淺談水利工程管理工作

武昊

（浙江麗水 323000）

摘要：水利工程是一個(gè)重要的工程，每一個(gè)國(guó)家在水利工程方面都投入相當(dāng)大的資金設(shè)備以及社會(huì)福利條件。水利工程是我國(guó)的民生工程，在我國(guó)進(jìn)行水利工程改革后，我國(guó)水利工程明顯有了很大的提高。在這個(gè)過(guò)程中我們也注意到在水利工程管理當(dāng)中依舊存在相當(dāng)大一部分的問(wèn)題，例如，如何對(duì)水利工程進(jìn)行合理科學(xué)的管理，我們應(yīng)該根據(jù)水利工程中存在的弊端，提出解決的方法和合理的建議，是我們今天要進(jìn)行的主要工作之一。水利問(wèn)題是一個(gè)大問(wèn)題，如果一個(gè)國(guó)家水利問(wèn)題解決不好，那就沒(méi)辦法進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，因?yàn)樗且粋€(gè)最基本的問(wèn)題，解決不好就沒(méi)有辦法提發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利工程 管理 合理建議措施

1、水利工程管理工作中存在的問(wèn)題

1.1 水利管理難度大

目前在我國(guó)水利工程方面，絕大部分的水利工程在取得較為優(yōu)異成就的同時(shí)，仍然要看到，現(xiàn)存的的水利工程中，依然存在著大量老舊質(zhì)量不佳等問(wèn)題的水利工程。由于這些水利工程所修建成的時(shí)間太久遠(yuǎn)，局限于當(dāng)時(shí)條件下技術(shù)短缺和資金匱乏及后續(xù)的管理工作做不夠完善等方面原因，使得這些水利工程到現(xiàn)在還存在著很多問(wèn)題。比如：工程質(zhì)量偏低、工程設(shè)施的管理措施不完善、工程及其設(shè)備落后等問(wèn)題比較嚴(yán)重。另外由于管理等方面的影響，這些工程還會(huì)受到很大程度的人為原因破壞，再加上對(duì)于水資源的無(wú)節(jié)制浪費(fèi)使用，都嚴(yán)重影響到工程的正常運(yùn)行和正常維修的有序進(jìn)行。

1.2水利技術(shù)人員短缺

大部分的水利管理工作的相關(guān)技術(shù)人員未能深入解水利工程的各項(xiàng)工作事項(xiàng)和細(xì)節(jié)，不根據(jù)水利工程中的實(shí)際情況而根據(jù)自己的心情就開(kāi)始工作，從而影響了管理工作的有序合理進(jìn)行。更為嚴(yán)重的是，一小部分技術(shù)人員了解到水利工程所存在的問(wèn)題，但是出于各種實(shí)際情況和各種原因，不愿進(jìn)行科學(xué)合理的管理工作，而是采取落后簡(jiǎn)單乏力的工作方式，粗糙地對(duì)水利工程的進(jìn)行推動(dòng)。以上反應(yīng)的這些情況不但并不利于水利工程日常管理，還加大了水利管理改革的進(jìn)行難度，影響相關(guān)部門(mén)對(duì)水利工程管理工作的支持，嚴(yán)重?fù)p害了水利工程建設(shè)管理及其帶來(lái)的總體效益。

2、水利工程管理的特征以及發(fā)展前景

2.1水利工程管理資金需要量大

水利工程本身是一個(gè)需要大量資金投入運(yùn)行的工作，如果沒(méi)有穩(wěn)步的資金投入就不會(huì)有好的水利工程，更談不上進(jìn)行科學(xué)的管理工作。水利工程運(yùn)行管理是一個(gè)時(shí)間久，技術(shù)難度大的工作。比如我國(guó)的三峽大壩水利，在修建的時(shí)候就需要幾年甚至十多年的時(shí)間去完成。還需要有充分的后續(xù)資金投入去支持運(yùn)行管理。水利工程管理是一個(gè)系統(tǒng)相對(duì)較為復(fù)雜的工作，所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)也比較廣泛，專(zhuān)業(yè)性知識(shí)相當(dāng)強(qiáng)，所以對(duì)這方面的技術(shù)人才選用也比較嚴(yán)格苛刻。但是在我國(guó)的水利工程管理行業(yè)領(lǐng)域中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才方面比較匱乏，沒(méi)有好的水利工程管理人才培養(yǎng)環(huán)境就沒(méi)有辦法去培養(yǎng)出更多的水利工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才。

2.2所需專(zhuān)業(yè)人才多

通過(guò)我對(duì)水利工程專(zhuān)業(yè)的了解，水利工程專(zhuān)業(yè)所學(xué)的知識(shí)都是比較具有專(zhuān)業(yè)性的。需要從業(yè)人員在學(xué)習(xí)的時(shí)候能夠認(rèn)真踏實(shí)的去學(xué)習(xí)，從而熟練的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。以便于在以后的實(shí)際工作當(dāng)中可以更好的完成自己的本職工作。同時(shí)也可以排除一些危險(xiǎn)意外的發(fā)生。管理是一個(gè)比較難的學(xué)科，一個(gè)好的管理者，需要有冷靜的頭腦和遇事處變不驚的心理素質(zhì)。如果一個(gè)管理者都做不好自己的工作，這樣下面的員工和技術(shù)人員也就沒(méi)有辦法去更好的工作。所以對(duì)于水利管理工程也同樣如此。

針對(duì)目前世界各地的水利工程所存在的現(xiàn)狀，想要進(jìn)行一個(gè)好水利工程建設(shè)，就必須要建造一個(gè)非常好的管理機(jī)制，目前我國(guó)正在進(jìn)行的水利工程管理改革，為以后的水利工程建設(shè)管理提供了清晰的思路和發(fā)展方向。未來(lái)對(duì)于水利工程管理工作的重中之重，我覺(jué)得應(yīng)該是加強(qiáng)管理機(jī)制的完善，建立專(zhuān)門(mén)的管理制度來(lái)監(jiān)察水利工程的建設(shè)情況及水利工程維護(hù)情況，加大對(duì)于一些時(shí)代久遠(yuǎn)的水利工程維護(hù)力度，在確保現(xiàn)有水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，打造先進(jìn)水利工程，讓水利工程可以為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

3做好水利工程管理工作的措施

3.1強(qiáng)化水利工程管理人員的綜合素質(zhì)

水利管理人員的素質(zhì)會(huì)直接影響到水利工程管理的有序進(jìn)行，所以，當(dāng)下來(lái)說(shuō)如何提高管理人員的素質(zhì)是最為重要的。比如在選擇水利管理人員時(shí)，一定要根據(jù)工作需求綜合比較去選擇。其次，加強(qiáng)對(duì)水利工程管理人員的教學(xué)和培養(yǎng)，教學(xué)和培養(yǎng)工作的內(nèi)容包括水利工程管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，和一些其他相關(guān)的學(xué)術(shù)，比如法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。還要嚴(yán)格對(duì)水利工程管理人員進(jìn)行考核的制度，只有考察合格的人員才能去到一線崗位工作，這種根據(jù)能力去選擇人員的方法，可以在單位內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而提高人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，可以讓他們自己積極主動(dòng)地去提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，這樣做能保證水利工程管理工作的科學(xué)發(fā)展。一個(gè)好的水利工程需要有好的管理方法和好的管理者去執(zhí)行才能夠達(dá)到最優(yōu)建設(shè)效果。

3.2建立健全的水利工程管理體制

在水利管理中要經(jīng)常檢查觀測(cè)和組織進(jìn)行水利工程修理；運(yùn)用管理進(jìn)行水利調(diào)度；每隔一段時(shí)間更新設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)改造。工作方法是：制訂和推行水利工程管理的法律法規(guī)，建立、健全各項(xiàng)工作制度，科學(xué)合理的開(kāi)展管理工作，主要工作制度有：計(jì)劃管理制度、技術(shù)管理制度、經(jīng)濟(jì)管理制度、和安全制度等。水利工程管理需要我們的政府能夠提供良好的福利政策和社會(huì)條件。

3.3水利管理的未來(lái)發(fā)展趨向

我國(guó)目前水利行業(yè)需要的管理技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才非常多，但是由于專(zhuān)業(yè)人才資源的匱乏，沒(méi)有辦法去更好的完成一些水利工程建設(shè)，因此水利工程管理是當(dāng)下的重中之重。前面我們說(shuō)過(guò)一個(gè)國(guó)家沒(méi)有好的水利設(shè)施，就沒(méi)有辦法更好的可持續(xù)發(fā)展，因?yàn)樗巧脑慈?，因此水利管理就顯得更為突出重要了。水利工程可以帶動(dòng)更多行業(yè)的發(fā)展，比如水利水電行業(yè)，水能夠發(fā)電，能有效的緩解電力資源比較匱乏的現(xiàn)狀，雖然現(xiàn)在風(fēng)力發(fā)電逐漸推行但其施工技術(shù)難度大和施工環(huán)境要求高，因此水利發(fā)電依舊是今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)緩解電力匱乏的主力軍。所以水利是一個(gè)重要并且需要飛速發(fā)展的行業(yè)，水利工程行業(yè)管理是每個(gè)國(guó)家急需解決的問(wèn)題，由此我們更應(yīng)該去好好的發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和自己所掌握的專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能為水利行業(yè)盡自己的一份力。水利工程管理也要注意資金方面的問(wèn)題。要做到以最低的價(jià)錢(qián)去完成最優(yōu)的工程質(zhì)量。就必須全面的去控制水利工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)；要遵循簽訂合同的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程管理，通過(guò)科學(xué)合理的技術(shù)手段與法律手段，去做好工程；盡可能控制工程中“變”這一重要環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效管理與良好控制工程成本的目的。這樣可以讓水利工作能夠在后續(xù)的活動(dòng)中發(fā)揮更加好的作用。

結(jié)束語(yǔ)

做好水利工程質(zhì)量管理工作，可以更好的發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)作用，從而保證水利工程的有序運(yùn)行，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，國(guó)家可以實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的投入力度。做好水利設(shè)施建設(shè)管理體制的改革創(chuàng)新，全面推行建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等為核心的現(xiàn)代管理模式，為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更好的便利服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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