建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法研究

王云淵

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)、科技快速發(fā)展背景下，建筑行業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢，這也在一定程度上給建筑工程管理工作增加了一定難度。因此，要想提升工程質(zhì)量，有效解決建設(shè)成本，為建筑管理提供有力保障，因此，必須要正確認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)工程管理工作的重要性，并結(jié)合管理需求探究出更加新穎、科學(xué)的這管理方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；重要性；創(chuàng)新方法

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-3024（2017）08-0053-02

引言

對(duì)于建筑企業(yè)來講，工程管理是管理工作最核心的組成部分，而建筑工程質(zhì)量的高低對(duì)一個(gè)建筑企業(yè)未來的發(fā)展前景有著直接影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)與需求，不斷探究新穎、科學(xué)的管理方法，并在傳統(tǒng)管理模式基礎(chǔ)上，做出更好的突破與創(chuàng)新，全面適應(yīng)工程管理需求，從而不斷提升企業(yè)工程管理水平，促進(jìn)整個(gè)建筑企業(yè)運(yùn)營能力、市場競爭實(shí)力的不斷增強(qiáng)，也為企業(yè)贏得更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

1.建筑工程管理中所面臨的現(xiàn)狀分析

1.1管理人員不重視管理

當(dāng)前，由于管理人員不重視管理，致使建筑工程管理工作只留存于表面。盡管在建筑工程管理的過程中，一些管理人員比較用心，但他們的重心只放在工程承包上，未能對(duì)工作進(jìn)行合理地安排，致使管理工作存在不到位等現(xiàn)象。更加嚴(yán)重的是，一些建筑企業(yè)為了降低工程建設(shè)成本開支，在施工過程中，購買一些材質(zhì)惡劣的建筑材料，進(jìn)而使建筑工程質(zhì)量未能得到確保。

1.2造價(jià)咨詢出現(xiàn)系列問題

①較多的工程造價(jià)咨詢單位的工作內(nèi)容僅僅是預(yù)結(jié)算和標(biāo)底的報(bào)價(jià)和審核。造價(jià)咨詢單位的職能并未完全發(fā)揮出來。另外，從營銷學(xué)上來講，我國的造價(jià)咨詢公司在市場營銷能力和市場競爭能力上有所欠缺。

②我國的工程造價(jià)咨詢業(yè)起步相對(duì)較晚，而政府部門經(jīng)常主抓資質(zhì)審核這一項(xiàng)工作，在規(guī)范市場的管理上還有所欠缺。另外，當(dāng)前的公平競爭機(jī)制還沒形成，出現(xiàn)了地方保護(hù)和行業(yè)壟斷、一些人員交叉執(zhí)業(yè)以及沒有資質(zhì)的咨詢類單位還在承擔(dān)業(yè)務(wù)等現(xiàn)象。

③當(dāng)前的工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T大都欠缺工程經(jīng)濟(jì)、法律以及金融與貿(mào)易等方面知識(shí)，精通計(jì)算機(jī)和外語的人才更少。

1.3信息化管理水平較低

建筑工程管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，其涉及面較廣，牽涉到各個(gè)部門的數(shù)據(jù)交換。在建筑工程管理的過程中，應(yīng)創(chuàng)建屬于自己單位的數(shù)據(jù)庫，并在管理過程中引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。但從當(dāng)前的情況來看，在建筑工程管理的過程中，計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用率不高，信息化管理程度不夠，進(jìn)而影響建筑工程管理效率。

1.4建筑能源消耗量增大

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑能源消耗量的持續(xù)增加成為當(dāng)前急需解決的問題。從當(dāng)前情況來看，我們應(yīng)該在建筑施工的過程中，采用節(jié)能和環(huán)保型的施工材料，進(jìn)而創(chuàng)建出綠色建筑，節(jié)約能源。

2.建筑工程管理的重要性

近年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，從而給建筑業(yè)的發(fā)展帶來了一些機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各地紛紛開展建筑項(xiàng)目的建設(shè)，建筑的數(shù)量也日益增多，建筑業(yè)的發(fā)展前景越來越大，但在建筑實(shí)際施工中同時(shí)也出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量問題。

3.建筑工程管理工作的創(chuàng)新方法

3.1招聘觀念創(chuàng)新

眾所周知，招聘工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。故應(yīng)重視招聘管理工作。應(yīng)規(guī)范招聘流程，企業(yè)在招聘前做好相應(yīng)的需求分析，對(duì)本單位所缺的人才素質(zhì)明確出來，將其作為招聘依據(jù)。

3.2企業(yè)的文化建設(shè)創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)精神的核心內(nèi)容，其能夠提高員工的積極性。人力資源是建筑企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，而企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的重要因素。建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)本身的特點(diǎn)，制定屬于企業(yè)自身的文化。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)親身力行，和員工一起維護(hù)本企業(yè)的價(jià)值觀。

3.3人才隊(duì)伍的培養(yǎng)方式創(chuàng)新

工程造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的好壞與人才素質(zhì)的高低有直接的關(guān)系。較高的人才素質(zhì)促進(jìn)我國工程造價(jià)咨詢業(yè)的良好發(fā)展。因此，應(yīng)重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。人才隊(duì)伍的培養(yǎng)應(yīng)從兩方面把關(guān)，一方面，應(yīng)創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境，著重培養(yǎng)出一批水平較高的人才隊(duì)伍，且這批隊(duì)伍精業(yè)務(wù)、懂管理；另一方面應(yīng)定期地進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)鞏固從業(yè)人員的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

3.4科學(xué)化的信息管理方式

當(dāng)前，日趨激烈的競爭市場對(duì)建筑工程的發(fā)展提出更高的挑戰(zhàn)。故為了提高工程管理工作的效率的質(zhì)量和效率，管理人員在工作的過程中應(yīng)采用現(xiàn)代化的管理手段。這種信息化的手段往往指的是，在建筑施工的過程中，應(yīng)借助于電子信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來全面的開展建筑工程管理工作，及時(shí)地獲取各方面的數(shù)據(jù)和信息，并利用該平臺(tái)將信息有效地發(fā)送出去。通過這種方式，不僅確保建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，還能夠大幅度的提高建筑工程管理水平。

3.5組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

從當(dāng)前的發(fā)展情況來看，我國在建筑工程管理過程中存在著較多的問題。分析這些問題發(fā)生的原因可以得出，我國的建筑工程管理工作并未得到有效的落實(shí)，其仍然和當(dāng)前的市場不相符合，故應(yīng)該加強(qiáng)工程管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新。首先，在簽完相應(yīng)的項(xiàng)目施工合同后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)相應(yīng)的人員和材料做出科學(xué)的安排，加強(qiáng)材料與人員的管理。這方面的工作將會(huì)增加項(xiàng)目經(jīng)理的工作量，致使其管理能力的重點(diǎn)有所分散，項(xiàng)目管理工作效率有所降低。其次，在組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過程中，應(yīng)創(chuàng)建相應(yīng)的部門，對(duì)項(xiàng)目管理中的人員作出相應(yīng)的安排，例如項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌計(jì)劃、監(jiān)督管理的系列工作等等。

4.結(jié)束語

總之，各建筑企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到，面對(duì)日益激烈的市場競爭，要想獲得更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，就必須要重視起建筑工程管理，在管理探究過程中不斷創(chuàng)新出更科學(xué)的管理模式，并從組織結(jié)構(gòu)，管理理念與技術(shù)方面加強(qiáng)創(chuàng)新研究，不斷提升管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和意外水平，并積極實(shí)施信息化管理方法，進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。