室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理對(duì)策分析

呂春海

（遼寧天緣匯豐建筑安裝有限公司）

摘 要：近幾年，隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展，一座座高樓大廈拔地而起，高樓大廈經(jīng)過(guò)裝飾裝修包裝美化后，成為城市一道道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。建筑裝飾裝修不僅能保護(hù)主體結(jié)構(gòu)、完善建筑的使用功能，同時(shí)使建筑物與周?chē)h(huán)境更加和諧，給人一種賞心悅目的感受。現(xiàn)階段，雖然一些大型公司的裝飾裝修水平已取得了很大的進(jìn)步，但整個(gè)建筑裝修行業(yè)的工程質(zhì)量參差不齊，良秀不一。有些工程投人巨資裝修，不僅效果不佳，還埋下種種安全隱患，隨時(shí)有可能釀成大禍。因此，裝飾裝修企業(yè)必須高度重視工程質(zhì)量管理。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，主要針對(duì)室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞：建筑工程；裝修工程；質(zhì)量管理；措施

1 當(dāng)前我國(guó)室內(nèi)裝飾裝修工程施工中存在的問(wèn)題

1.1 普遍缺乏完善的工程管理制度體系

由于國(guó)內(nèi)普遍的室內(nèi)裝飾裝修施工公司的施工隊(duì)伍存在參差不齊素質(zhì)，多個(gè)裝飾施工公司不能形成統(tǒng)一的工程管理制度體系，一些管理者還沒(méi)有形成正確的裝飾裝修工程管理的意識(shí)，導(dǎo)致了室內(nèi)裝飾裝修工程公司還沒(méi)有建立統(tǒng)一的管理制度體系。對(duì)于工程施工管理，必須要在統(tǒng)一完善的管理制度體系中，才能得到有效的施工管理，才能使得裝飾裝修工程能有嚴(yán)謹(jǐn)有序、科學(xué)合理地進(jìn)行施工與管理，從而保證裝飾裝修工程質(zhì)量。目前，國(guó)內(nèi)的多家室內(nèi)裝飾裝修施工公司都沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，也沒(méi)有成立相關(guān)的權(quán)威的工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系，所以會(huì)產(chǎn)生對(duì)裝飾裝修工程管理在實(shí)施于評(píng)價(jià)方面都缺乏權(quán)威的指導(dǎo)規(guī)范，讓很多室內(nèi)裝飾裝修工程管理變得形式化，引發(fā)內(nèi)裝飾裝修工程施工方面的質(zhì)量問(wèn)題，給建筑室內(nèi)業(yè)主和住戶(hù)帶來(lái)很多房屋的居住使用問(wèn)題。

1.2 施工進(jìn)度控制方面的問(wèn)題

施工進(jìn)度不僅是項(xiàng)目工程質(zhì)量的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)之一，而且還是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要因素之一。在室內(nèi)裝修工程之中，必須要對(duì)施工能夠進(jìn)度進(jìn)行高度的重視，合理控制施工進(jìn)度，降低施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度控制計(jì)劃，保證室內(nèi)裝修工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)，以此提高企業(yè)的信譽(yù)度。

1.3 裝飾裝修施工公司的施工隊(duì)伍缺乏質(zhì)量控制意識(shí)

從事室內(nèi)裝飾裝修施工的人員多數(shù)是農(nóng)民工，他們普遍存在理論知識(shí)缺乏、技術(shù)不足的情況，而在絕大多數(shù)的室內(nèi)裝飾裝修公司在招聘施工人員時(shí)，都沒(méi)有相關(guān)的培訓(xùn)教育工作，缺乏對(duì)招聘進(jìn)來(lái)的施工人員進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修的理論知識(shí)與技能的培訓(xùn)，多數(shù)是熟人帶熟人進(jìn)入該行業(yè)，或者是師傅帶徒弟，邊干邊學(xué)，缺乏系統(tǒng)的裝修施工技能與知識(shí)。正是因?yàn)闆](méi)有形成完善的質(zhì)量控制體系構(gòu)建，所以絕大多數(shù)的施工人員在施工質(zhì)量控制上都顯得非常被動(dòng)，也缺乏施工的安全意識(shí)。

1.4 存在較大安全隱患

目前，媒體多次報(bào)道因?yàn)樵谑覂?nèi)裝修施工過(guò)程中使用有毒的裝修材料，導(dǎo)致居民出現(xiàn)白血病以及鉛中毒等慢性、致命疾病。不少室內(nèi)裝修企業(yè)，既為了滿(mǎn)足居民的審美需求，又不希望在裝飾材料上投入太多成本，于是在裝修過(guò)程中使用了未檢測(cè)質(zhì)量安全的劣質(zhì)裝飾材料，這些裝修材料在日后的生活過(guò)程中，會(huì)不斷發(fā)生變化，釋放出無(wú)色、無(wú)味的有毒氣體，嚴(yán)重影響了居民的身體健康。而且，一些在裝修過(guò)程中必須使用的裝修材料，比如甲醛，對(duì)于人體的影響緩慢，對(duì)于人體的損害不可逆，其安全隱患更為嚴(yán)重。

2 室內(nèi)裝修工程質(zhì)量管理的具體對(duì)策

2.1 加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量目標(biāo)和水平，要通過(guò)設(shè)計(jì)使其具體化，以此作為施工的依據(jù)。所以，設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑裝飾裝修工程的功能、使用價(jià)值、工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量是在嚴(yán)格遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)的基礎(chǔ)上，正確處理和協(xié)調(diào)資金、資源、技術(shù)和環(huán)境條件的制約，使設(shè)計(jì)項(xiàng)目能更好地滿(mǎn)足業(yè)主所需要的功能和使用價(jià)值，并能充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要做出高質(zhì)量的建筑裝飾裝修設(shè)計(jì)，必須從科學(xué)和藝術(shù)角度出發(fā)，并把握好建筑裝飾裝修所能投入的費(fèi)用與想要達(dá)到的效果之間的關(guān)系，精心分析，確定方案，選用合適的材料，達(dá)到以較低的費(fèi)用獲得理想的效果。

2.2 建筑材料的管理

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工技術(shù)得到很大的發(fā)展，在工程中不斷的引進(jìn)新技術(shù)。因此需要熟練的掌握材料，加強(qiáng)建筑材料的管理工作，避免發(fā)生危險(xiǎn)事故。建筑施工的質(zhì)量與建筑材料的運(yùn)用有著非常大的關(guān)系，建筑材料受到很多因素的影響，其中最為關(guān)鍵的因素是建筑材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的人員對(duì)材料的質(zhì)量控制，并且定期的對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使得鑒定材料的技術(shù)水平得到大大提高。建筑施工單位要主動(dòng)的對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，綜合比較不同廠家所生產(chǎn)的材料，選擇最好的材料。施工管理人員要嚴(yán)格的檢查進(jìn)場(chǎng)的材料，嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，可以采取抽查或者是普查的方法，做好施工材料的管理工作能夠大大提高施工管理水平，確保工程順利進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)項(xiàng)目管理，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

強(qiáng)化職能部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督作用項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包，以包代管，而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān)，各施工項(xiàng)目處于同一起跑線(xiàn)上，有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門(mén)，在公司計(jì)劃成本的控制下，負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核，針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位，工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn)，每一工程完工后，對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

2.4 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)的施工單位、監(jiān)管單位的監(jiān)督和管理

由于建筑裝飾裝修工程的繁雜，導(dǎo)致在一項(xiàng)裝修工程中又存在許多分項(xiàng)的小工程。一些施工單位為了獲取額外的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，隨意的要求購(gòu)買(mǎi)或更換某一種裝修材料。這種隨意的指派嚴(yán)重影響了裝修工程的工程質(zhì)量。所以，為了防范類(lèi)似的施工單位謀私利的行為，就要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)施工單位、協(xié)助單位及監(jiān)管單位的施工人員的監(jiān)督和管理，嚴(yán)格禁止相關(guān)施工單位的施工人員隨意更換或指派某一種裝飾裝修材料。對(duì)于工程監(jiān)督單位的工作人員，也要加強(qiáng)監(jiān)督和管理工作，要定期對(duì)其工作進(jìn)行檢查，抽看其工作日記，還需要監(jiān)管單位的工作人員定期上交裝修工程的質(zhì)量報(bào)告，督促其恪盡職守，發(fā)揮其監(jiān)管的責(zé)任。

結(jié)束語(yǔ)

建筑室內(nèi)裝修工程施工的質(zhì)量控制涉及裝修的全過(guò)程，在施工中必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過(guò)程的有效控制措施?？偠灾?，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與質(zhì)量控制監(jiān)督是較為復(fù)雜的工作，必須事無(wú)巨細(xì)隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)、保量地完成施工任務(wù)。

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