對于對環(huán)境造成影響較差的企業(yè)，政府加收廢物排放費(fèi)等等。

（作者單位：暨南大學(xué)旅游學(xué)院）