探究施工方案與工程項目施工質(zhì)量的關(guān)系

盛光華

【摘要】在工程項目施工中，保障施工質(zhì)量工作的根本目標(biāo)，而施工方案是提高質(zhì)量的基本條件，二者之間具有密切的關(guān)系?；诖?，本文將以質(zhì)量監(jiān)管、施工技術(shù)與施工制度三方面為切入點，深入探究施工方案與工程項目施工質(zhì)量之間的關(guān)系，旨在充分發(fā)揮施工方案的作用，為工程施工提供保障。

【關(guān)鍵詞】施工方案；工程項目；施工質(zhì)量

在工程管理中，施工方案是所有工作的“大腦”，管理部門能夠依據(jù)施工方案制定具體的管理方案，保障相關(guān)工作能夠穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)施工程序的順序性，并且能夠協(xié)調(diào)施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)與施工人員之間的關(guān)系。通過制定施工方案，可以有效避免施工的隨意性、盲目性，提高項目施工的科學(xué)性。

1、施工方案是工程項目施工質(zhì)置的監(jiān)管保障

在項目施工中，為了能夠加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與管理，需要將施工方案作為具體工作的依據(jù)，進(jìn)而明確工程項目施工的相關(guān)數(shù)據(jù)。在具體工作中，工作人員應(yīng)該嚴(yán)格落實施工方案的內(nèi)容，對施工人員、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工材料以及施工程度的監(jiān)督與管理里，特別是要定期維護(hù)、檢查施工設(shè)備與材料的質(zhì)量，同時加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)工作，從而全面增強(qiáng)工程項目施工的質(zhì)量。但是，需要切實保障施工方案的合理性，并將具體工作進(jìn)行檢驗，如果發(fā)現(xiàn)其存在不合理的內(nèi)容應(yīng)該及時進(jìn)行調(diào)整，避免影響后續(xù)施工工作。另外，定期開展會議，討論施工中沒有落實施工方案的行為，并對其進(jìn)行調(diào)整，將施工方案貫徹落實在具體工作中，避免發(fā)生隨意使用施工設(shè)備、施工材料，更換施工技術(shù)、施工程序的不良行為，從根本上保障項目的質(zhì)量。

從工程項目啟動時開始，相關(guān)的工作人員就要根據(jù)施工方案對施工工藝進(jìn)行檢查與監(jiān)督，以便及時發(fā)現(xiàn)不合理的施工行為，分為問題的原因，然后根據(jù)施工方案的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。通產(chǎn)情況下，工程項目具有工序多、周期長、規(guī)模大的特點，很容易受到外界環(huán)境、人為因素的影響，進(jìn)而會降低工程的質(zhì)量。針對這樣的情況，需要在施工方案中制定具體的應(yīng)急措施，做好風(fēng)險防范工作盡可能將工程的質(zhì)量降至最低，甚至規(guī)避，進(jìn)而保證工程項目具有較強(qiáng)的規(guī)范性與穩(wěn)定性，發(fā)揮其質(zhì)量監(jiān)管的作用。

2、施工方案是工程項目施工質(zhì)置的技術(shù)保障

2.1加強(qiáng)風(fēng)險隱患防范

施工方案涵蓋工程項目施工的各個方面，與項目質(zhì)量管理密切相關(guān)，只有保證施工方案編制的全面性和合理性，才能最大限度的降低項目施工風(fēng)險，提高工程施工質(zhì)量。施工方案編制應(yīng)包含工程施工的技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場人員和設(shè)備的組織方案、具體的工藝流程設(shè)計、質(zhì)量檢測和控制辦法等。只有結(jié)合項目建設(shè)的實際情況，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，合理確定項目施工標(biāo)準(zhǔn)，并做好監(jiān)督工作，確保施工方案的有效落實，才能避免在施工過程中出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。因此，施工方案設(shè)計是加強(qiáng)項目風(fēng)險隱患防范的重要措施。

2.2重視施工質(zhì)量鑒定

在施工方案設(shè)計中，要確定項目施工質(zhì)量檢查的責(zé)任制度以及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實質(zhì)量管理責(zé)任，明確各部門的分工，使項目管理人員及部門人員能夠形成良好的協(xié)同機(jī)制，確保質(zhì)量管理工作的有序開展。在施工方案中建立的施工質(zhì)量檢查制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，是具體質(zhì)量檢查工作的重要依據(jù)，為質(zhì)量檢查人員提供了技術(shù)手段和檢查方法。在市場化經(jīng)營環(huán)境下，項目施工質(zhì)量決定了施工單位的發(fā)展空間。因此，必須重視施工質(zhì)量檢查，確保施工方案中的質(zhì)量檢查方法涵蓋工程材料、設(shè)備、半成品和成品質(zhì)量檢查等各個方面。

2.3完善項目協(xié)調(diào)管理

明確的施工方案使確保項目管理協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)保障。工程項目建設(shè)的規(guī)模較大，內(nèi)容復(fù)雜，設(shè)計到施工管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等各個方面，需要發(fā)揮對應(yīng)部門的作用，并依靠部門之間的良好溝通及相互配合，提高施工管理效率。因此，在施工方案中，應(yīng)明確各方參與人員的責(zé)任與義務(wù)，避免出現(xiàn)崗位職能重疊和管理責(zé)任落空的現(xiàn)象。充分發(fā)揮各個崗位的作用，形成技術(shù)人員、施工人員、管理人員高效配合的良好局面，提高工程施工管理水平。

2.4細(xì)化施工工藝流程

在工程項目建設(shè)過程中，施工工藝的選擇以及在施工現(xiàn)場的應(yīng)用情況，對施工質(zhì)量及施工安全有關(guān)鍵影響。在進(jìn)行施工方案設(shè)計時，就要明確工程建設(shè)采用的施工工藝，在確保工藝合理且能夠?qū)崿F(xiàn)的基礎(chǔ)上，還要對工藝的實施流程進(jìn)行具體安排。包括現(xiàn)場的技術(shù)人員投入、所需的機(jī)械設(shè)備和施工工具、安全資金投入等。只有不斷細(xì)化施工工藝流程，做好人員、設(shè)備、資金等各方面安排，才能確保施工工藝的有效落實，消除施工過程中的隨意性。

2.5掌握施工具體情況

在進(jìn)行施工方案設(shè)計時，設(shè)計人員必須充分掌握具體的施工情況，根據(jù)實際施工條件合理編制施工方案，確保施工方案的可行性。在實際建設(shè)工程中，施工方案編制為了減少成本費用、縮短工期，方案設(shè)計往往與施工實際情況不符，因此可實施性較差，在執(zhí)行過程中容易失去控制?？刹扇∫韵聨追矫娲胧?，加強(qiáng)施工方案設(shè)計管理：（1）在進(jìn)行方案設(shè)計前，安排設(shè)計人員進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境；（2）根據(jù)工程建設(shè)要求，梳理施工流程和方法步驟，考察施工方法的可實施性；（3）在方案設(shè)計過程中，要綜合考慮項目質(zhì)量管理等方面的要求，確保使用的技術(shù)手段能夠滿足工程建設(shè)要求。充分發(fā)揮施工方案設(shè)計的作用，為施工質(zhì)量提供保障。

結(jié)語：

綜上所述，施工方案設(shè)計與工程施工質(zhì)量管理有密切聯(lián)系，合理的施工方案可以為工程施工質(zhì)量提供保障。充分發(fā)揮施工方案對于項目施工質(zhì)量的監(jiān)管保障作用，可以從根本上解決項目質(zhì)量問題，降低風(fēng)險發(fā)生幾率。在此基礎(chǔ)上，發(fā)揮施工方案對于項目施工質(zhì)量的技術(shù)保障作用，可以為項目施工高質(zhì)量管理工作的開展提供全方位指導(dǎo)，提高施工質(zhì)量管理水平。