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    基于質(zhì)量屋理論的社區(qū)慢性病管理路徑探索

    2017-07-07 15:20:48劉軍安盧祖洵
    中國全科醫(yī)學(xué) 2017年16期
    關(guān)鍵詞:慢性病社區(qū)服務(wù)

    常 瑞,敖 琴,吳 晶,劉軍安,孫 奕,盧祖洵

    ·中國全科醫(yī)療/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作研究·

    基于質(zhì)量屋理論的社區(qū)慢性病管理路徑探索

    常 瑞,敖 琴,吳 晶,劉軍安*,孫 奕,盧祖洵

    質(zhì)量屋是質(zhì)量功能展開的核心工具,是一種確定顧客需求和相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)性能之間聯(lián)系的方法,是開發(fā)和設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的重要工具。本研究結(jié)合社區(qū)慢性病管理的實(shí)際情況,在質(zhì)量功能展開理論指導(dǎo)下,探索使用質(zhì)量屋構(gòu)建社區(qū)慢性病管理的新路徑,以期為設(shè)計(jì)符合顧客需求的社區(qū)慢性病管理服務(wù)提供指導(dǎo)建議。

    質(zhì)量屋;質(zhì)量功能展開;慢性病管理;服務(wù)需求;質(zhì)量特性

    常瑞,敖琴,吳晶,等.基于質(zhì)量屋理論的社區(qū)慢性病管理路徑探索[J].中國全科醫(yī)學(xué),2017,20(16):1933-1936,1950.[www.chinagp.net]

    CHANG R,AO Q,WU J,et al.Community-based chronic disease management path exploration based on the house of quality[J].Chinese General Practice,2017,20(16):1933-1936,1950.

    隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活方式的改變、城市化與人口老齡化速度的加快,慢性病的患病率迅速增高,已成為嚴(yán)重威脅我國居民健康的重要公共衛(wèi)生問題,強(qiáng)化社區(qū)慢性病管理就顯得更為重要[1]。社區(qū)慢性病管理需要社區(qū)居民參與和配合,需要有效識別居民慢性病管理需求。目前我國社區(qū)慢性病管理主要是供方主導(dǎo),缺乏需求驅(qū)動機(jī)制建設(shè),居民參與社區(qū)慢性病管理的積極性并不高。質(zhì)量屋(house of quality,HOQ)理論作為一種將顧客需求信息進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化的方法[2],將其運(yùn)用于社區(qū)慢性病管理中,有助于從需求方和顧客角度審視社區(qū)慢性病管理的內(nèi)在要求,從而提高社區(qū)慢性病管理的服務(wù)質(zhì)量。本研究在質(zhì)量屋理論指導(dǎo)下,結(jié)合文獻(xiàn)研究,對社區(qū)慢性病管理的患者需求進(jìn)行分析,初步構(gòu)建社區(qū)慢性病管理的質(zhì)量屋模型,以期為改善我國社區(qū)慢性病管理服務(wù)質(zhì)量提供指導(dǎo)建議。

    1 質(zhì)量屋概念及相關(guān)理論

    質(zhì)量屋是質(zhì)量功能展開(quality function development,QFD)的核心工具,是一種確定顧客需求和相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)性能之間聯(lián)系的方法。質(zhì)量功能展開由日本教授水野滋和赤尾洋二創(chuàng)立,是連接顧客需求與企業(yè)所提供產(chǎn)品之間的“橋”[3]。質(zhì)量功能展開通過質(zhì)量屋構(gòu)建一系列矩陣,將顧客語言表達(dá)下的需求(即顧客之聲)逐步轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品的技術(shù)特性、質(zhì)量特性、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,讓產(chǎn)品自設(shè)計(jì)、研發(fā)、改進(jìn)、生產(chǎn)等過程中都能夠以顧客的需求為導(dǎo)向,通過協(xié)同的努力最后能夠提供顧客心里需要的產(chǎn)品。質(zhì)量功能展開及其質(zhì)量屋的發(fā)展經(jīng)歷了近50年,已在美國、日本等許多國家的制造業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。隨著在制造領(lǐng)域應(yīng)用的成功,質(zhì)量功能展開也開始在服務(wù)業(yè)、管理等無形產(chǎn)品的領(lǐng)域里得到嘗試與應(yīng)用,其中包括Robert A.Hunt在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用、赤尾洋二應(yīng)用于外科手術(shù)患者需求管理、郭翔應(yīng)用于電信行業(yè)以及張群祥應(yīng)用于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等[4]。

    2 質(zhì)量屋對社區(qū)慢性病管理的意義

    目前,我國慢性病的防治重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到社區(qū),在社區(qū)全人群中做好預(yù)防和控制慢性病的工作將是長期而艱巨的任務(wù)。實(shí)踐證明,只有通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),才能有效地、切實(shí)地預(yù)防和控制慢性病[5],并且使慢性病患者得到全程的、全方位的、個性化的或“一對一”的醫(yī)療服務(wù)[6]。質(zhì)量屋是進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)、識別顧客需求的有效模型,將質(zhì)量屋模型應(yīng)用于社區(qū)慢性病管理中,以慢性病患者的需求為導(dǎo)向,通過對患者需求的分析,建立一系列矩陣,將需求轉(zhuǎn)化成質(zhì)量可控的技術(shù)手段,最終可達(dá)到提高社區(qū)慢性病服務(wù)水平、控制慢性病發(fā)展的目的,其意義體現(xiàn)在以下幾個方面。

    2.1 有利于識別慢性病患者的有效需求和潛在需求,形成以患者為中心的慢性病管理模式 質(zhì)量屋由一套完整的評價體系構(gòu)成,從患者的需求入手,通過模型識別出有效需求和潛在需求,將有效需求整合到慢性病管理的方案中,制定出適合患者的治療方案,從而實(shí)現(xiàn)慢性病控制的個性化方案的設(shè)定。

    2.2 有利于加強(qiáng)慢性病患者和社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的互動和信任關(guān)系 質(zhì)量屋以患者需求為導(dǎo)向,能夠提供符合慢性病患者心理需求的控制方案,可以減少社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作者與患者之間不必要的誤解,使得醫(yī)患關(guān)系更加和諧,慢性病患者更加信賴社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),更有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的開展。

    2.3 有利于提高社區(qū)慢性病管理質(zhì)量,提高社區(qū)慢性病管理績效 質(zhì)量屋具有一個清晰的架構(gòu),各個組成部分之間相互結(jié)合,能夠使醫(yī)務(wù)人員和患者更好地理解其中的含義,以便患者更明確地參與到調(diào)查中,使獲得的數(shù)據(jù)與材料更符合預(yù)期,最終管理者和決策人員在面臨選擇的時候更加直觀、果斷。其次,質(zhì)量屋應(yīng)用于社區(qū)慢性病管理的過程中最終可以減少社區(qū)慢性病管理的成本,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,解決目前我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)慢性病防治的經(jīng)費(fèi)不足、籌資渠道單一這一嚴(yán)重制約我國慢性病防治發(fā)展的問題[7]。

    3 社區(qū)慢性病管理的質(zhì)量屋構(gòu)建

    3.1 社區(qū)慢性病患者需求的獲得及需求重要度 慢性病患者需求的分析是質(zhì)量功能展開的關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以通過問卷調(diào)查、訪談等手段來全面收集患者的信息;然后利用頭腦風(fēng)暴和親和圖等方法對得到的患者需求進(jìn)行篩選和補(bǔ)充,并建立患者需求間的層次關(guān)系[8]。在獲取和整理患者需求后,再以需求層次表為依據(jù)進(jìn)行調(diào)查,以決定顧客需求的重要度[9]。主要采取小組訪談和問卷相結(jié)合的形式,以比較患者需求相對重要性,確定患者需求的絕對重要度。

    本研究主要是通過查閱文獻(xiàn)獲得慢性病患者的需求,通過查閱文獻(xiàn)[5,10],總結(jié)出慢性病患者的服務(wù)需求(見表1)。分別將這9個方面的慢性病患者的服務(wù)需求記作Xi(i=1,2……9),并采取兩兩比較的方法,建立關(guān)于患者需求的分解目標(biāo)的判斷矩陣,運(yùn)用層次分析法的特征根法求出Xi的排序質(zhì)量權(quán)重,記作Zi(i=1,2……9),分別賦值5、3、1。

    表1 社區(qū)慢性病患者的服務(wù)需求

    3.2 社區(qū)慢性病患者管理所需要的技術(shù)特性 對于社區(qū)慢性病患者的管理,可以分為患者要什么、社區(qū)有什么、社區(qū)怎么做3個步驟,如果將社區(qū)慢性病患者需求什么對應(yīng)于質(zhì)量功能展開中的顧客需求,則社區(qū)有什么、怎么做就對應(yīng)于質(zhì)量屋模型中的產(chǎn)品特性,即要滿足患者需求社區(qū)需要實(shí)施的措施。

    本研究通過查閱文獻(xiàn),根據(jù)張群祥等[10]對于社區(qū)慢性病管理路徑的現(xiàn)狀研究,從目前國內(nèi)社區(qū)慢性病管理中存在的問題等方面,總結(jié)出社區(qū)需要達(dá)到的措施(見表2),分別將這8個方面記作Mj(j=1,2……8)。

    表2 社區(qū)慢性病管理需求的滿足措施

    Table 2 Measures for meeting the demand of community-based chronic disease management

    需求滿足措施具體措施提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)管理與考核完善硬件設(shè)施引進(jìn)適宜設(shè)備建立慢性病患者健康管理檔案其他措施開展上門服務(wù)延長營業(yè)時間建立投訴制度

    3.3 關(guān)系矩陣的確定 在患者需求和需求滿足措施都確定下來之后,接下來要配置兩者的相關(guān)矩陣。這是質(zhì)量屋構(gòu)成的一個關(guān)鍵步驟,通過專家咨詢的方法來確定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改善措施的權(quán)重,在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合患者需求的重要度,確定社區(qū)慢性病管理所具備條件的重要度,將患者需求與技術(shù)需求之間的關(guān)聯(lián)強(qiáng)度定義為R,并將R進(jìn)行量化,定義轉(zhuǎn)換矩陣R=[rij](i=1,2……9;j=1,2……8),rij可以賦值:5分為強(qiáng)相關(guān),3分為中等相關(guān),1分為弱相關(guān),0分為不相關(guān)[10]。

    3.5 市場競爭性評估 依據(jù)實(shí)際情況,將開展質(zhì)量功能展開的社區(qū)慢性病管理方式與其他慢性病控制較好的社區(qū)進(jìn)行比較,在進(jìn)行患者需求重要度評判調(diào)查的同時,讓患者給本社區(qū)以及進(jìn)行比較的社區(qū)進(jìn)行數(shù)字打分,然后整理調(diào)查問卷得到競爭者評估數(shù)據(jù)。

    3.6 組合形成質(zhì)量屋 根據(jù)上述步驟,組合成質(zhì)量屋并進(jìn)行分析,社區(qū)慢性病管理者可以根據(jù)現(xiàn)行管理路徑中各要求之間的優(yōu)先次序,找出不足,從而對現(xiàn)行方案進(jìn)行調(diào)整、修改和優(yōu)化,使社區(qū)慢性病管理方案可以同時滿足患者、社會之間的要求。通過最后的質(zhì)量屋結(jié)構(gòu)可以看到,其各要素由以下幾個廣義矩陣組成(見圖1)。左墻:慢性病患者對于社區(qū)服務(wù)的要求,表示需求什么,即WHATS 矩陣;天花板:技術(shù)要求,表示針對患者需求社區(qū)需要采取的技術(shù)措施,即HOWS 矩陣;房間:相關(guān)關(guān)系矩陣,表示W(wǎng)HATS項(xiàng)與HOWS項(xiàng)的相關(guān)關(guān)系;地板:表示HOWS 項(xiàng)的技術(shù)措施評價情況或者重要度,又稱評價矩陣;右墻:競爭性或可競爭力或可行性分析比較,從患者的角度評估該管理方案在市場上的競爭力。患者服務(wù)需求與需求滿足措施的質(zhì)量屋見表3。質(zhì)量屋建立完成后,還可通過定性和定量分析得到輸出項(xiàng)——HOWS項(xiàng),即完成了“需求什么”到“怎樣去做”的轉(zhuǎn)換。

    4 實(shí)踐案例

    張群祥等[10]在2010年將質(zhì)量功能展開技術(shù)應(yīng)用于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中,為構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量屋進(jìn)行了有益的探索。該研究在杭州市某社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心隨機(jī)抽取就醫(yī)的患者及親屬進(jìn)行問卷調(diào)查,收集患者的原始需求,通過質(zhì)量屋技術(shù),將患者的需求轉(zhuǎn)化為可改進(jìn)的醫(yī)療服務(wù)措施,并將措施進(jìn)行優(yōu)先級排序。該研究依據(jù)調(diào)查問卷和訪談共獲得原始需求127條,按照層次分析法進(jìn)行優(yōu)先度排序,最終在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度、用藥安全、收費(fèi)合理、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)以及健康教育方面提出改進(jìn)要求。然后,參照原衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》等標(biāo)準(zhǔn)提出了患者需求保障措施,確定患者需求及需求滿足措施的相關(guān)關(guān)系,結(jié)果分為強(qiáng)相關(guān)(5分)、中等相關(guān)(3分)、弱相關(guān)(1分)及不相關(guān)(空白),并引進(jìn)該中心的競爭對手作為標(biāo)桿,為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)提供參考標(biāo)準(zhǔn)。最后,結(jié)合該中心的現(xiàn)狀與競爭者的評估,確定其改進(jìn)目標(biāo)和特征點(diǎn),并確定出患者需求的最終權(quán)重,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)先改進(jìn)方向提供依據(jù)。社區(qū)慢性病管理是社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的重要組成部分,該研究在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量方面的成功引入,證實(shí)了質(zhì)量功能展開技術(shù)可以為改進(jìn)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供方法學(xué)參考,也將有助于該理論進(jìn)一步應(yīng)用于社區(qū)慢性病管理質(zhì)量改進(jìn)的過程中。

    表3 患者服務(wù)需求與需求滿足措施的質(zhì)量屋

    注:-表示無此數(shù)據(jù)

    圖1 社區(qū)慢性病管理質(zhì)量屋模型

    Figure 1 House of quality model for community-based chronic disease management

    5 小結(jié)

    質(zhì)量功能展開是一種較好的用于產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)的理論和方法,在慢性病管理的過程中,運(yùn)用質(zhì)量屋對患者的需求進(jìn)行綜合評價和分析,從分析中找出慢性病管理過程中存在的問題,從而得到最佳的慢性病防治方案,可以為控制社區(qū)慢性病流行打下基礎(chǔ)。本研究結(jié)合質(zhì)量功能展開和質(zhì)量屋模型,對我國社區(qū)慢性病管理的需求模型構(gòu)建進(jìn)行了初步探索,提出相關(guān)管理路徑,但缺乏實(shí)證研究證據(jù)的支持,這將是社區(qū)慢性病管理的后續(xù)研究方向。

    運(yùn)用質(zhì)量屋理論設(shè)計(jì)社區(qū)慢性病管理服務(wù),目前還處于探索階段,質(zhì)量功能開展具有一定的局限性[8],如患者需求的模糊性、數(shù)據(jù)信息繁多導(dǎo)致工作量大、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、與患者溝通要求高等,這對社區(qū)慢性病管理的質(zhì)量屋構(gòu)建帶來了較大挑戰(zhàn)。因此建議進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)慢性病管理的質(zhì)量功能展開研究力度,推動社區(qū)醫(yī)務(wù)工作者對質(zhì)量功能展開的理解以及對患者需求重要性的認(rèn)識,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)上開發(fā)出更多符合患者需求,而且更具質(zhì)量效益的社區(qū)慢性病定向管理的服務(wù)包。

    作者貢獻(xiàn):常瑞、劉軍安提出研究思路,設(shè)計(jì)研究方案;常瑞、敖琴、吳晶、劉軍安負(fù)責(zé)論文起草;劉軍安負(fù)責(zé)最終版本的修訂;常瑞、敖琴、吳晶、劉軍安、孫奕、盧祖洵均審查修改論文。

    本文無利益沖突。

    [1]王榮英,賀振銀,趙穩(wěn)穩(wěn),等.慢性病管理研究進(jìn)展[J].中國全科醫(yī)學(xué),2016,19(17):1989-1993.DOI:10.3969/j.issn.1007-9572.2016.17.001. WANG R Y,HE Z Y,ZHAO W W,et al.Research progress of chronic disease management[J].Chinese General Practice,2016,19(17):1989-1993.DOI:10.3969/j.issn.1007-9572.2016.17.001.

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    (本文編輯:閆行敏)

    Community-based Chronic Disease Management Path Exploration Based on the House of Quality

    CHANGRui,AOQin,WUJing,LIUJun-an*,SUNYi,LUZu-xun

    DepartmentofSocialMedicalandHealthManagement,SchoolofPublicHealth,TongjiMedicalCollege,HuazhongUniversityofScienceandTechnology,Wuhan430030,China*Correspondingauthor:LIUJun-an,Associateprofessor;E-mail:lja10_11@163.com

    The house of quality is a core tool for quality function deployment(QFD),a way for identifying the relationship between customers′ demands and the product/services capabilities,and an important tool for the development and design of products/services living up to customer needs.Based on the current community-based chronic disease management(CCDM),we explored the new way for CCDM with the house of quality model under the guidance of QFD theory,with a view to providing a reference for the development of CCDM services that meet the needs of the community patients.

    House of quality; Quality function development; Chronic disease management; Service demand; Quality characteristics

    中央高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金資助(HUST:2014QN027)430030 湖北省武漢市,華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院社會醫(yī)學(xué)與衛(wèi)生管理系

    R 197

    A

    10.3969/j.issn.1007-9572.2017.16.006

    2016-12-10;

    2017-05-04)

    *通信作者:劉軍安,副教授;E-mail:lja10_11@163.com

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    幼兒園(2021年6期)2021-07-28 07:42:08
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    在社區(qū)推行“互助式”治理
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    招行30年:從“滿意服務(wù)”到“感動服務(wù)”
    商周刊(2017年9期)2017-08-22 02:57:56
    居民慢性病患病率十年增一倍
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