關于煤礦基層工會的安全群監(jiān)工作強化路徑探析

王偉

摘 要：煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)必須要有煤礦基層工會的安全監(jiān)理，煤礦基層工會要發(fā)揮其安全群監(jiān)工作的作用。但目前煤礦基層工會的安全群監(jiān)工作也存在一定的問題，要想發(fā)揮其效果，煤礦基層工會必須強化其安全群監(jiān)工作，提高其群監(jiān)工作的實施效果。

關鍵詞：煤礦基層工會；安全群監(jiān)工作；強化路徑；探析

隨著企業(yè)的發(fā)展，在煤炭行業(yè)的發(fā)展過程中，煤礦基層工會必須發(fā)揮其安全群監(jiān)工作的作用。煤礦基層工會的安全群監(jiān)工作可以有效的監(jiān)督管理企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。結合目前群監(jiān)基層工會的發(fā)展情況，要強化其安全群監(jiān)工作，提高煤炭企業(yè)的健康發(fā)展，最大限度的發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。

一、加強思想道德建設

（一）提高思想道德素質(zhì)

煤礦基層工會要制定規(guī)范的職業(yè)道德行為，提高群監(jiān)員的思想道德素質(zhì)，保證現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。對于生產(chǎn)過程中的違法生產(chǎn)，群監(jiān)員要進行嚴厲的處罰，并排查險情，嚴格執(zhí)法，為職工的生命安全提供保障。最后，群監(jiān)員要認真履行其職責，有助力礦井安全生產(chǎn)的觀念，保障礦井的安全生產(chǎn)。

（二）加強專業(yè)技能學習

工會有自己的宣傳學習平臺，可以定期組織群監(jiān)員學習相關的法規(guī)和專業(yè)知識，提高其法律素養(yǎng)，保障生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查能力，及時發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)工作中的安全隱患。其次，群監(jiān)員對班前、班中和班后生產(chǎn)的全過程都要參與，仔細觀察工作崗位、作業(yè)工友、作業(yè)現(xiàn)場和周圍環(huán)境等的異常現(xiàn)象，提高發(fā)現(xiàn)問題隱患的能力，防患于未然。對于生產(chǎn)過程中的發(fā)危險因素和事故隱患，群監(jiān)員要先保證自身的人身安全，并及時處理問題，避免時間拖延產(chǎn)生更嚴重的問題。在生產(chǎn)過程中，群監(jiān)員如果發(fā)現(xiàn)有“三違”行為要嚴厲制止，避免因操作不規(guī)范造成更大的事故[1]。如果生產(chǎn)設備、安全設施或工作條件與生產(chǎn)的基本要求不符合，要及時的報告和勸告，要求現(xiàn)場安全管理人員或班組長及時處理，降低事故發(fā)生的可能性。而且群監(jiān)員要嚴格執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)設備、防護設施和工作環(huán)境，及時了解發(fā)現(xiàn)隱患，并立即解決，如果有明顯危及職工生命安全的緊急情況時就要立即報告，并組織職工采取必要的避險措施。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場控制

班前排班工作要認真落實，群監(jiān)員要全面掌握員工安全生產(chǎn)的注意事項。在排班前，及時與班長溝通，把握當班工作的任務和注意事項，幫助班長完成班組員工的班前教育安全工作。其次，對于入井安全也要重點關注，在下井前檢查員工的身體狀況和精神狀況，并協(xié)助班長對班組員工的裝備情況進行檢查，從源頭上控制安全隱患。其次要把握開工安全，對當班工作的操作程序進行了解，群監(jiān)員在開工前要和班長一起對現(xiàn)場的電器設備、生產(chǎn)環(huán)境、安全隱患等情況進行檢查，監(jiān)督崗位員工的上崗證件，為現(xiàn)場的安全操作奠定基礎。在結束收工時，開展現(xiàn)場遺留隱患情況的巡查。群監(jiān)員協(xié)助班長在收工前實行本班工程質(zhì)量的復檢，為下一班的安全施工提供更好的環(huán)境，了解當班作業(yè)點的安全隱患和相關建議情況，保證交接班的安全運行。

行政單位和煤礦工會可以聯(lián)合行文，對群監(jiān)工作隊伍進行健全和整頓。可以聯(lián)合舉辦安全生產(chǎn)的專題培訓，設立井口群眾安全工作站，對群監(jiān)網(wǎng)的工作流程進行及時規(guī)范，提高群監(jiān)員的專業(yè)工作能力，并為其提供福利和津貼，增強群監(jiān)員的工作積極性。對企業(yè)的“三違”和事故隱患，要加大群監(jiān)員的查處和處置力度，征集安全生產(chǎn)的合理建議，保證群監(jiān)員運行機制的暢通性，為群監(jiān)工作提供扎實穩(wěn)定的體制基礎。

三、注重群監(jiān)工作的內(nèi)部考核

煤礦基層工會的安全群監(jiān)工作主要是為了評估企業(yè)的生產(chǎn)工作質(zhì)量，并通過群監(jiān)工作競賽的方式，保證其工作的簡潔務實。因此，煤礦基層工會的安全群監(jiān)工作必須要有內(nèi)部考核，將崗位津貼與實際的考核情況相掛鉤，激勵群監(jiān)員積極的進行監(jiān)督管理，調(diào)動和其工作的主動性和積極性。

群監(jiān)工作的內(nèi)部考核可以結合實際的部門情況開展，比如可以舉辦相關工作內(nèi)容的競賽，以隊伍的建設、幫教、監(jiān)督、宣傳和實際效果為標準，就本單位的“三違”、安全事故和傷亡情況進行考察。競賽可以實行季度或半年的考核評比方式，在每季度都評選出井下一線生產(chǎn)井區(qū)的優(yōu)秀群監(jiān)員，結合企業(yè)的實際情況給予不同的獎勵和鼓勵。關于企業(yè)的安全生產(chǎn)，也可以作為評比的重要內(nèi)容，就企業(yè)的領導組織、安全管理、群眾監(jiān)督、事故控制、職業(yè)病防治等各項活動進行展開，其考核時間可以是半年或全年，對效果良好的單位和先進個人進行總結和表彰，以示鼓勵，并上報其優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀群監(jiān)員的工作評比，分別給予獎勵。對于群監(jiān)工作可以實行 “數(shù)質(zhì)化”的評估管理，保證每個生產(chǎn)班組都有群監(jiān)員的聘任，為特聘員和群監(jiān)員制定一定的工作標準，保證其每月都可以查處并制止“三違”現(xiàn)象和事故隱患，根據(jù)實際的安全隱患提供安全合理的建議。如果不能完成給定的考核指標，就可以給予相應的懲罰，反之要給予不同程度的獎勵。如果特聘員和群監(jiān)員累計三個月都沒有完成給定的考核指標，就可以依據(jù)相關規(guī)定撤免其職務，而本班組的重傷以上的事故和重大責任事故都要與特聘員和群監(jiān)員的工作情況相掛鉤，他們要承擔一定的責任。

四、結語

要保證煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要發(fā)揮煤礦基層工會的作用，安全監(jiān)督管理企業(yè)的生產(chǎn)。煤礦基層工會要發(fā)揮群眾的安全監(jiān)督作用，規(guī)范群監(jiān)員的具體工作，提高安全群監(jiān)工作的效果和作用，在強化安全群監(jiān)工作的過程中，推動煤炭企業(yè)的健康高效發(fā)展。

參考文獻：

[1]梁軍.解析煤炭系統(tǒng)工會群監(jiān)員的重要性[J].安全，2014，（03）：34-35.