淺析如何控制裝飾裝修工程造價(jià)

孫艷華

摘要：主體工程會(huì)根據(jù)要求對新建工程或者維修工程進(jìn)行裝修。在進(jìn)行裝修的時(shí)候居住者會(huì)十分重視工程的造價(jià)情況，所以本文就從裝飾工程造價(jià)控制的角度探尋問題，分析具體控制措施。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修；工程造價(jià)；有效措施

1引言

現(xiàn)在人們對居住環(huán)境不僅看重其功能性，更看重其藝術(shù)性。根據(jù)相關(guān)資料能獲悉，大型的公共娛樂場所所有的裝飾工程每三年就要重新進(jìn)行翻修，以滿足人們對建筑的美觀需求。最近幾年，由于建筑材料和工藝的推陳出新，所以很難控制裝飾工程的造價(jià)控制，多出現(xiàn)花錢不少，效果不夠理想的狀況。

2控制裝飾工程造價(jià)應(yīng)著力把好“五關(guān)”

2.1設(shè)置投資目標(biāo)，把好預(yù)算關(guān)

裝飾工程的總體目標(biāo)是安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀，業(yè)主應(yīng)在項(xiàng)目決策階段綜合考察市場，了解裝飾動(dòng)態(tài)和潮流，調(diào)查參考類似裝飾工程的市場價(jià)格，在追求安全、適用、美觀的基礎(chǔ)上，編制項(xiàng)目投資估算，作為工程造價(jià)控制總目標(biāo)。并隨著項(xiàng)目實(shí)踐的深入在初步設(shè)計(jì)階段編制概算，在施工圖設(shè)計(jì)和工程實(shí)施前編制施工圖預(yù)算，以此作為投資控制的首要依據(jù)。

2.2推行限額思維，把好設(shè)計(jì)關(guān)

限額設(shè)計(jì)的過程：（1）合理確定項(xiàng)目投資限額：根據(jù)經(jīng)審批的設(shè)計(jì)任務(wù)書中的項(xiàng)目總投資額，作為進(jìn)行限額設(shè)計(jì)控制項(xiàng)目造價(jià)的主要依據(jù)。（2）科學(xué)分配初步設(shè)計(jì)的投資限額：設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書中規(guī)定的建設(shè)方針、設(shè)計(jì)原則、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等向設(shè)計(jì)人員交底，并將設(shè)計(jì)任務(wù)與規(guī)定的投資限額分工程分專業(yè)下達(dá)到設(shè)計(jì)人員，亦即將設(shè)計(jì)任務(wù)書中規(guī)定的投資限額分配到各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，供其認(rèn)真研究實(shí)現(xiàn)投資限額的可行性，對項(xiàng)目的總圖方案、工藝流程、關(guān)鍵設(shè)備、主要建筑和各種費(fèi)用指標(biāo)提出方案備選，作出投資限額決定。（3）根據(jù)投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)：在概算靜態(tài)投資不大于同年度估算投資在110%的前提下，經(jīng)方案優(yōu)化，列入工程概算。（4）合理分配施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)限額。（5）施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制。但是據(jù)筆者參與一些業(yè)主要求設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)過程發(fā)現(xiàn)，單純的限額設(shè)計(jì)仍然存在一些不足之處。限額設(shè)計(jì)由于強(qiáng)調(diào)了設(shè)計(jì)限額的重要性，致使一些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中忽視了對工程功能水平的要求和功能與成本的匹配性。這樣一來容易造成設(shè)計(jì)成果不能讓業(yè)主滿意，從工程的全壽命周期看容易造成工程運(yùn)營維護(hù)成本的增加。比如在某實(shí)驗(yàn)室裝修設(shè)計(jì)過程中，業(yè)主要求設(shè)計(jì)方采用限額設(shè)計(jì)。由于過程中雙方溝通不夠，設(shè)計(jì)方為了達(dá)到業(yè)主的限額要求取消了部分實(shí)驗(yàn)室的動(dòng)力插座，雖然不影響使用功能，但給該實(shí)驗(yàn)室后續(xù)升級帶來了很大的麻煩。

2.3不留索賠空間，把好招標(biāo)關(guān)

目前，有些地市的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)文件時(shí)，只是照搬照套以往類似工程的格式化文件，而沒有針對每個(gè)工程的特點(diǎn)深入研究。招標(biāo)文件應(yīng)從以下幾方面作出詳細(xì)規(guī)定：第一，施工單位應(yīng)該具有相應(yīng)的資質(zhì)、有較豐富的履歷或類似工程的獲獎(jiǎng)經(jīng)歷，尤其要明確對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求，并規(guī)定該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人駐施工現(xiàn)場的時(shí)間不得少于一定時(shí)限，否則視為違約；第二，詳細(xì)規(guī)定投標(biāo)報(bào)價(jià)方式及編制依據(jù)、變更方式、決算方式、付款方式、驗(yàn)收方式、保修方式等；第三，詳細(xì)列出主要材料的數(shù)量、規(guī)格、品牌、型號，對用圖紙或文字難以描述的材料可以把樣品作為招標(biāo)文件附件，并要求投標(biāo)單位注明價(jià)格，對暫時(shí)無法確定的材料投標(biāo)時(shí)可用暫定價(jià)代替，待確定后可以變更，并且招標(biāo)文件中應(yīng)說明，允許業(yè)主保留更換部分材料的權(quán)利；第四，對一些藝術(shù)性較強(qiáng)或施工工藝較復(fù)雜的項(xiàng)目，可參照工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，按項(xiàng)報(bào)價(jià)在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下，招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)最低或者評標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人。因此，價(jià)格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制，應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確，所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理，符合有關(guān)規(guī)定。招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。該文件提出的各項(xiàng)要求，對工程招標(biāo)乃至承發(fā)包雙方都具有約束力。二是要編制好標(biāo)底，工程標(biāo)底要保證質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。應(yīng)反復(fù)審查造價(jià)水平的合理性。三是中標(biāo)后合同條款的簽定應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工期合理。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)，應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、材料供應(yīng)責(zé)任、撥款結(jié)算、交工驗(yàn)收、質(zhì)量保證期、違約責(zé)任等內(nèi)容。要對合同全部內(nèi)容仔細(xì)閱讀和審查，保證合同內(nèi)容的完整性、嚴(yán)謹(jǐn)性和周密性，保證合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。要重視承包方有關(guān)義務(wù)的條款和支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款，盡量減少甲乙雙方責(zé)任掃清日后扯皮的現(xiàn)象。如我市某工程，由代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件，當(dāng)時(shí)為了降低造價(jià)，要求乙方按四類工程報(bào)價(jià)，而工程概況和實(shí)際該工程為二類工程，由于沒有認(rèn)真審核招標(biāo)文件，合同也沒有明確規(guī)定，到竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)生扯皮現(xiàn)象，最后不得不折中解決，使工程造價(jià)上升了5.25%，這是不應(yīng)有的損失，教訓(xùn)很深刻。

2.4加強(qiáng)市場調(diào)研，把好材料關(guān)

裝飾工程的材料費(fèi)用約占總造價(jià)的60%-70%，裝飾材料是工程質(zhì)量的重要保證，也是能否把設(shè)計(jì)意圖完美體現(xiàn)的關(guān)鍵所在。業(yè)主應(yīng)設(shè)專人對市場充分考察，對施工單位所提供材料的質(zhì)量、價(jià)格、品牌、規(guī)格、顏色等進(jìn)行驗(yàn)收同意后方可使用。對裝飾效果影響較大的材料，一定要事先擺樣或進(jìn)行樣板間裝飾，這樣可避免大面積施工后，效果不理想而返工的損失巨大。

2.5妥善處理變更，把好資料關(guān)

裝飾工程工藝復(fù)雜、子目繁多、市場發(fā)展不成熟等特性，決定了裝飾工程設(shè)計(jì)變更、工程簽證等較多，加上目前大多數(shù)招標(biāo)項(xiàng)目都傾向于合理低價(jià)中標(biāo)，就必然導(dǎo)致施工單位采取低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠的投標(biāo)策略，工程變更的管理就成為裝飾工程施工過程控制的一項(xiàng)重要工作。首先，對于不管是業(yè)主、監(jiān)理還是施工單位提出的方案變更都應(yīng)及時(shí)編制變更預(yù)算，與原方案作橫向比較，進(jìn)行價(jià)值分析，合理的方可同意變更；其次，施工中需要辦理工程簽證的，應(yīng)要求施工單位在上報(bào)工程簽證單的同時(shí)，必須附相關(guān)預(yù)算，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核后可以辦理，并需隨時(shí)匯總變更對投資的影響，確保不偏離投資目標(biāo)；最后，施工相關(guān)各方應(yīng)相互配合及時(shí)辦理好隱蔽工程驗(yàn)收記錄、詢價(jià)記錄等過程資料，項(xiàng)目管理者應(yīng)定期對這些資料進(jìn)行檢查，從而避免因工期較長、人員變動(dòng)等原因造成資料無法真實(shí)反應(yīng)工程情況，影響工程造價(jià)的最終核定。

3結(jié)語

據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，公共娛樂場所平均每3年即重新裝飾一次。但新材料、新技術(shù)、新工藝的推陳出新，往往使得裝飾工程的造價(jià)控制無從下手，常常是資金花費(fèi)了不少，卻未達(dá)到裝飾效果。

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