淺析新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用

趙德義

（黒龍江巴彥建筑安裝工程股份有限公司）

摘 要：在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，建筑工程管理逐漸朝著智能化的方向發(fā)展，這是當(dāng)代建筑設(shè)計(jì)過(guò)程中的重要選擇，也是必然的選擇。很多建筑在建設(shè)的過(guò)程中都采用了智能化的管理，因此本文重點(diǎn)對(duì)新時(shí)期發(fā)展過(guò)程中工程管理方法中所應(yīng)用的智能化應(yīng)用展開了進(jìn)一步的論述，在新的科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中，呈現(xiàn)出了一批新設(shè)備以及新產(chǎn)品等，這些都為建筑管理的智能化發(fā)展帶來(lái)了一定的幫助。希望在今后的建筑發(fā)展建設(shè)過(guò)程中，可以帶來(lái)一定的幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；管理方法；智能化；應(yīng)用

在當(dāng)前建筑行業(yè)不斷發(fā)展與建設(shè)的過(guò)程中，相應(yīng)的建筑消費(fèi)理念也在發(fā)生著變化，這主要是因?yàn)槿藗儗?duì)建筑工程管理提出了更高的要求，并且寄予了厚望，所以進(jìn)一步提高建筑工程管理的水平就顯得十分重要了。在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，建筑工程管理在理論以及實(shí)踐方面都應(yīng)該呈現(xiàn)出嶄新的變化，與城市的發(fā)展水平相一致，這樣才能促進(jìn)我國(guó)的發(fā)展建設(shè)。新型建筑材料的出現(xiàn)，要求我們采用更加環(huán)保與生態(tài)的方式，促進(jìn)智能建筑的出現(xiàn)，這也就進(jìn)一步凸顯了現(xiàn)代城市建筑在管理方面的意義。因此本文重點(diǎn)對(duì)智能化的建筑工程管理方法問(wèn)題展開了探討，希望對(duì)今后的工作帶來(lái)一定的幫助。

1 建筑工程管理智能化概述

建筑工程管理要想實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展，首先就應(yīng)該對(duì)其具體的內(nèi)涵具有一定的了解，其主要體現(xiàn)在進(jìn)度管理、質(zhì)量管理以及環(huán)境管理三個(gè)方面。在進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，涉及了眾多的專業(yè)，并且朝著最終的目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一性管理，在智能化的工程管理中，應(yīng)該隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)度以及實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行管理，這樣可以隨時(shí)對(duì)二者之間的差距進(jìn)行控制，這樣才能采用合適的方法將存在的偏差進(jìn)行糾正，以便可以順利的實(shí)施工程項(xiàng)目，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的過(guò)程中，最重要的就是對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制。質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的管理過(guò)程，受到客觀條件的影響會(huì)存在很大的變化，因此對(duì)于可能潛在的安全隱患一定要加以重視，這樣才能將其遏制在萌芽的狀態(tài)中。在具體質(zhì)量管理的過(guò)程中應(yīng)該堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，并且重視起工程實(shí)施的全過(guò)程。此外，環(huán)境管理的重要性也是不言而喻的，需要不斷對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，降低對(duì)環(huán)境造成的不良影響，外界的環(huán)境因素對(duì)于工程工期以及成本都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，在實(shí)施工程項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)該重視起項(xiàng)目與環(huán)境之間的關(guān)聯(lián)性，這樣才能降低對(duì)項(xiàng)目造成的不利影響。

在新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，突出體現(xiàn)了智能化的發(fā)展特點(diǎn)，其主要具有以下的特征。首先是具有較強(qiáng)的專業(yè)性，因此工程管理就存在了較大的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建筑工程的智能化管理主要屬于信息技術(shù)的范圍之內(nèi)，所以需要快速的更新知識(shí)，不斷提高專業(yè)性，但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過(guò)程中，我們對(duì)智能化的建設(shè)過(guò)程以及模式等還有進(jìn)一步的發(fā)展空間，所以建設(shè)智能化工程項(xiàng)目存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，只有不斷進(jìn)行溝通以及協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)有效的管理。其次是在智能化工程中，主要是以軟件的手段得以實(shí)現(xiàn)的，所以項(xiàng)目在設(shè)計(jì)以及實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)存在一定的重疊，這樣就會(huì)造成工程管理的難度增加。在智能化管理競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，軟件所具有的地位是核心的，相關(guān)工作者并不能對(duì)設(shè)計(jì)以及實(shí)施進(jìn)行明確的劃分，需要經(jīng)常進(jìn)行修改才能實(shí)現(xiàn)有效的管理，這樣也會(huì)造成管理難度的加大。第三，在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程中，產(chǎn)品具有較快的更新速度，要想既滿足技術(shù)優(yōu)勢(shì)又滿足價(jià)格優(yōu)勢(shì)其實(shí)是十分困難的，要想實(shí)現(xiàn)二者之間的平衡，還需要采取一定的策略。

2 新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析

2.1 施工管理智能化

在施工管理智能化的發(fā)展中，主要包含四部分內(nèi)容，一是對(duì)安全責(zé)任體系的建立，對(duì)于施工隊(duì)伍中應(yīng)該具備專門的負(fù)責(zé)人，并且將其需要承擔(dān)的責(zé)任確立下來(lái)，建立起安全方面的制度，并且加強(qiáng)安全方面的檢查，以確保施工人員的生命安全。二是在質(zhì)量管理方面需要建立起相應(yīng)的管理體系，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量加以有效的控制，分段進(jìn)行施工，確保對(duì)不同系統(tǒng)施工內(nèi)容的充分掌握，對(duì)于存在失誤的情況應(yīng)該采取嚴(yán)厲的措施起到警示性的作用。另外還應(yīng)該重視對(duì)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。

2.2 信息管理智能化

一是強(qiáng)化了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心的功能和權(quán)力，不同地理位置或物理地址的系統(tǒng)終端的數(shù)據(jù)信息都要保存在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，完成了對(duì)信息集中處理和統(tǒng)一管理的功能，為企業(yè)積累項(xiàng)目管理知識(shí)體系、培養(yǎng)企業(yè)和政府在工程建設(shè)管理方面的核心競(jìng)爭(zhēng)能為提供了技術(shù)支撐平臺(tái)。

二是加強(qiáng)了信息的集中存儲(chǔ)和有效流動(dòng)。PIP方式以項(xiàng)目為中心，改變傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)信息溝通的項(xiàng)目信息處理流程，對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行集中和共享式的存儲(chǔ)與管理，保證了數(shù)據(jù)信息的唯一性和完整性，提高了信息交流的穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，降低了信息交流的成本和風(fēng)險(xiǎn)，從而為真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息全壽命周期的集成化、數(shù)字化、遠(yuǎn)程協(xié)同和虛擬管理提供了技術(shù)保證。

三是提高了信息的可獲取性和可重用性。PIP方式提供多媒體和跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)鏈接和共享，使用項(xiàng)目管理門戶作為項(xiàng)目信息獲取的統(tǒng)一入口，項(xiàng)目信息的使用者可以不受時(shí)間和空間的限制，更加方便地獲取項(xiàng)目信息，從根本上提高項(xiàng)目各參與方的信息處理能力和效益[3]。

2.3 建設(shè)管理智能化

2.3.1 前期策劃階段：首先要制定一個(gè)合理的任務(wù)書。應(yīng)該由業(yè)主（投資方）提出需求設(shè)想框架。由工程咨詢公司或設(shè)計(jì)單位根據(jù)建筑物的性質(zhì)、規(guī)模、定位和客戶的財(cái)力等因素，結(jié)合工程實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主（投資方）提供相應(yīng)的建筑智能化方案。業(yè)主應(yīng)組織專家進(jìn)行需求方案的評(píng)估，最后形成智能化設(shè)計(jì)的任務(wù)書。

2.3.2 設(shè)計(jì)階段：建筑工程方案設(shè)計(jì)必須根據(jù)業(yè)主提供的任務(wù)書，以需求分析為首要依據(jù)。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，主體設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)智能住宅建設(shè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)總體負(fù)責(zé)?！耙钥蛻粜枨鬄橐罁?jù)，按照實(shí)際需求進(jìn)行集成”是一種務(wù)實(shí)的、正確的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)技術(shù)思想，也即是：不能為技術(shù)而技術(shù)、盲目追求高科技，而應(yīng)提倡“適宜技術(shù)”。

2.3.3 施工、安裝、調(diào)試階段：建筑工程的土建施工結(jié)束后，建筑系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作極為重要。有很多系統(tǒng)配置屬于隱蔽工程，質(zhì)量檢驗(yàn)不能只在建成以后，而應(yīng)往建造過(guò)程中貫穿質(zhì)量保證體系。這就要求對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)進(jìn)行審查，要實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO質(zhì)量認(rèn)證體系去把關(guān)。

結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)工程項(xiàng)目智能化管理不僅是建筑行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是提高工程的施工效率和質(zhì)量安全作保證。不僅有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和傳輸效率，而且有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和共同工作，有力的保障了建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)增殖的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]姚琦琦.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中華民居（下旬刊），2013（03）.

[2]馬千里.建筑工程管理方法分析與智能化技術(shù)[J].安徽建筑，2014（06）.