現(xiàn)階段房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制措施及安全管理分析

劉燕平

【摘要】本文主要從房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理的主要內(nèi)容出發(fā)，闡述了房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理的現(xiàn)狀，最后提出了加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的有效措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；現(xiàn)場施工；質(zhì)量控制

1、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)置控制和安全管理的主要內(nèi)容

1.1質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

房屋建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制事關(guān)整個施工過程的安全問題和整個工程的最終質(zhì)量問題，只有嚴(yán)格的控制好施工過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量才能保證工程順利高質(zhì)量的完成。施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有以下幾方面：1）嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保施工前的常規(guī)準(zhǔn)備工作和施工過程中的工程需求都能得到滿足；2）充分做好準(zhǔn)備工作，在施工前召集各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙、方案、人員、資金、施工組織結(jié)構(gòu)等的審核，確保工程開展順利；3）做好工程的組織計(jì)劃，確定好外包與非外包項(xiàng)目資金及人員工期的安排；4）施工過程中搞好各項(xiàng)目前后工程間的信息傳輸及控制管理，確保整個工程能夠在最優(yōu)狀態(tài)下完成；5）做好工程竣工前的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，順利完成工程的驗(yàn)收和后期保修工作。

1.2安全管理的主要內(nèi)容

建筑工程施工的安全性是標(biāo)志著施工單位聲譽(yù)和企業(yè)整體形象的重要準(zhǔn)則，是做好工程工作的基本前提。做好安全管理工作，不僅可以減少安全事故的產(chǎn)生，還能夠提升建筑企業(yè)的市場競爭力，并且加強(qiáng)安全管理同時也是社會發(fā)展的必然趨勢。因此，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程管理過程中，要把工程的安全管理作為企業(yè)重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行，如果不加強(qiáng)重視的話，不僅會導(dǎo)致一系列問題，甚至?xí)l(fā)生嚴(yán)重的事故災(zāi)難，對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅。同時，安全管理工作做的好，是建筑企業(yè)施工的順利保證，最大限度的節(jié)省了施工的時間，從有效的提高經(jīng)濟(jì)效益。

2、房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制和安全管理的現(xiàn)狀

2.1勞動力過于密集，難以實(shí)現(xiàn)有效控制

建筑行業(yè)作為一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場施工時，往往勞動力投人較多，故難以對每個施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。因此，在工程實(shí)踐中，由于個別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過程中，物料的投入一般較大較多，很難實(shí)現(xiàn)全面控制。同時施工過程所用的砂石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)格，在實(shí)際施工過程中，糾偏的難度及損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。

2.2質(zhì)檢工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量隱患比較嚴(yán)重

質(zhì)檢是控制建筑工程質(zhì)量的一個重要手段。由于建筑工程是個比較繁雜的動態(tài)工程，涉及的工序比較多，涉及的范圍也比較廣，因此管理起來有一定的難度。有些工序竣工以后甚至沒有相關(guān)質(zhì)檢人員去檢查，或者只是抽檢的形式，往往對工程施工質(zhì)量沒有作全面的檢查，這樣就客觀上造成了部分建筑存在很大的質(zhì)量隱患。

2.3缺乏健全的技術(shù)規(guī)范，或者落實(shí)不到位

在建筑工程施工過程中，安全技術(shù)規(guī)范是確保工程順利、安全進(jìn)行的重要保障，如果施工人員在實(shí)際工作中不嚴(yán)格遵循安全技術(shù)規(guī)范要求，甚至缺乏健全的安全技術(shù)規(guī)范要求，這就導(dǎo)致工程在實(shí)際操作過程中出現(xiàn)安全事故，威脅到施工人員的生命安全。

2.4施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位

在建筑施工時，對于一些危險的部位必須通過合理的防護(hù)措施對其進(jìn)行保護(hù)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時對于施工現(xiàn)場的材料的質(zhì)量安全，施工機(jī)械的操作安全等方面都存在實(shí)施上的問題，很多機(jī)械的操作人員對機(jī)械并沒有完全的理解和熟練的操作，同時相關(guān)的防護(hù)措施也由于人員的疏忽而沒有進(jìn)行實(shí)施到位，這樣將嚴(yán)重導(dǎo)致施工時的安全隱患。

3、加強(qiáng)房屋建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的有效措施

3.1加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制

在房屋建筑現(xiàn)場施工中，在施工前要做好以下幾項(xiàng)工作：（1）熟悉操作性活動的重點(diǎn)與要點(diǎn)。只有充分熟悉操作性活動要點(diǎn)，管理人員才能以清晰的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管各種工序質(zhì)量。（2）檢查施工單位是否建立完善的現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系，包括管理制度的建立、管理部門的組建、管理人員的配備、責(zé)任是否清晰等。質(zhì)量管理員與物料采購員必須分離，因?yàn)檫@兩種工作屬于對立性的，一旦由同一人擔(dān)任的話，對施工質(zhì)量的管理非常不利。（3）完善獎懲與物料驗(yàn)收制度。物料質(zhì)量對其施工質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，必須以制度形式對其規(guī)范管理，才可能達(dá)到預(yù)期管理效果。

3.2做好施工中的質(zhì)量控制工作

1）加大施工現(xiàn)場的巡查的力度，采用實(shí)時管理措施，對施工質(zhì)量問題應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)、盡早糾正，減少返工情況發(fā)生。如對砌墻環(huán)節(jié)的拉結(jié)筋檢查，如果等到墻壁徹底完工后再鑿洞檢查的話，一旦有質(zhì)量問題，也不易補(bǔ)救，只能全部返工，會造成重大經(jīng)濟(jì)損失。為提高管理人員的工作效率，其在工作中應(yīng)采用適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?，如監(jiān)幫結(jié)合、秉公處理、實(shí)事求是，在管理房屋質(zhì)量時，應(yīng)用事實(shí)說話。通過與施工企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，以獲取事半功倍的工作效果。

2）嚴(yán)格按照樣板的制度執(zhí)行。在開展操作型工作時，一般不能借助控制點(diǎn)來提前對質(zhì)量進(jìn)行控制，而樣板制度可以有效提高施工質(zhì)量。樣板制度有如下幾個作用：首先，經(jīng)過分析之后，可以對今后操作時可能會出現(xiàn)的問題提前預(yù)防，這樣便有利于在今后對其進(jìn)行重點(diǎn)的控制；其次，可以檢查操作人員的綜合素質(zhì)，對于素質(zhì)不符合要求的操作者可以進(jìn)行清退處理，從而減少了今后質(zhì)量控制的負(fù)擔(dān)；最后，檢查者和操作人員在工作中可以以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，直觀而明確，每個人便能清晰地認(rèn)識到并掌握這一重點(diǎn)。

3.3完善安全管理制度

要完善建筑施工安全管理的各項(xiàng)制度和措施，將建筑施工安全管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到相關(guān)單位和個人，制定嚴(yán)格的責(zé)任制，明確安全管理人員的責(zé)任，從而促使他們在實(shí)際工作中更好的履行自己的職責(zé)。安全管理人員需要定期和不定期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和檢查，規(guī)范施工人員的各項(xiàng)操作。對存在的違章違規(guī)操作現(xiàn)象，安全管理人員應(yīng)該立即糾正，促進(jìn)施工人員嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和流程，避免安全事故的發(fā)生。

3.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全保護(hù)裝置，做好安全檢查工作

建筑工程施工人員一定要重視保護(hù)裝置的重要性，在施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全保護(hù)裝置，做好最基本、必要的防護(hù)保障，通過屏護(hù)等手段和方法將施工人員與現(xiàn)場危險口隔離開來。對施工現(xiàn)場的主要危險部位、易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、施工工序與場所，組織具有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性的全面安全檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正處理。

結(jié)語：

總之，房屋建筑的質(zhì)量與安全是一個社會化的問題，與人民的安居樂業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，同時也是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益、提升信譽(yù)度的重要保障。因此，房建工程建設(shè)施工中，有效質(zhì)量和安全管理，需要不斷加強(qiáng)房建工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度，在有效管理力度的基礎(chǔ)上，必須明確每個施工人員的職責(zé)，制定完善的質(zhì)量及安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而為工程建設(shè)整體管理水平的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。