搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”快車，拓展工會工作新路徑

張銀龍

摘 要：面對國家轉(zhuǎn)型發(fā)展和去產(chǎn)能政策的逐步實施，一些煤炭、鋼鐵等企業(yè)員工權(quán)益維護和訴求反映增多，工會組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，在員工隊伍穩(wěn)定和思想教育引領(lǐng)方面有所作為，抓住互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的機遇，探索搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作平臺，豐富工會活動載體，拓展工會工作新路徑新方法，有效加強和改進工會工作。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；拓展；工作；新路徑

一、解放思想，主動作為，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展新機遇

當前，信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們溝通、學(xué)習、工作的重要渠道和媒介。工會組織應(yīng)解放思想，主動作為，快速抓住機遇，在電腦、智能手機迅速普及，微博、微信、QQ、飛信等已經(jīng)成為員工群眾日常交流主要工具的新情況下，探索將工會工作和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合在一起，進一步加強和改進工會工作。一是發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息傳播速度快、范圍廣、影響大的優(yōu)勢，拓寬民主監(jiān)督和管理的渠道，了解員工群眾訴求和意見建議，增強工會工作的主動性。二是抓住互聯(lián)網(wǎng)多媒體、互動性、感染力強等諸多特點，豐富工會活動載體，增強工會工作的吸引力和號召力，提升工會工作效果。

二、整合資源，積極創(chuàng)新，構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作平臺

為有效推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作順利開展，工會組織應(yīng)積極創(chuàng)新，創(chuàng)建了公司工會、基層區(qū)科工會兩級“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作平臺，建立了涉及民主管理、群眾安全、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、輿情信息等公司級網(wǎng)絡(luò)和微信公眾號。發(fā)動了各基層區(qū)科建立了飛信群、QQ群、微信群等員工交流學(xué)習群。極大的提升了工作效率，增強了服務(wù)公司發(fā)展、服務(wù)員工的能力和水平。

（一）創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”工會基礎(chǔ)工作平臺

為確保工會基礎(chǔ)工作的及時性、規(guī)范性和完整性，有效提高工會干部工作效率，強化對基層單位工會基礎(chǔ)工作的監(jiān)督，工會組織應(yīng)探索基礎(chǔ)工作網(wǎng)絡(luò)化、檔案電子化管理的新模式。

（二）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”大群安網(wǎng)絡(luò)平臺，夯實群眾安全基礎(chǔ)

為強化群眾安全工作，保障員工身心健康，樹立群眾安全工作品牌，創(chuàng)建集群安教育、監(jiān)管、保障為一體的大群安綜合網(wǎng)絡(luò)管理平臺。在員工安全教育方面，開通了國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度、規(guī)程措施、事故案例分析、事故案例曝光、基層群安管理等網(wǎng)絡(luò)學(xué)習欄目。在隱患排查治理方面，實現(xiàn)了隱患問題排查、隱患信息收集錄入、問題快速反饋、過程跟蹤處理等四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)管理。

（三）強化“互聯(lián)網(wǎng)+”民主管理，拓寬渠道，確保維護員工合法權(quán)益更加透明

工會組織應(yīng)利用互聯(lián)網(wǎng)信息傳播快、公開范圍廣、參與面廣的特點，一是進一步規(guī)范網(wǎng)上區(qū)務(wù)公開工作的運行。確保員工關(guān)心關(guān)注的工資獎金分配、獎懲、評先評優(yōu)等事項公開及時準確、公平公正，消除員工疑慮。二是利用微信號、微信群、QQ群等新型社交工具，組織公司、基層區(qū)科兩級座談會、懇談會，搜集員工呼聲反映等，聽真言抓實事。三是加大企業(yè)民主管理工作的宣傳教育，發(fā)布一些《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《勞動合同法》等政策文件，搭建學(xué)習平臺，提高員工參政議事能力。

（四）創(chuàng)建“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新工作管理模式，提升創(chuàng)新行動影響力

工會組織應(yīng)將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到員工技術(shù)創(chuàng)新工作中，一方面營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍，一方面起到了“全員立項、全員攻關(guān)”引領(lǐng)帶動作用。搭建員工技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)展示和交流平臺。提高技術(shù)創(chuàng)新活動的影響力，促進了創(chuàng)新工作的發(fā)展。

（五）整合“互聯(lián)網(wǎng)+” 資源，掌握員工思想動態(tài)，做好員工隊伍穩(wěn)定工作

在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作舉步維艱的新常態(tài)下，員工的各種利益訴求日益增多，引導(dǎo)維護和關(guān)愛員工的任務(wù)越來越重，穩(wěn)定員工隊伍，加強員工的教育和思想引領(lǐng)工作顯得更加迫切和突出。利用微信號、微信群、飛信群、QQ群等工具實現(xiàn)與員工群眾的網(wǎng)上交流，積極回應(yīng)員工群眾在網(wǎng)絡(luò)上反饋的焦點難點問題和思想傾向性問題，快速收集和整理員工群眾的呼聲反映信息，引導(dǎo)員工群眾輿論導(dǎo)向。

參考文獻：

[1]王宏偉，淺談在“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下拓展工行工作的新路徑[J].學(xué)習導(dǎo)刊，2015（11）：123-125.