淺析石油機械設(shè)備日常維修問題

鄧志堅

摘 要：石油機械設(shè)備的正常運行和使用是確保采油工程進度以及采油工程質(zhì)量的重要前提。因此，對石油機械設(shè)備的維修現(xiàn)狀進行深入分析，并提出整改的意見，有助于提高石油企業(yè)的競爭力，更有利于企業(yè)的增產(chǎn)增效。本文針對當前石油機械設(shè)備在維修過程中存在的問題進行分析探討，進而提出對策給予解決。

關(guān)鍵詞：石油機械設(shè)備；維修管理；常見問題；分析探討

一、石油機械設(shè)備維修中的常見問題

（一）維修管理的模式相對落后。目前，在部分石油企業(yè)中，石油機械設(shè)備的維修及管理模式仍處于生產(chǎn)型，和發(fā)達國家的石油機械設(shè)備的維修水平相比較，設(shè)備維修的管理模式比較落后，未能向生產(chǎn)經(jīng)營型的模式過渡。在石油機械的維修管理方面，企業(yè)實行的是計劃預(yù)期檢修制，按時間及周期結(jié)構(gòu)進行設(shè)備的維修及保養(yǎng)。此種維修的管理方式忽視了維修過程中的經(jīng)濟性。

（二）設(shè)備超負荷運行及維修資金不足。部分企業(yè)對石油機械設(shè)備的管理及維修方面認識不足，石油機械設(shè)備在使用過程中，帶病作業(yè)、超負荷運行，致使設(shè)備的零件磨損嚴重。一方面，忽視了機械設(shè)備的日常的維護以及保養(yǎng)工作，引發(fā)設(shè)備的故障次數(shù)增加，其使用壽命也大大縮短，降低經(jīng)濟效益。同時，由于石油機械設(shè)備的日常修理資金不足，使得維修的費用高攀，不利于采油工程進度的順利實行。

（三）石油機械設(shè)備維修的基礎(chǔ)設(shè)施差。石油機械設(shè)備維修的基礎(chǔ)設(shè)施較差，由于機械對于維修的配件、設(shè)備以及潤滑油、燃料、液壓油的質(zhì)量要求均比較高，加上部分采購人員的專業(yè)知識相對欠缺，責任感不強。因此，在日常的維修之時，購置比較劣質(zhì)的配件或者是劣質(zhì)的油料，使采油工程的先進機械設(shè)備在使用之后，造成損壞現(xiàn)象，由此一來，使機械設(shè)備的使用效率大大降低。

（四）維修管理及技術(shù)比較落后。石油機械設(shè)備應(yīng)定期檢測，并視修理的情況進行相應(yīng)技術(shù)的改善。石油機械設(shè)備在日常的管理過程中制度尚未健全，缺少規(guī)范化的、必要的管理機制，實際當中很難做到按時維護及檢測。石油機械設(shè)備的操作者的專業(yè)技術(shù)水平有限，在面對石油機械技術(shù)日益先進的今天，其設(shè)備的維修技術(shù)較落后，不能滿足維修機械的要求，在操作技術(shù)上，還使用傳統(tǒng)的人力進行檢修，遠不能滿足現(xiàn)代化石油機械設(shè)備維修管理的實際需要。

（五）石油機械設(shè)備的維修費用較高。石油機械設(shè)備的維修費用過高，機械本身的購置成本就是十幾萬的，如果機械需要維修，那么費用就會增加，加上我國的石油機械維修市場的收費不規(guī)范，從中謀取的利潤也是較大的，因此，造成石油機械的修理費超支。

二、提高石油機械設(shè)備的維修管理之對策

（一）進一步完善石油機械維修管理市場。石油機械設(shè)備的生產(chǎn)廠家，需改變傳統(tǒng)的售后服務(wù)觀念，應(yīng)強強聯(lián)合、相互合作，建立較有專業(yè)化、特色化的石油機械設(shè)備的維修點。完善行業(yè)維修的中介服務(wù)，使中介的機構(gòu)也得到發(fā)展，并進一步促進市場經(jīng)濟的發(fā)展，增強石油機械維修管理市場的活力，加強各企業(yè)的溝通合作，保證石油機械維修市場的健康有序發(fā)展。

（二）注重對石油機械設(shè)備前期的管理。石油機械設(shè)備前期的管理主要為：對設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、與規(guī)劃決策及機械設(shè)備的初期管理這四個環(huán)節(jié)。注重石油機械設(shè)備的前期管理，便于及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存的不足、問題，更好地發(fā)現(xiàn)設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中的問題；為設(shè)備日后的投產(chǎn)使用以及維修，更新改造方面的管理工作做好較好的基礎(chǔ)。

（三）規(guī)范維修模式及落實維修制度。針對當前的石油機械設(shè)備維修制度，石油企業(yè)應(yīng)在維修制度方面，加以規(guī)范化引導，并堅持復(fù)合化及彈性化等原則、制定相關(guān)的石油機械維修制度，確保石油機械維修的質(zhì)量得到保障。

（四）采用高效的修理方法。在對石油機械設(shè)備進行維修時，應(yīng)采用高效的維修方法進行維修，可以將磨損機械的零部件拆下，再用修復(fù)件進行更換，或者是用新品代替損壞的零部件。磨損的零部件還可在較為合理情況之下進行修復(fù)，檢驗符合要求之后，便可入庫備用。

（五）重視維修保養(yǎng)工作。重視對石油機械設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作，是保證石油機械設(shè)備仍處于良好運行狀態(tài)的前提條件。重視維修保養(yǎng)工作，不但可以減少機械故障的停機時間，提高機械本身的利用率及完好率，延長石油機械的使用壽命；而且還可以緩解該機械的磨損程度，提高機械修理的間隔期，有效預(yù)防機械事故的出現(xiàn)，保證采油工程的安全生產(chǎn)和順利進行。

（六）加強對石油機械設(shè)備維修人員的培養(yǎng)。應(yīng)采取有效的培訓方式，培養(yǎng)懂得先進石油機械設(shè)備檢測儀器的、并能準確地判斷設(shè)備的故障原因、及時進行故障的排除的高素質(zhì)的維修人才。為石油企業(yè)提供較好的機械維修檢測的人員，保證設(shè)備的正常使用，確保采油工程的順利進行。

（七）定期對石油設(shè)備進行監(jiān)督管理。為了有效的控制石油機械設(shè)備的維修質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該要定期對機械設(shè)備進行監(jiān)督管理，還應(yīng)廣泛收集各種有關(guān)機械的修理工藝標準方面的資料信息，在機械的維修中，可以設(shè)專人對維修的過程進行嚴格的監(jiān)督，有利于保證石油機械設(shè)備的維修質(zhì)量。

三、結(jié)語

總之，石油機械設(shè)備的使用壽命及完好率，關(guān)系到石油企業(yè)的生產(chǎn)效益、經(jīng)濟效益，同時也將影響石油企業(yè)未來的發(fā)展狀況。因此，只有保證石油機械設(shè)備的完好無損、重視維修的技術(shù)及日常的保養(yǎng)等工作，才能使石油機械設(shè)備在生產(chǎn)過程發(fā)揮出更大的經(jīng)濟效益。

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