中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究①

張睦晗

(南京理工大學(xué)體育部 江蘇南京 210094)

中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究①

張睦晗

(南京理工大學(xué)體育部 江蘇南京 210094)

該文通過文獻資料法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法、案例分析法等研究方法,就目前中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行研究。認為:我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級進階階段,各方面發(fā)展條件尚不成熟。只有積極借鑒國外先進有效的發(fā)展方式與經(jīng)驗,才更有利于我國體育產(chǎn)業(yè)的進階發(fā)展。建議:（1）提高體育產(chǎn)業(yè)GDP的比重;（2）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要形成較為完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈;(3)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育管理人才。

體育產(chǎn)業(yè) 現(xiàn)階段 發(fā)展方式

2014年10月,國務(wù)院46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》正式出臺,在政策利好的驅(qū)動下,體育產(chǎn)業(yè)成為社會資本的新寵。國家大力推動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,一方面可以刺激消費拉動GDP增長,另一方面加速體育強國戰(zhàn)略邁進。但有一點是明確的,現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段,發(fā)展起步較晚,各方面發(fā)展條件尚不成熟。該文通過文獻資料法、數(shù)據(jù)統(tǒng)計法等研究方法,分析中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況,積極借鑒國外先進有效的發(fā)展經(jīng)驗,有利于我國體育產(chǎn)業(yè)進階發(fā)展,為今后可持續(xù)發(fā)展等提供參考。

1 中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

1.1 國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較早,目前已經(jīng)擁有了比較完善和健全的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系,美國、英國等歐美發(fā)達國家的體育商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化運作成熟。根據(jù)NPD發(fā)布的《2012年全球體育市場研究報告》顯示(見表1),排名前10位的國家中,發(fā)達國家占9個,發(fā)展中國家僅中國且位居第3。發(fā)達國家依靠其完備的體育市場體系,不斷地擴大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值大約占GDP的1%～3%,且比重還在不斷上升。

歐、美、日、澳等發(fā)達國家體育市場趨于成熟,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式特征能適應(yīng)市場變化規(guī)律?，F(xiàn)階段,發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式是以追求高質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新為導(dǎo)向,走集群化、產(chǎn)業(yè)深度融合、可持續(xù)發(fā)展路線(見表2)。并通過比較完備的體育市場,發(fā)達國家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平遠遠領(lǐng)先于中國等發(fā)展中國家。2010年,美國體育產(chǎn)值為4 144億美元,占GDP比重的3%。不僅拉動了GDP的增長,還促進了就業(yè)人口的增長。英國2011年體育產(chǎn)值為334.8億英鎊,占GDP比重的2.33%。體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員達到61.88萬人,占英國就業(yè)人數(shù)的2.16%。發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的增加,積極地刺激了國民消費水平提高。根據(jù)英國體育產(chǎn)業(yè)研究中心公布的《英國體育市場預(yù)測2009—2013》中顯示,2008年英國體育消費值為214.05億英鎊,到2011年增長為221.51億英鎊,消費水平提高了3.4%。隨著2012年倫敦奧運會的成功舉行,到2013年英國的消費值達到247.55億英鎊,消費水平提高了13.5%。

表1 2012年NPD發(fā)布全球體育市場報告中各國排名情況

表2 部分發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式特征

形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是一個國家體育產(chǎn)業(yè)多元并進發(fā)展的基礎(chǔ)。發(fā)達國家體育產(chǎn)業(yè)一般基本形成了體育服務(wù)業(yè)、體育用品制造業(yè)、體育中介業(yè)等多元發(fā)展格局。其中體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(見表3),這是必然的趨勢。傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式已無法適應(yīng)現(xiàn)代體育市場變化規(guī)律,追求高科技和高附加值產(chǎn)業(yè)是可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑。美國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較全面,其主體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的1/3。但是若沒有以競技體育主導(dǎo)的體育主體產(chǎn)業(yè)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)業(yè)是不可能獲得高幾倍的經(jīng)濟收入,從而美國的體育產(chǎn)業(yè)也不會擁有如此龐大的經(jīng)濟體量。

競賽表演業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家的核心產(chǎn)業(yè)。僅頂級聯(lián)賽帶動的體育彩票業(yè)、體育贊助和廣告收入、新聞媒體業(yè)以及體育用品業(yè)的效益是其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)無法觸及的。美國以經(jīng)營高水平競技賽事為重點,發(fā)展大眾體育服務(wù)產(chǎn)品業(yè)及其他外圍產(chǎn)品業(yè)發(fā)展。

表3 部分國家體育主體產(chǎn)業(yè)情況

1.2 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步較晚,市場化程度低,一直都在尋求發(fā)展。尤其是2008年北京奧運會以來,我國體育產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)了發(fā)展。2010年,我國歷史性地成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟總量保障了我國體育產(chǎn)業(yè)可以快速發(fā)展。2012年我國體育市場排名位居世界第3(見表1),但是體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重只有0.55%,為美國的1/6,英國的1/4。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以傳統(tǒng)的用品制造業(yè)為主,占市場比重的75%,而體育服務(wù)業(yè)占比不到25%。結(jié)構(gòu)的不合理性,導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)很難跟進發(fā)展,不僅處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,還沒有完全打造出極具競爭力的世界級品牌。隨著國民收入水平不斷提升,2013年我國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3 136億美元,同比增速為14.5%,占GDP比重為0.6%。我國體育消費水平仍然很低,美國人均體育消費達到620美元,是我國的6倍多。2014年國務(wù)院出臺46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》,以體育服務(wù)業(yè)為導(dǎo)向,加速體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但是面臨的問題還很多,如缺乏優(yōu)秀的體育管理人才,以及如何通過提高體育人口,來拉動或者刺激體育消費。

2 結(jié)論與建議

2.1 結(jié)論

從中外體育產(chǎn)業(yè)概況來看,美國、日本、澳大利亞、英國、德國等國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家,都具有獨特的發(fā)展方式。國外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式具有戰(zhàn)略性、持續(xù)性、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、內(nèi)部優(yōu)化性以及外部延展性等特點。而正是因為這些獨特的方式幫助本國在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展上占據(jù)了主導(dǎo)位置。相比而言,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍比較落后,處于初級轉(zhuǎn)型階段,各方面發(fā)展條件并不成熟,無論在體育經(jīng)濟總量,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是優(yōu)秀的管理人才方面都非常缺乏。因此,目前我國體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方式不應(yīng)只針對眼前5年、10年的經(jīng)濟效益,這是一個長期的發(fā)展過程,不是快產(chǎn)業(yè)。

2.2 建議

首先，應(yīng)該提高體育產(chǎn)業(yè)GDP的比重。我國經(jīng)濟總量位居世界第二,經(jīng)濟總量保障了我國體育產(chǎn)業(yè)可以快速發(fā)展。然而體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重只有0.55%,為美國的1/6,英國的1/4。因此,需要重點發(fā)展。

其次，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),要形成較為完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈。目前,我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,傳統(tǒng)制造業(yè)占據(jù)主導(dǎo)位置,較國外發(fā)達國家的體育服務(wù)業(yè)比重小的可憐。而國家在46號文件中也重點強調(diào)以體育服務(wù)業(yè)為發(fā)展方向,尤其是體育賽事業(yè)的發(fā)展,因為體育賽事水平的高低決定了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

最后，要加強體育管理人才方面的培養(yǎng)。

[1]王慧.中外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2013(6):89-90.

[2]Study on the contribution of sport to economic growth and employment in the EU[R].Brussels:European Commission,2012:177-203.

[3]許正勇.美國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)特征及其啟示[J].體育文化導(dǎo)刊,2015(9):154-156.

G812

A

2095-2813(2017)06(a)-0245-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.16.245

張睦晗(1994,8—),女,漢,江蘇宿遷人,在讀研究生,研究方向:體育產(chǎn)業(yè)、體育教育訓(xùn)練。