淺談建筑工程管理中的常見問題

蔣云龍

（江蘇龍騰工程設(shè)計股份有限公司 江蘇南京 210000）

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，社會不斷進(jìn)步，各大城市建設(shè)突起，建筑工程事業(yè)發(fā)展飛快，建筑工程事業(yè)的地位也逐漸提高。而建筑工程管理在其中發(fā)揮極其重要的作用，建筑工程管理的好壞直接影響著工程的質(zhì)量和城市的建設(shè)情況。本人就建筑工程管理中所出現(xiàn)的常見問題進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：建筑工程 管理 常見問題

任何企業(yè)都有其管理體系，建筑工程事業(yè)也不例外，在建筑工程管理中對水電暖通、項目管理與質(zhì)量控制、建筑經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、新型建材與建筑施工等都要嚴(yán)格控制和管理。當(dāng)前建筑工程管理中有很多問題沒有引起重視，因此，筆者總結(jié)指出現(xiàn)今建筑工程管理中的常見問題，以便學(xué)習(xí)和改善。

一、項目管理與質(zhì)量控制問題

近些年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，需要建設(shè)項目增加，建筑工程隊伍越發(fā)龐大，數(shù)量愈來愈多。但建筑工程隊伍的質(zhì)量管理水平參差不齊，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)不清晰，要求不嚴(yán)格。建筑工程管理中最重要最應(yīng)該引起重視的就是項目的管理與質(zhì)量的控制，很多建筑工程因為對質(zhì)量的控制能力差、水平低，頻頻出現(xiàn)重大工程質(zhì)量的事故，給國家財產(chǎn)帶來巨大的損失，對人民的財產(chǎn)和生命安全造成嚴(yán)重威脅。

如今，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，市場競爭越來越激烈，本著優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，許多建筑企業(yè)不斷地接手建筑工程，為了趕進(jìn)度、提高收入，以更好的在市場競爭中站住腳、站穩(wěn)腳，而忽略了項目管理與質(zhì)量控制這個不容半點(diǎn)忽視和馬虎的問題。建筑企業(yè)應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己的職責(zé)，建筑工程中的任何一點(diǎn)馬虎都會對人民生命安全和財產(chǎn)造成威脅。建筑企業(yè)更應(yīng)該明白，一個企業(yè)想要長久發(fā)展，光靠雄厚的資金運(yùn)轉(zhuǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)該有很好的信譽(yù)和良好的口碑，不要被金錢所誘惑。建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制問題不容忽視，而現(xiàn)如今，建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制還在出現(xiàn)問題。

想要做好建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制工作，保證國家財產(chǎn)和人民生命安全不受威脅，就必須要做抓好項目管理，并且項目質(zhì)量管理必須囊括建筑工程從開始到最后的所有工程項目，任何一項工程項目都不能馬虎、不能松懈有疏漏。還必須要實行質(zhì)量控制和目標(biāo)管理，要明確每個工作者個責(zé)任，要憑著經(jīng)驗，嚴(yán)格控制和把關(guān)，明確每一個目標(biāo)；更好的解決建筑工程管理中的項目管理與質(zhì)量控制問題還要選好全權(quán)代理人，將責(zé)任明確地分布下去，選個好的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理在建筑工程中有很大的作用，因為項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的總指揮、是項目質(zhì)量的首選責(zé)任人，對項目質(zhì)量負(fù)全責(zé)。只有有好的技術(shù)、會經(jīng)營、會管理的項目經(jīng)理才能更好的指揮其他員工工作，控制好項目質(zhì)量。

二、建筑工程管理中的施工技術(shù)問題

如今隨著人們生活水平的不斷提高，人們在追求高品質(zhì)生活的同時，審美觀念也發(fā)生了變化，現(xiàn)代建筑在滿足建筑物的使用價值的基礎(chǔ)上，還必須要滿足人們的審美追求，日益追求獨(dú)特、藝術(shù)、不雷同的感觀效果。裝飾也變化多樣，獨(dú)特的眼光和高品質(zhì)的審美觀念，要求建筑工程管理中的施工技術(shù)不斷加強(qiáng)不斷進(jìn)步。

過去的施工技術(shù)早已不能滿足客戶的需求，一味的應(yīng)用過去的施工技術(shù)會使建筑企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中處于劣勢，最后被市場淘汰。因此，只有不斷更新施工技術(shù)，應(yīng)用好的施工技術(shù)，才能使企業(yè)在建筑工程中取得良好的效果，使客戶滿意，得到客戶的好評，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)，使客戶生活水平提高。從而在優(yōu)勝劣汰的激烈的市場競爭中，脫穎而出，并得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

因此，在建筑工程管理中應(yīng)該重視施工技術(shù)問題，應(yīng)該更新新的技術(shù)、勇于嘗試新的技術(shù)，但不能盲目的引進(jìn)新的技術(shù)，建筑工程企業(yè)在嘗試新技術(shù)之前對所要應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行客觀的考量，要環(huán)保，不可鋪張浪費(fèi)。對客戶負(fù)責(zé)，本著服務(wù)人民的宗旨，掌握好施工技術(shù)。建筑企業(yè)要有懂技術(shù)、負(fù)責(zé)任、學(xué)識豐富、能夠很好的將知識與實踐相結(jié)合的設(shè)計師，不斷根據(jù)人們需要開發(fā)新的施工技術(shù)。而建筑工程的施工人員也要有良好的素質(zhì)、能力和責(zé)任心。

三、建筑工程管理中的新型建材與建筑施工問題

隨著"節(jié)能減排"活動的推行，建筑業(yè)的很多舊材料已經(jīng)不符合"節(jié)能減排"的標(biāo)準(zhǔn)了，很多舊的建筑材料不能做到節(jié)能和環(huán)保，實心粘土磚就是個例子，今年實心粘土磚將在各縣（市）城區(qū)禁用，這是"節(jié)能減排"的一項重要內(nèi)容。建筑工程管理應(yīng)該追隨政策的步伐，現(xiàn)在又很多新型建筑材料，例如：微晶玻璃，微晶玻璃墻體材料是通過"廢物利用"做成的，既環(huán)保又節(jié)能。因此，建筑企業(yè)應(yīng)充分應(yīng)用新型建筑材料，拋棄舊的不環(huán)保不節(jié)能建筑材料。響應(yīng)政府號召，愛護(hù)環(huán)境，真正做到"節(jié)能減排"。為人們營造多一方的藍(lán)天而努力。在使用新型建材之前要抓好材料管理、做好材料預(yù)算、環(huán)保預(yù)算。

建筑工程管理中存在著建筑施工的問題，當(dāng)前的建筑工程施工中總體投入勞動力多、成本高責(zé)任分配不明確，建筑工程施工人員應(yīng)該有足夠的知識和能力，清楚的應(yīng)對施工中的各種突發(fā)狀況，能夠有很強(qiáng)的責(zé)任心。建筑現(xiàn)場施工安全工作也沒有做好，施工人員的安全意識不高，并且施工項目的責(zé)任制度雖然有建立但是不明確，工地責(zé)任和制度模糊不清晰，重視度也不夠。這就使建筑施工存在很多隱患，建筑工程管理應(yīng)該做好建筑工程施工的管理，指定人去管理，完善施工項目的責(zé)任制度，對建筑工程的施工人員進(jìn)行安全教育。

四、建筑工程管理中的建筑經(jīng)濟(jì)問題

經(jīng)濟(jì)管理在所有活動中起著重要的作用，在建筑工程這個特殊的事業(yè)中也同樣起著不可替代的作用。如今的建筑工程管理中的建筑經(jīng)濟(jì)還存在著缺點(diǎn)和不足。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場變化快，物價漲幅頻率高，建筑工程中的建筑經(jīng)濟(jì)也需要跟隨市場經(jīng)濟(jì)的變化而變化?，F(xiàn)在的建筑經(jīng)濟(jì)跟不上市場經(jīng)濟(jì)物價的變化頻率，加上新型能源材料的不斷更新和應(yīng)用，建筑材料、建筑人員工資、建筑過程中的一切開支都是根據(jù)物價的起伏而存在變化性的，只有不斷地考察市場，不斷地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算和收支統(tǒng)計才能保證建筑經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

五、建筑工程管理中的水電暖通的問題

水電是人們生活的保障，加上當(dāng)今的形勢是全球變暖情況越來越嚴(yán)重，氣候情況越來越惡劣，尤其是冬天，保證按時通暖并且在必要時提前通暖已經(jīng)成為必須做好的首要任務(wù)。在現(xiàn)今的建筑工程中，有的建筑企業(yè)不能做好水電暖通，不能正確的認(rèn)識水電暖通的重要性。在進(jìn)行通水、通電、通暖任務(wù)時，不能馬虎，要盡量保證客戶的水、電、暖不出故障，水是每天生活不可缺少的必需品，而電是關(guān)系人們生命安危的重要能源，暖則是保證人們溫暖的前提。這三樣無形之中的物品與人們生活息息相關(guān)，在建筑施工時，必須引起足夠重視，細(xì)心認(rèn)真的毫無差錯的進(jìn)行水電暖通工作。

六、結(jié)語

建筑工程管理中存在的這些問題，是可以避免并必須引起建筑工程企業(yè)高度重視的。筆者認(rèn)為，作為建筑工程這個特殊行業(yè)的從業(yè)者，應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)建筑工程管理中的問題，并從實際生活中找到合理、良好的解決問題的方案，謙虛、認(rèn)真、謹(jǐn)慎的解決問題，腳踏實地的努力工作。因為，只有這樣，才能保證建筑工程的順利進(jìn)行，在市場競爭中站住腳，促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。