關(guān)于建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其對(duì)策分析

許東波+姜鋒

摘 要：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，建筑行業(yè)的規(guī)模和數(shù)量都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但是，在工程施工實(shí)際中，一些問(wèn)題仍十分突出，尤其是建筑工程造價(jià)預(yù)算控制方面，仍存在不足之處。為此，要全面做好建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，掌握預(yù)算中主要控制關(guān)鍵點(diǎn)，制定有效的應(yīng)對(duì)策略，達(dá)到對(duì)造價(jià)預(yù)算的科學(xué)控制。

關(guān)鍵詞：建筑工程 造價(jià)預(yù)算 控制要點(diǎn) 對(duì)策

前言：對(duì)于建筑工程而言，其建筑投資收益的獲取與工程造價(jià)控制能力關(guān)系密切，因此，要千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的高效掌控。但是，在具體操作中，受到一些因素的影響，促使實(shí)際工程造價(jià)超出預(yù)算，影響工程進(jìn)度的正常進(jìn)行，甚至影響工程質(zhì)量。所以，要提升控制人員的綜合素質(zhì)和能力，明確造價(jià)的控制核心，以推動(dòng)建筑工程施工的順利進(jìn)行。

1對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算基本情況的描述

建筑工程造價(jià)囊括了工程建設(shè)所需的全部支出金額，涉及設(shè)備、建設(shè)等諸多領(lǐng)域的費(fèi)用。在建筑工程造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，為了提升高效性，要應(yīng)用更加科學(xué)與合理的管理手段，達(dá)到對(duì)控制目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，對(duì)任務(wù)進(jìn)行有效劃分，達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管控。對(duì)于工程造價(jià)的預(yù)算而言，其根本目的是增大整個(gè)建筑工程的實(shí)際收益，增強(qiáng)建設(shè)品質(zhì)。工程造價(jià)的控制工作需要以貨幣形式進(jìn)行呈現(xiàn)，達(dá)到對(duì)建筑所需費(fèi)用綜合的體現(xiàn)。如果建筑工程造價(jià)預(yù)算工作無(wú)法進(jìn)行強(qiáng)有力的落實(shí)，就會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象，對(duì)各個(gè)建設(shè)主體的利益產(chǎn)生不良影響。

2明確建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)

2.1重視工程資料的完善

為了有效完善建筑工程造價(jià)預(yù)算工作，首要步驟是進(jìn)行預(yù)算的合理編制。在操作中，要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面預(yù)測(cè)，提升預(yù)測(cè)的科學(xué)性。為了達(dá)到目標(biāo)，需要重視對(duì)相關(guān)資源和信息的收集，主要包含地質(zhì)、電力、材料等方面，另外，要注重同行業(yè)內(nèi)部資源的搜集和整理。針對(duì)經(jīng)濟(jì)性的評(píng)估，要關(guān)注相關(guān)配套信息。在編制之前，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入了解，掌握施工中相關(guān)工藝類型的應(yīng)用，保證相關(guān)材料和設(shè)備都滿足工程實(shí)際要求，切實(shí)提升預(yù)算編制工作的可行性與可靠性。

2.2深化對(duì)施工圖紙的全面了解

建筑工程順利與否與施工圖紙具有緊密的關(guān)系，能夠有效發(fā)揮指導(dǎo)和參考的作用。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算的根本控制，要做好圖紙的深入、全面的研究，明確圖紙內(nèi)容，分析設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思路和想法，一旦發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)提出，形成有效的對(duì)策，避免設(shè)計(jì)變更問(wèn)題的出現(xiàn)，盡量減少超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生。

2.3對(duì)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算

在整個(gè)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制過(guò)程中，工程量的準(zhǔn)確核算不容忽視，是重要內(nèi)容，是優(yōu)化整個(gè)預(yù)算的重要方面。因此，要重視工程量的核算。工程量的計(jì)算凸顯系統(tǒng)性與復(fù)雜性，為此，首先，要明確工程量核算的順序，提升合理性。通常，順序?yàn)橛傻叵碌降厣?，有?nèi)部到外部，先從主體再到裝飾，分步驟進(jìn)行。針對(duì)分布工程量的核算，順序通常為混凝土、砌體和屋面。其次，要明確需要進(jìn)行核算的項(xiàng)目類型，在數(shù)據(jù)支持下，對(duì)計(jì)算內(nèi)容進(jìn)行明確和定位，維護(hù)名稱的一致性，保證實(shí)際名稱與定額名稱的統(tǒng)一性。在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，要明確各個(gè)部位的信息出處，目的是為工程量的評(píng)定奠定基礎(chǔ)。

2.4對(duì)預(yù)算定額進(jìn)行確定

工程造價(jià)預(yù)算效果的優(yōu)化與定額有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，因此，在完成工程量核算以及相關(guān)審核之后，要將對(duì)應(yīng)的工作量反饋到評(píng)估表中，結(jié)合定額，進(jìn)行準(zhǔn)確核算。最后，對(duì)工程量清單進(jìn)行相加，獲取相應(yīng)結(jié)果。但是，在定額使用之前，要明確定額以及相關(guān)規(guī)定，了解定額編制的應(yīng)用范圍，保證具有準(zhǔn)確的依據(jù)。另外，要重視了解工程項(xiàng)目，掌握計(jì)量單位的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)，明確換算方法和應(yīng)用范圍。一旦工程實(shí)際與定額出現(xiàn)偏差，要進(jìn)行合理的換算。

3全面分析建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的對(duì)策

3.1重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更和經(jīng)濟(jì)簽證的有效管控

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)常發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)變更或者經(jīng)濟(jì)簽證問(wèn)題。因此，建筑工程造價(jià)管控人員要形成有效的預(yù)防措施。嚴(yán)格進(jìn)行施工圖的審核，防止出現(xiàn)任何漏洞。如遇到無(wú)法避免的設(shè)計(jì)變更，要爭(zhēng)取提前進(jìn)行，有效降低損失程度。因此，在變更控制中，要注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的執(zhí)行和落實(shí)。如果遇到變動(dòng)較大的變更，需要先進(jìn)行核算，再進(jìn)行變更操作，在根本上杜絕問(wèn)題的發(fā)生。

3.2重視對(duì)施工圖的全面審核

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作的實(shí)現(xiàn)，需要重視施工設(shè)計(jì)圖紙的嚴(yán)格遵循，立足施工圖紙的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，制定工程進(jìn)度計(jì)劃方案。結(jié)合施工信息，制定合理的工程施工圖預(yù)算。一旦出現(xiàn)超概算現(xiàn)象，需要增大分析強(qiáng)度，準(zhǔn)確找出原因，積極進(jìn)行溝通與交流，合理進(jìn)行控制目標(biāo)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化掌控。

3.3重視造價(jià)預(yù)算控制人員素質(zhì)和能力的提升

建筑工程造價(jià)具有自身的專業(yè)性，系統(tǒng)性和復(fù)雜性也較強(qiáng)，因此，要重視對(duì)在家預(yù)算人員進(jìn)行更具專業(yè)性的培訓(xùn)和教育，在本質(zhì)上提供人員技術(shù)水平，促使人員操作能力得到增強(qiáng)。首先，要強(qiáng)化人員技術(shù)培訓(xùn)力度，促使其能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)預(yù)算控制和管理相關(guān)理論知識(shí)的掌握。其次，要重視基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，涉及工程設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)與管理等方面。最后，對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行不斷完善，構(gòu)建更加科學(xué)的獎(jiǎng)懲體系，有效提升控制人員對(duì)造價(jià)預(yù)算工作的參與積極性與主動(dòng)性。

3.4加強(qiáng)合同管理

在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中，合同資料的作用十分突出，是關(guān)鍵性的信息和材料，能夠?qū)ㄖこ填A(yù)算控制產(chǎn)生較大的影響。因此，要加強(qiáng)合同管控，將其視為整個(gè)建筑工程預(yù)算控制目標(biāo)的核心內(nèi)容。具體講，合同管理凸顯復(fù)雜性，首先，要加強(qiáng)合同簽訂時(shí)的管理，提升相關(guān)合同條款和內(nèi)容的準(zhǔn)確性與合法性，注重跟蹤控制機(jī)制完善。其次，加強(qiáng)合同變更管理，一旦忽視，就會(huì)對(duì)整個(gè)造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生嚴(yán)重影響。再次，加強(qiáng)合同應(yīng)用階段的控制和掌握，尤其是在發(fā)生索賠的情況下，要提升合同的應(yīng)用合理性，更大程度上提升預(yù)算控制效果。

3.5加強(qiáng)施工階段的預(yù)算控制

對(duì)于造價(jià)預(yù)算的控制，施工階段的管控十分關(guān)鍵，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工成本的有效降低。為此，將招投標(biāo)階段的預(yù)算控制工作作為整個(gè)預(yù)算管理的首要任務(wù)。

在這一時(shí)期，以施工預(yù)算編制投標(biāo)價(jià)格為主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的有效控制。為此，技術(shù)部門要制定更加全面和詳細(xì)的技術(shù)對(duì)策，編制更加有效的施工組織設(shè)計(jì)。

生產(chǎn)部門需要結(jié)合需求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行安置和組織，明確物料費(fèi)用明細(xì)。財(cái)務(wù)部門要依據(jù)相關(guān)資源，準(zhǔn)確計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，以工期為基準(zhǔn)，進(jìn)行總預(yù)算的核算。

其次，強(qiáng)化合同執(zhí)行階段的預(yù)算控制，關(guān)注物料的進(jìn)貨管理，發(fā)揮配額制度的作用，防止出現(xiàn)不出力現(xiàn)象，這是競(jìng)標(biāo)完成后，進(jìn)行成本控制的關(guān)鍵。要下大力度控制采購(gòu)環(huán)節(jié)，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，綜合進(jìn)行考量，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)，在保證施工材料品質(zhì)的同時(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益。全面做好結(jié)算時(shí)期的預(yù)算控制工作。要應(yīng)用對(duì)賬方式，在財(cái)務(wù)、工程技術(shù)、管理等人員的商討下，實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程成本的有效核算，在保證質(zhì)量的同時(shí)，避免成本出現(xiàn)漏洞。

結(jié)束語(yǔ)：綜上，鑒于建筑工程造價(jià)預(yù)算工作的重要性，要明確預(yù)算控制的要點(diǎn)，對(duì)應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于建筑企業(yè)而言，要加大對(duì)造價(jià)預(yù)算控制工作的關(guān)注，分析影響因素，加強(qiáng)科學(xué)應(yīng)對(duì)，提升策略的針對(duì)性，保證施工進(jìn)度，維護(hù)施工質(zhì)量，在根本上保證工程施工的順利性，保證企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭玉波. 建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)探究與把握[J]. 建材與裝飾，2015，48：121-122.

[2]莫文蕊. 建筑工程預(yù)結(jié)算常見(jiàn)問(wèn)題與采取措施之我見(jiàn)[J]. 江西建材，2016，19：222-223.