張勇
摘 要:“電”的出現(xiàn)改變了人們的生活,發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電力生產(chǎn)與消費構(gòu)成了一個龐大的電力系統(tǒng),“電計量”標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)讓電力計量管理流程更加科學(xué)化,更加人性化。隨著電力計量設(shè)備自動化水平的提高,對用電監(jiān)控有了新的管理標(biāo)準(zhǔn),本文結(jié)合工作經(jīng)驗對電計量標(biāo)準(zhǔn)化供電管理進(jìn)行深入探析。
關(guān)鍵詞:供電計量;標(biāo)準(zhǔn)化;管理
2015年發(fā)布了電改的計劃,2016年密集出臺電改配套文件,1000多億投入輸配電價改革,實施煤電價格聯(lián)動機(jī)制,完善基本電價執(zhí)行方式,取消優(yōu)惠并降低一般工商業(yè)電價,推動電力雙邊直接交易。全國范圍內(nèi)售電側(cè)市場已經(jīng)注冊成立3000家售電公司,其中,廣東售電公司數(shù)量超過300家。電力交易平臺也紛紛成立,目前除了北京、廣州2個國家級電力交易中心,還有31個省級電力交易中心(除海南省)。我國進(jìn)入了企業(yè)售電模式,人們有權(quán)選擇自己的供電公司。
1 供電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施過程中面臨的問題
1.1 供電計量管理的規(guī)章制度不完善
電改后由11家電力公司變成3000家售電公司進(jìn)行管理,而且售電公司的數(shù)量還在增長,對于新加入的民企而言,以往經(jīng)營的規(guī)章制度難以進(jìn)行供電管轄與用電客戶的管理。
1.2 高層管理人員不重視
現(xiàn)如今,生活處處都離不開“電”,售電公司看似是一本萬利,然而“僧多粥少”以往只有11家負(fù)責(zé)供電,若電價為1元,當(dāng)其中一家將電價改為0.9元,其余10家的電價并不會因這一家降低了電價而受到波動;若其中7家將電價降為0.9元,其余4家必將要調(diào)整電價?,F(xiàn)如今有3000家供電公司,若沒有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度隨意降價,勢必會影響到某些公司的發(fā)展。
1.3 區(qū)域供電計表不統(tǒng)一
供電計量是一個繁瑣的大概率統(tǒng)計,不同的電計表損耗與讀數(shù)都可影響大數(shù)據(jù)統(tǒng)計,影響經(jīng)營決策。如果老化或故障電計表沒用的到及時更換或維修會影響用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計,與此同時,如果沒有管轄區(qū)域內(nèi)沒有使用智能電計表進(jìn)行智能化管理將會使公司投入更多的人力物力,導(dǎo)致投入成本過高。
2 完善供電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)章制度及意義
2.1 建立完善的規(guī)章制度,有利于做好供電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理
最人性化的供電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理就是制度管理,因此要建立健全各種規(guī)章制度,如:電力計量設(shè)備管理制度、電力計量設(shè)備定期檢查檢修制度、設(shè)備安裝、檢修制度、供電系統(tǒng)管理制度、供電系統(tǒng)設(shè)備定期試驗制度、供電系統(tǒng)設(shè)備檢查員管理制度、供電系統(tǒng)設(shè)備定期檢測檢驗制度、電力調(diào)度管理制度、電力計量事故造查報告制度、電力計量上崗檢查制度、電力計量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,并建立健全監(jiān)督獎懲制度,確保管理制度的落實[1]。還可細(xì)分設(shè)備檔案,如編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修配、報廢,對設(shè)備實行全過程的監(jiān)督和管理??茖W(xué)合理的調(diào)配設(shè)備管理人員,積極有效的開展技術(shù)培訓(xùn),扎實開展安全管理教育工作,深入細(xì)致做好自查和定期檢查督查工作,確保設(shè)備管理精細(xì)化,制度管理規(guī)范化,技術(shù)管理科學(xué)化,安全生產(chǎn)高效化[2]。
2.2 培養(yǎng)高層管理人員的危機(jī)意識,有利于提高每一位員工的工作效率
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立電力計量管理機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé)首先,加強(qiáng)電力企業(yè)電力計量管理的領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化責(zé)任意識;其次,要建立健全電力計量管理網(wǎng)絡(luò),做到自上而下,從下往上,全員管理,相互監(jiān)督,相互協(xié)調(diào),電力計量管理人人有責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),開展培訓(xùn),提高電力計量管理水平加大企業(yè)研發(fā)人員學(xué)習(xí)和研發(fā)的投入,建立定期和不定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,鼓勵企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品研發(fā),及時學(xué)習(xí)和掌握國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù),不斷更新電力產(chǎn)品設(shè)備性能,做好換代升級,努力提升電力計量技術(shù)管理水平[3]。
2.3 更換智能化及科學(xué)信息化的供電測量設(shè)備,可減少公司投資運營成本
現(xiàn)如今是智能化的時代,智能供電計量表的投入可使售電公司足不出戶便可進(jìn)行全方位的管理。例如,(1)智能供電計量表可遠(yuǎn)程記錄傳輸某區(qū)域用戶用電情況,售電公司不需投入人工記錄成本便可快速獲知下一步與供電公司的合作方案,節(jié)約工作時間提升工作效率;(2)通過智能供電計量表的后臺程序可針對性的進(jìn)行某用戶用電表的維護(hù),減少了客戶的投訴,形成良好口碑,提高行內(nèi)競爭力。
2.4 建立日志,歸檔管理,有利于與用電戶的溝通
在公司運用中難免會遇到與用電戶的合同糾紛、用電糾紛,因而計量的檔案要進(jìn)行完善,從而提高計量的管理水平。對計量管理里面的各種使用說明書、圖紙資料以及記錄等建立起一個動態(tài)臺賬,可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行隨時的補(bǔ)充和更新,確保資料的準(zhǔn)確性,這樣方便進(jìn)行綜合的分析。確保用電戶計量表的數(shù)據(jù)的可靠性及準(zhǔn)確性,可以向用電戶提供有效的依據(jù)進(jìn)行合理的計量收費,避免糾紛,樹立公平公正的形象。
2.5 提供咨詢服務(wù),有利拉近公司與用電戶的關(guān)系
提供咨詢服務(wù),讓用電戶了解計量使用的相關(guān)的知識,使用戶了解計量檢測的必要性以及其工作的程序,引導(dǎo)用戶們配合計量人員進(jìn)行計量的管理工作,讓計量標(biāo)準(zhǔn)化這項工作能夠非常順利的完成。同時,把營業(yè)室的服務(wù)、收費的標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的制度、服務(wù)的監(jiān)督以及業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行規(guī)范。
3 結(jié)束語
綜上所述,電計量標(biāo)準(zhǔn)化供管理可方便電力公司對人們的用電進(jìn)行有效協(xié)調(diào),推動電氣公司的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活方式也隨之改變,重視電力計量工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度勢在必行。建立電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,用發(fā)展的管理理念來提升管理水平,使電計量標(biāo)準(zhǔn)化管理更加科學(xué)化。
參考文獻(xiàn)
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[3]張春寧.新時期供電所如何做好電能計量管理工作[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,(12):212.
(作者單位:國網(wǎng)四川省電力公司成都市郫都區(qū)供電分公司)