關(guān)于“家文化”建設(shè)的幾點(diǎn)思考

周力圖

（中鐵六局石家莊鐵建公司，河北 石家莊 050000）

[關(guān) 鍵 詞] 家文化；內(nèi)涵；意義；主要任務(wù)

[中圖分類號(hào)] F279.23 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603（2017）03-0180-02

中鐵六局石家莊鐵建公司結(jié)合施工企業(yè)的特點(diǎn)，認(rèn)真研究和探索建設(shè)企業(yè)“家文化”的課題，大力倡導(dǎo)以“家文化”建設(shè)為載體、努力把企業(yè)建設(shè)成廣大職工安居樂業(yè)的大家庭。這一工作的開展，凸顯了公司一貫堅(jiān)持的“發(fā)展成果與廣大員工共享”的工作理念，深度把握企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，抓住了企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為一名企業(yè)文化工作者和“家文化”建設(shè)的策劃者、實(shí)踐者，筆者對(duì)加強(qiáng)“家文化”建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行了一些思考。

一、“家文化”的內(nèi)涵

家，是以婚姻和血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的最基本的社會(huì)單位。而企業(yè)，是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二者在社會(huì)屬性上分屬于公私兩個(gè)范疇。在企業(yè)中推進(jìn)“家文化”建設(shè)，就是要把“家”普遍具有的本質(zhì)屬性，提煉轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化理念，進(jìn)而成為企業(yè)職工的職業(yè)道德規(guī)范。從這個(gè)意義上說，我們所倡導(dǎo)的“家文化”，應(yīng)該具有以下四個(gè)方面的內(nèi)涵。

（一）和諧和睦

家和萬事興。在一個(gè)家庭，只有家庭和睦相處，才會(huì)有幸福美滿的生活。同樣，一個(gè)企業(yè)，只有干群關(guān)系和諧、職工和衷共濟(jì)，企業(yè)興旺發(fā)達(dá)才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，“和諧和睦”是企業(yè)加強(qiáng)“家文化”建設(shè)的最終目標(biāo)指向，是“家文化”內(nèi)涵的核心所在。

（二）互助互愛

家是每個(gè)人溫暖的港灣。而這溫暖來自家庭成員之間發(fā)自內(nèi)心的體貼關(guān)懷以及生活中的互幫互助。加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)企業(yè)人員自覺把對(duì)家人的“小”愛擴(kuò)展到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)下屬的“大”愛，做到“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼”，生活上互相關(guān)心，工作上互相幫助，事業(yè)上互相支持、形成強(qiáng)大的凝聚力，把企業(yè)變成一個(gè)溫暖的大家庭。

（三）包容尊重

包容，是減少人際關(guān)系摩擦的潤滑劑。尊重，是提升他人自信、贏得他人認(rèn)可的金鑰匙。一個(gè)幸福溫馨的家庭，并不是從來沒有矛盾和問題。而是家庭成員之間能夠互相體諒、互相包容和互相尊重。在企業(yè)，成員之間職位有高低、能力有大小、性格有所差異，但人格上應(yīng)該是平等的。加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)全體員工換位思考、互相理解，包容他人的缺點(diǎn)、包容他人的過失，尊重他人的人格、他人的勞動(dòng)，從而消除隔閡，化解矛盾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。

（四）責(zé)任共擔(dān)

家庭的幸福生活，需要通過每位家庭成員的共同努力來創(chuàng)造。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，同樣需要每一名員工的積極參與和持續(xù)推動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)，就是要引導(dǎo)企業(yè)人員不斷增強(qiáng)主人翁責(zé)任意識(shí)，勇于承擔(dān)企業(yè)發(fā)展歷史使命，主動(dòng)履行崗位工作職責(zé)，用自己的辛勤勞動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

二、加強(qiáng)“家文化”建設(shè)的重要意義

如果說文化是企業(yè)血脈，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神源泉，那么“家文化”就是這個(gè)血脈中的主動(dòng)脈。也正因此，加強(qiáng)企業(yè)“家文化”建設(shè)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

（一）加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的重要舉措，是共筑“中國夢(mèng)”的重要載體

大力加強(qiáng)包括“家文化”建設(shè)在內(nèi)的企業(yè)文化體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神的應(yīng)有之意，也是我們中央企業(yè)的重要任務(wù)。

（二）加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，是企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的客觀要求

一流的文化需要精心培育，企業(yè)的競爭力源于企業(yè)成員的萬眾一心。一個(gè)人心渙散、一盤散沙的企業(yè)是不會(huì)有任何市場競爭力的。企業(yè)提出要加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，牢牢把握住了文化引領(lǐng)這一重大課題，符合央企深化改革、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，對(duì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，都具有十分重要的作用。

（三）加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，是構(gòu)建企業(yè)特色文化體系的重要內(nèi)容

企業(yè)文化的生命在于個(gè)性和特色。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該圍繞企業(yè)中心工作來推進(jìn)；企業(yè)文化理念的提煉和概括，應(yīng)該能傳承企業(yè)的歷史，體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化特點(diǎn)。中鐵六局石家莊鐵建公司作為建筑企業(yè)，點(diǎn)多線長、高度分散、生活艱苦。大部分職工常年遠(yuǎn)離家庭、遠(yuǎn)離親人，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，他們更需要企業(yè)多一些家庭般的溫暖，更需要企業(yè)多一些家人般的關(guān)懷?！凹椅幕蓖怀隽似髽I(yè)的工程特色，契合了廣大職工的感情訴求，是對(duì)以“勇于超越、追求卓越”企業(yè)精神為基礎(chǔ)的企業(yè)核心文化理念的不斷豐富，是具有中國中鐵特色文化體系的重要組成部分。

三、加強(qiáng)“家文化”建設(shè)的主要任務(wù)

加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，要遵循企業(yè)文化的一般規(guī)律，體現(xiàn)“家文化”的獨(dú)特個(gè)性，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）堅(jiān)持內(nèi)化于心，提煉弘揚(yáng)“家文化”理念

文化理念屬于精神文化的范疇，是企業(yè)文化最核心的內(nèi)容和靈魂，在思想啟迪、精神激勵(lì)、愿景引導(dǎo)方面具有不可替代的作用。加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，首先要按照把企業(yè)建設(shè)成為溫暖和諧的大家庭的目標(biāo)要求，深入挖掘“家”的本質(zhì)屬性中與之相適應(yīng)的“和諧和睦、互助友愛、包容尊重、責(zé)任共擔(dān)”的文化內(nèi)涵，通過提升，形成一系列能指導(dǎo)、規(guī)范員工工作生活行為的文化理念，如“愛小家、顧大家”的理念，“企興我榮，企衰我恥”的理念，“和衷共濟(jì)，共謀發(fā)展”的理念，用文化理念來引領(lǐng)干部職工的思維方式和價(jià)值取向，形成共建和諧企業(yè)的強(qiáng)大思想動(dòng)力。

（二）堅(jiān)持固化于制，建立完善有利于“家文化”形成的體制機(jī)制

制度建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。同時(shí)，行之有效的體制機(jī)制又是企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn)的重要保障。因此，加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，要在弘揚(yáng)文化理念的同時(shí)，不斷建立完善有利于營造企業(yè)和諧、有利于規(guī)范企業(yè)管理行為和職工工作行為的體制機(jī)制。一方面，要制定完善“家文化”建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，建立健全“家文化”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)、過程監(jiān)督和結(jié)果檢查考核等制度，以保證“家文化”建設(shè)各項(xiàng)工作和活動(dòng)有序推進(jìn)。另一方面，要建立健全企業(yè)保障職工物質(zhì)文化等方面權(quán)益的運(yùn)行機(jī)制，完善職工履行崗位職責(zé)、承擔(dān)“家”責(zé)任的制度規(guī)范。依靠制度的運(yùn)行，約束引導(dǎo)企業(yè)與職工的行為，形成共建和諧大家庭的強(qiáng)大行動(dòng)合力。

（三）堅(jiān)持外化于行，把企業(yè)建設(shè)成為溫暖和諧的大家庭

企業(yè)文化建設(shè)成果需要通過內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)與職工的行為等外在形式來體現(xiàn)。加強(qiáng)“家文化”建設(shè)，需要企業(yè)與職工通過共同努力，把“家文化”理念和制度轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。一方面，企業(yè)要采取切實(shí)措施，全面落實(shí)廠務(wù)公開制度，集體合同平等協(xié)商等制度，保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利；扎實(shí)開展工地“三工”建設(shè)以及“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)，全面落實(shí)“三讓三不讓”承諾以及扶貧幫困制度，認(rèn)真做好職工一人一事的思想政治工作，關(guān)心職工的生活，關(guān)愛職工的進(jìn)步，讓職工體會(huì)到在企業(yè)大家庭中做主人翁的歸屬感、榮譽(yù)感，感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖。另一方面，職工要正確處理個(gè)人與集體、家庭與企業(yè)之間的利益關(guān)系，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，說主人話、辦主人事、盡主人責(zé)，關(guān)心企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)、致力企業(yè)發(fā)展、形成企業(yè)與職工攜手共建美好家園的生動(dòng)局面。

（四）堅(jiān)持典型引路，及時(shí)總結(jié)推廣“家文化”建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)深入開展的有效手段。抓好典型引路，對(duì)“家文化”建設(shè)整體工作的全面開展具有十分重要的意義。公司各級(jí)組織一方面要堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部在踐行“家文化”理念、推進(jìn)“家文化”建設(shè)方面的先進(jìn)典型，總結(jié)形成具有一定指導(dǎo)性和操作性的工作經(jīng)驗(yàn)，然后通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，利用企業(yè)報(bào)紙、刊物、網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等載體，做好經(jīng)典案例、典型經(jīng)驗(yàn)的交流推廣，為“家文化”建設(shè)的開展樹立標(biāo)桿和榜樣。另一方面，要堅(jiān)持眼睛向外。以寬闊的視野和“海納百川”的心胸，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在“家文化”建設(shè)方面的優(yōu)秀成果，繼承吸收中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，做到“洋為中用、古為今用”，不斷豐富我們“家文化”建設(shè)的工作手段和方法，推動(dòng)“家文化”建設(shè)邁上新的臺(tái)階。