輸配電及用電工程線損管理措施分析

茆浩

摘 要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活越來學(xué)離不開電力，這使得電力行業(yè)的發(fā)展得到了很好的條件，但是，由于電力系統(tǒng)和輸電系統(tǒng)的工作性質(zhì)，其工作的復(fù)雜難度也素質(zhì)加大了，特別是在輸電工作中，所以，在管理配電和輸電的管理工作時(shí)，管理工作的難度也隨之加大了很多，并且在專業(yè)的技術(shù)上，要求也越來越嚴(yán)格，為了加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程中的線損管理，本文特意將現(xiàn)階段輸配電及用電工程中線損問題的原因做出探析，并提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：配輸電及用電工程；線損；改進(jìn)檔案

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定迅速，現(xiàn)代化建設(shè)水平的不斷提高，社會(huì)各界對(duì)于電力的依賴性越來越大，對(duì)于電能的需求也逐漸上升，因此，提高電力系統(tǒng)的供電效率成為各大供電站的首要任務(wù)，輸配電作為供電系統(tǒng)中重要的組成部分，對(duì)于整個(gè)供電系統(tǒng)或是電網(wǎng)來說都有很大的影響力，所以，輸配電及用電工程的線損問題，不僅會(huì)降低電力的利用率，給建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的發(fā)展策略帶來阻礙，還會(huì)極大程度的對(duì)供電的工作帶來更大的威脅，影響供電的質(zhì)量。為加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的步伐，提高電力的使用質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程的線損問題管理，本文從以下幾個(gè)方面做出具體探析。

一、輸配電及用電工程線損問題的簡(jiǎn)要概述

顧名思義，線損就是指電網(wǎng)或供電系統(tǒng)在正常工作的情況下，電及發(fā)生損失的現(xiàn)象，對(duì)供電產(chǎn)生影響，而線損率就是指線損所消耗的總電量在總供電量中的比例，其中，發(fā)生線損現(xiàn)象的原因是多樣性的，主要是：電力計(jì)量裝置不夠精確，電網(wǎng)或供電系統(tǒng)的檢修工作沒有到位，或是因?yàn)橥饨绲脑颍惦姷默F(xiàn)象發(fā)生，這些原因都會(huì)嚴(yán)重影響供電的質(zhì)量，加大線損發(fā)生的概率，影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，給社會(huì)用電帶來更多的不穩(wěn)定因素。

二、現(xiàn)階段輸配電及用電工程中線損管理中的主要問題

就現(xiàn)階段而言，輸配電及用電工程的線損管理問題最為突出的一點(diǎn)就是供電企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作的不重視，導(dǎo)致線損管理人員在工作時(shí)出現(xiàn)紕漏，工作中出現(xiàn)各種各項(xiàng)的問題，嚴(yán)重影響了線損管理的工作質(zhì)量。比如，管理人員在工作上對(duì)輸配電及用電工程的基礎(chǔ)材料沒有進(jìn)行質(zhì)量上的把關(guān)，致使輸配電及用電工程在運(yùn)行時(shí)，其工作的使用性能大打折扣，或者是輸配電及用電工程的線損管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)。自我安全的意識(shí)比較薄弱，沒有重視輸配電及用電工程的安全，管理工作沒有徹底落實(shí)，在工作中沒有發(fā)揮出積極帶頭的作用，風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)過于薄弱，導(dǎo)致輸配電及用電工程在運(yùn)行時(shí)，工作威脅增加，不安全因素增加，由此帶來的自然就是供電事故的發(fā)生率也逐漸增加了。另外，電力企業(yè)的輸配電及用電工程的改造力度也會(huì)對(duì)供電產(chǎn)生影響，就目前我國(guó)供電企業(yè)在對(duì)輸配電及用電工程的改造讀完，改造的力度不夠，改造工作沒有得到落實(shí)，并且輸配電及用電工程的結(jié)構(gòu)布局也缺乏科學(xué)性，種種問題疊加在一起，嚴(yán)重影響了配輸電及用電工程的正常運(yùn)行，最后，輸配電及用電工程中對(duì)線損問題的管理制度還不夠完善，這是一項(xiàng)非常重要的工作，但多數(shù)的供電企業(yè)在實(shí)際工作中，都沒能建立完善的管理制度，致使線損管理的工作沒有一個(gè)很好的參照，工作缺乏系統(tǒng)的考察，無法有序的進(jìn)行，各個(gè)階段的管理工作都不能正常的運(yùn)行，輸配電及用電工程線損管理的工作效果不明顯。

三、加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程線損問題的管理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程材料的管理

輸配電及用電工程中材料的好壞將會(huì)直接影響電網(wǎng)運(yùn)行工作的質(zhì)量，所以，加強(qiáng)對(duì)供電材料的管理，對(duì)減少電網(wǎng)工作中的線損量具有很大的意義，為此，供電企業(yè)應(yīng)該積極的對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管理，要對(duì)這項(xiàng)工作有高度重視的態(tài)度，將輸配電及用電工程所需要的供電材料做出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，堅(jiān)決剔除，其次，還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程材料的保護(hù)措施，落實(shí)材料的絕緣工作和節(jié)能工作，最大限度的保障輸配電和用電工程的安全。其次，在對(duì)輸配電及用電工程的計(jì)量設(shè)備上，供電企業(yè)還應(yīng)該盡快完善，安排專業(yè)的人員定期對(duì)計(jì)量的設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)于存在問題的設(shè)備要及時(shí)的更換，提高計(jì)量設(shè)備工作的準(zhǔn)確性，要想有效提高計(jì)量工作的質(zhì)量，將線損率減小，除了上述的事情外，還需要將計(jì)量設(shè)備和定位負(fù)荷進(jìn)行結(jié)合管理，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程工作的目標(biāo)，進(jìn)而解決偷電，盜電的問題。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)教育

就現(xiàn)階段的情況來看，絕大多數(shù)的供電企業(yè)，都將培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技術(shù)放在了第一位，卻忽略了管理人員的自身素質(zhì)，管理人員是執(zhí)行減少線損率工作的直接參與者，一旦管理人員的工作沒有做到位，輸配電及用電工程的線損問題就會(huì)有更多的安全隱患，因此，供電企業(yè)一定要增加管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳力度，讓管理人員充分認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，重視自己的工作，在工作中能夠保持良好的狀態(tài)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠及時(shí)有效的處理危害人身及危害企業(yè)的隱患。其次，供電企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程的改造工作，對(duì)輸配電及用電工程進(jìn)行改造是解決線損的有效辦法之一，因此，電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程的檢修，及時(shí)更換電力設(shè)備，將節(jié)能的理念更好的運(yùn)用在工作中，構(gòu)建良好的、安全的、高效的工作環(huán)境。

總而言之，輸配電及用電工程的線損問題的管理是需要多方面的工作人員，相互配合，相互監(jiān)督，共同努力，才能有效提高的。加強(qiáng)對(duì)輸配電及用電工程的線損管理，不僅可以增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為電力企業(yè)減少不必要的損失，還能推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展，對(duì)我國(guó)整個(gè)電力行業(yè)的發(fā)展都有著推動(dòng)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉序坤.輸配電及用電工程中線損管理的要點(diǎn)[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2015，5（24）.