建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

張華

摘要：在建筑工程項(xiàng)目施工當(dāng)中，工程質(zhì)量是管理中的重點(diǎn)工作內(nèi)容，要求建筑產(chǎn)品要符合我國(guó)相關(guān)的法律和法規(guī)要求以及技術(shù)要求，還有合同規(guī)定的整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與城鄉(xiāng)建設(shè)的迅速發(fā)展，建筑質(zhì)量管理成為我國(guó)建筑行業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步能夠從很大程度上促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變，從而更好的促進(jìn)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文對(duì)建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量管理；方法

1建筑工程管理中的質(zhì)量管理的重要性

在建筑工程施工的過(guò)程中，工程的施工質(zhì)量直接影響著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此一定要確保工程的施工質(zhì)量。而做好工程的施工管理能夠有效的確保工程的施工質(zhì)量，因此一定要重視對(duì)工程的施工管理。做好工程的施工管理不僅能夠提高工程的施工質(zhì)量，還能夠有效的控制工程的施工工期，降低工程的施工成本，由此可見(jiàn)建筑工程施工管理對(duì)于建筑工程施工項(xiàng)目而言具有十分特殊的意義。

建筑工程施工的質(zhì)量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因?yàn)榻ㄖこ淌且粋€(gè)復(fù)雜的工程，有很多的安全隱患，在施工過(guò)程中有很多的變數(shù)，所以如果要降低建筑工程施工安全事故幾率，就必須要做好建筑工程施工安全管理工作。對(duì)于建筑工程中的安全隱患問(wèn)題，要針對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行分析和評(píng)估，找到造成這些問(wèn)題的原因并加以完善和改進(jìn)，同時(shí)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體要進(jìn)行詳盡的了解，對(duì)于每道工序進(jìn)行全面掌握，就可以做到對(duì)安全事故隱患進(jìn)行預(yù)防。無(wú)論是從提高建筑工程的整體質(zhì)量方面，還是從減少建筑工程施工的安全事故和保障施工人員的生命安全方面，做好筑工程管理及施工質(zhì)量控制管理工作有具有重要的作用。

2建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1管理機(jī)制不健全

目前我國(guó)的建設(shè)工程質(zhì)量的管理體系是政企混合的一個(gè)狀態(tài)，無(wú)法對(duì)監(jiān)督管理做到嚴(yán)格和公正，這樣就會(huì)不利于對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作。建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量和安全的重要措施。如果建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的管理不科學(xué)合理，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂和人力浪費(fèi)以及材料損失嚴(yán)重的問(wèn)題，因此所造成工程項(xiàng)目的進(jìn)程不斷延遲，這將導(dǎo)致建筑質(zhì)量安全存在著一些的安全問(wèn)題。

2.2施工技術(shù)有待提高

目前的一些建筑企業(yè)一味的只追求工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程，并且運(yùn)用傳統(tǒng)的施工工藝及施工的模式，卻不對(duì)施工設(shè)備的維護(hù)以及工藝改造的更新工作的關(guān)注，更不愿意對(duì)研究與技術(shù)的投資，從而造成設(shè)備比較老舊，并且其無(wú)法更好的滿足人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的整體要求。

2.3施工人員質(zhì)量安全意識(shí)淡薄

在建筑工程項(xiàng)目施工中的建筑施工人員大多數(shù)都是農(nóng)民工組成，其整體素質(zhì)不高，也缺少基本的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。更是缺乏中層與高級(jí)的管理人員，低層管理人員普遍缺少專業(yè)上的技能，其安全和法律法規(guī)意識(shí)比較差。其現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力也相對(duì)較弱，無(wú)法做好人員施工的安全管理工作，并且沒(méi)有做好建筑工程項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)工作。建筑企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工人員做好施工前期的培訓(xùn)工作，這將造成施工人員在其施工當(dāng)中會(huì)無(wú)意觸碰了相關(guān)的法律及法規(guī)的情況，從而造成施工質(zhì)量安全問(wèn)題的持續(xù)出現(xiàn)。

2.4工程監(jiān)督監(jiān)管不力

監(jiān)督監(jiān)管制度與體系對(duì)保證建筑工程的質(zhì)量有著良好的效果，尤其對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，其最主要的目標(biāo)是取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，雖然企業(yè)在施工中都將質(zhì)量放在首位，但其并沒(méi)有將這種內(nèi)在自發(fā)監(jiān)管落實(shí)到位。因此，政府與相關(guān)行業(yè)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，針對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取有效的方法解決，為保證建筑工程質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。另外，不完善的建筑工程項(xiàng)目監(jiān)督與監(jiān)管體系，導(dǎo)致政府及相關(guān)部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真履行工作職責(zé)，對(duì)建設(shè)工程管理與施工質(zhì)量缺乏管控，嚴(yán)重影響了施工的整體質(zhì)量。

3加強(qiáng)建筑工程管理中質(zhì)量管理的方法

3.1加強(qiáng)人員的管理培訓(xùn)

在實(shí)際施工中，由于施工人員失誤所造成的質(zhì)量問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，甚至還會(huì)引發(fā)重大事故的發(fā)生。因此，針對(duì)這一問(wèn)題，施工單位需要對(duì)施工人員的技能水平進(jìn)行培訓(xùn)，提升施工人員的工藝技術(shù)，當(dāng)面對(duì)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)分析并采取有效措施解決。另外還可以建立員工激勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)較差的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以此激勵(lì)員工的積極性。另外，還可以適當(dāng)?shù)拈_(kāi)展員工管理的培訓(xùn)活動(dòng)，使員工掌握專業(yè)的技術(shù)，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，使施工企業(yè)的施工隊(duì)伍素質(zhì)增強(qiáng)，從而使建筑工程質(zhì)量管理得到提升。

3.2確保原材料的質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量與建筑項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此，在購(gòu)買施工材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行購(gòu)買，并進(jìn)行施工材料進(jìn)行驗(yàn)收與檢查。例如，在選擇材料時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不予采用。施工單位應(yīng)查看廠商的資質(zhì)，比較各個(gè)廠商施工材料質(zhì)量，選擇最優(yōu)的一家采購(gòu)原材料，這樣才能使原材料的質(zhì)量得到保障。

3.3加強(qiáng)工序質(zhì)量管理

在施工過(guò)程中，工序的質(zhì)量管理對(duì)建筑施工的質(zhì)量也有著很大關(guān)聯(lián)。比如，在砌筑工程施工過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行施工要領(lǐng)的總結(jié)，對(duì)施工中的存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取有效的方法解決，并做好詳細(xì)記錄。另外，還要加強(qiáng)施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量、品種、數(shù)量，并做好機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)等工作，以此保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，使施工建筑的質(zhì)量得到保障。

3.4完善竣工階段的質(zhì)量管理

竣工階段保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，并不是完成施工后就意味著工程結(jié)束。竣工階段作為最后的環(huán)節(jié)，其質(zhì)量的好壞與施工程的整體效果有著密切的聯(lián)系。建筑工程只有投入使用才能得知工程的質(zhì)量。因此，尤其需要注重竣工的質(zhì)量，針對(duì)其中存在不足的地方采取有效措施。另外還施工單位還需不斷完善質(zhì)量管理制度，提升企業(yè)的信譽(yù)度，以此使建筑企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

結(jié)束語(yǔ)：針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑施工工程管理現(xiàn)狀來(lái)看，在其質(zhì)量管理的過(guò)程當(dāng)中，依然存在相關(guān)管理者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，忽視質(zhì)量管理，針對(duì)施工項(xiàng)目缺乏完善的計(jì)劃以及相關(guān)資質(zhì)不完善等嚴(yán)重的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在，直接影響著我國(guó)建筑工程施工整體質(zhì)量。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中所有人注重對(duì)施工質(zhì)量的把控，其中包括對(duì)施工計(jì)劃的了解，對(duì)施工所有材料以及設(shè)備的全面檢驗(yàn)，還需要對(duì)工程的施工工序以及后期的驗(yàn)收工作進(jìn)行全面管理，這樣才能確保整個(gè)施工流程的順利，對(duì)于保障建筑工程施工質(zhì)量而言具有重要的意義與作用。

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