企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)相關(guān)策略探討

張睿

摘 要：在我國城市化建設(shè)不斷深入的過程中，建筑工程項目數(shù)量變得愈來愈多且規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這些項目讓建筑行業(yè)獲得了發(fā)展動力，其發(fā)展步伐變得愈來愈快，整個建筑市場體系也變得愈來愈成熟，這給施工企業(yè)也提出了一些新的要求。在施工企業(yè)內(nèi)部，共青團(tuán)組織是企業(yè)青年職工的代表組織，在施工企業(yè)日常營運及業(yè)務(wù)活動開展過程中發(fā)揮了重要作用。然而，受外來文化沖擊及部分社會因素影響，青年職工思想日趨多元化。部分青年職工逐漸產(chǎn)生了一些不良思想，導(dǎo)致團(tuán)組織的生存空間被壓縮，團(tuán)組織凝聚力有所下降，給施工企業(yè)團(tuán)建工作帶來了一定阻礙?；诖耍疚膶ζ髽I(yè)團(tuán)組織建設(shè)進(jìn)行了綜合性分析，并提出了相關(guān)策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán)；組織；建設(shè)

1共青團(tuán)組織概述

共青團(tuán)組織是由中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，它是我黨聯(lián)系青年群眾的重要樞紐及橋梁，是我黨不可或缺的助手及后備力量。共青團(tuán)組織的核心任務(wù)在于服務(wù)青年，它為廣大青年職工提供了良好的學(xué)習(xí)教育平臺[1]。對于共青團(tuán)組織而言，其主要原則為民主集中制，其任務(wù)為貫徹黨的社會主義基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，四項基本原則為指導(dǎo)，并堅持改革開放，造就一批有文化、有道德、有理想、有紀(jì)律的接班人，為黨的發(fā)展提供持續(xù)性的動力。

2加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的必要性

在很多施工企業(yè)當(dāng)中，團(tuán)組織建設(shè)并未得到重視，這在一定程度上限制了團(tuán)組織的作用。部分管理者也未能肯定團(tuán)組織對企業(yè)發(fā)展的作用，使得團(tuán)組織工作僅僅停留在形式上。盡管團(tuán)組織對企業(yè)的影響不如項目部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部等部門來的直接，但它在企業(yè)發(fā)展過程中確實發(fā)揮了潛移默化的作用，具體可體現(xiàn)為以下幾個方面[2]：（1）可促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展及建設(shè)。施工企業(yè)建設(shè)團(tuán)組織，不僅僅是團(tuán)的組織建設(shè)的需要，也是企業(yè)自身發(fā)展的必然需求。通過團(tuán)組織能夠?qū)ζ髽I(yè)青年職工進(jìn)行思想教育、引導(dǎo)，有利于深化企業(yè)青年職工思想覺悟，讓青年職工能夠以端正的態(tài)度投入到實際工作當(dāng)中，有利于施工企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范化開展。在團(tuán)組織的引導(dǎo)下，青年職工的創(chuàng)造性及積極性也將得到激發(fā)，有利于形成積極向上的企業(yè)文化氛圍。青年職工是施工企業(yè)的重要后備力量，在團(tuán)組織的引導(dǎo)下，能夠讓這些后備力量充分發(fā)揮作用，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供充足的動力。（2）能夠進(jìn)一步完善團(tuán)員管理、教育。很多施工企業(yè)當(dāng)中，青年職工的數(shù)量正在不斷增加。相對于其他年齡段的職工而言，青年職工盡管干勁較強(qiáng)，但也存在躁動的特點。因此，在青年職工培養(yǎng)過程中，要對其實施引導(dǎo)性教育，并做好相應(yīng)的管理工作。團(tuán)組織的存在正好為青年職工提供了一個良好的教育、管理平臺。通過團(tuán)組織工作的深入開展，能夠充分了解基層青年職工的思想狀態(tài)及其生活、工作中存在的問題。這樣便能夠給予針對性的措施來協(xié)助青年職工解決問題，促進(jìn)其成長。同時，由團(tuán)團(tuán)組織帶頭，面向青年職工開展部分文娛活動，有利于企業(yè)內(nèi)部形成和諧氛圍。（3）能夠深化黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。部分施工企業(yè)群眾基礎(chǔ)廣泛，通過有效落實團(tuán)建工作，能夠強(qiáng)化黨與群眾之間的聯(lián)系，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。在團(tuán)組織當(dāng)中，不乏部分思想先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)秀的青年職工希望向黨組織靠攏。加強(qiáng)團(tuán)建工作，意味著能夠更好地鍛煉這部分青年職工，有利于提升其黨性，讓其在加入黨組織后能夠更好地發(fā)揮作用。

3目前企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)過程中存在的問題分析

目前來看，多數(shù)施工企業(yè)團(tuán)建工作并不樂觀，部分環(huán)節(jié)上存在較大問題，對團(tuán)組織發(fā)展產(chǎn)生了較大制約，具體可表現(xiàn)為以下幾個方面：（1）施工企業(yè)對團(tuán)組織建設(shè)重視程度不夠。對于施工企業(yè)而言，其主要目標(biāo)為獲得經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)所有的經(jīng)營活動與業(yè)務(wù)基本上都是圍繞著經(jīng)濟(jì)效益所展開，并且企業(yè)管理者通常會將經(jīng)濟(jì)利潤作為衡量企業(yè)經(jīng)營活動的首要指標(biāo)。但部分企業(yè)管理者過于重視經(jīng)濟(jì)利潤產(chǎn)出，只關(guān)心職工能夠為企業(yè)帶來多少效益，卻忽視了企業(yè)職工素質(zhì)培養(yǎng)的重要性。由于團(tuán)建工作是一項循序漸進(jìn)的工作，短期內(nèi)可能無法直接產(chǎn)生顯著效果，管理者便會認(rèn)為團(tuán)建工作會占用企業(yè)部分資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生影響[3]。并且管理者并不愿意向團(tuán)組織提供財政經(jīng)費，這對團(tuán)建工作及團(tuán)組織相關(guān)活動開展產(chǎn)生了極大的阻礙。（2）青年職工思想受外部環(huán)境沖擊較大。在市場規(guī)模及開放程度不斷加大的情況下，愈來愈多的外來文化充斥其中，很多青年職工深受外來文化影響，其思想也受到了一定沖擊。目前，我國社會已經(jīng)完全進(jìn)入了一個信息化時代。在這種時代背景下，青年職工可通過多種途徑獲得信息，其思想在潛移默化中呈現(xiàn)了多元化特征，其價值觀、道德觀較以往發(fā)生了很大的變化。這種多元化的思想發(fā)展趨勢，可能會讓不同青年職工對同一樣事物持有截然不同的想法或態(tài)度。這樣青年職工個體會愈來愈突出自我，注重自我表達(dá)，希望在組織、工作當(dāng)中彰顯個性。與此同時，他們又會表現(xiàn)出自私、任性的一面，不愿聽取他人意見。這種“固執(zhí)己見”的態(tài)度必然會對團(tuán)建工作開展產(chǎn)生一定阻礙。（3）團(tuán)建工作積極性、主動性及創(chuàng)造性有所不足。一些施工企業(yè)當(dāng)中，團(tuán)組織的地位及力量正在不斷弱化，導(dǎo)致團(tuán)組織工作所發(fā)揮的作用十分有限，且團(tuán)組織活動的影響力也受到了一定約束。部分團(tuán)組織活動開展過程中，活動內(nèi)容高度雷同，缺乏創(chuàng)新，無法吸引青年職工參與其中。個別團(tuán)組織工作態(tài)度不夠積極，散漫待事，對于上級安排的任務(wù)過于拖拉，工作效果不佳。也正是由于團(tuán)組織工作本身的缺陷，導(dǎo)致部分青年職工團(tuán)員意識逐漸淡化，對團(tuán)組織的態(tài)度變得愈來愈冷淡，對團(tuán)的活動既不響應(yīng)，也不參與，使得團(tuán)建工作流于形式[4]。

4促進(jìn)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)的相關(guān)策略

4.1加強(qiáng)黨團(tuán)合作

黨團(tuán)合作是施工企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)的重要途徑。以黨建帶團(tuán)建，能夠讓企業(yè)黨組織、團(tuán)組織共同發(fā)展，相互促進(jìn)，進(jìn)一步鞏固黨組織當(dāng)中的青年群眾基礎(chǔ)。以黨建帶團(tuán)建，能夠從黨組織的角度，對團(tuán)組織發(fā)展進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃。利用施工企業(yè)當(dāng)中的各類資源，實現(xiàn)黨團(tuán)資源共享、干部互動，將團(tuán)組織活動融入到黨組織建設(shè)當(dāng)中，形成黨團(tuán)一體化發(fā)展局面[5]。在這個過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明確黨組織引導(dǎo)團(tuán)組織發(fā)展的任務(wù)，通過黨員團(tuán)員聯(lián)管、活動聯(lián)抓等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)兩者之間的聯(lián)系，將團(tuán)組織的活力充分激發(fā)出來。當(dāng)然，黨團(tuán)合作期間，依然要保持團(tuán)組織的獨立性，要將團(tuán)組織的特點發(fā)揮出來，為青年職工提供一個能夠展示自我的平臺，讓團(tuán)建工作發(fā)揮成效。

4.2完善團(tuán)組織隊伍建設(shè)

首先，要不斷提升團(tuán)干部業(yè)務(wù)水平。新時期背景下，團(tuán)干部自身不僅要具備良好的團(tuán)組織工作能力，還應(yīng)該具備調(diào)動團(tuán)組織作用的能力。這就要求團(tuán)干部要深化理論學(xué)習(xí)，不斷完善自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時，團(tuán)干部要具備一定經(jīng)濟(jì)理論知識及企業(yè)管理知識，增強(qiáng)自身的適應(yīng)性，不斷加強(qiáng)與企業(yè)發(fā)展的共同承擔(dān)意識，這樣才能具備勝任力，才能將團(tuán)組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，以此來實現(xiàn)自身價值。其次，團(tuán)干部在團(tuán)建工作開展過程中，要逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作模式。以往很多團(tuán)干部在團(tuán)員思政教育活動開展過程中，習(xí)慣于理論教學(xué)，向年輕職工講“大道理”，反而會讓部分青年職工有所抵觸，甚至感到厭惡。因此，團(tuán)干部要做到以身作則，以自身言行來指導(dǎo)青年職工，為其樹立榜樣。同時，要善于與青年職工交流，了解青年職工的思想動態(tài)，并結(jié)合其工作中、生活中存在的問題進(jìn)行妥善引導(dǎo)[6]。團(tuán)干部以自身作為表率，從一個領(lǐng)導(dǎo)干部的角度去處理問題，這樣才能將組織的管理效用充分發(fā)揮出來。團(tuán)干部自身有了果敢及自信，團(tuán)員的積極性自然也會水漲船高；團(tuán)干部有了明確的指導(dǎo)方針，團(tuán)員才會圍繞著團(tuán)干部落實相關(guān)工作；團(tuán)干部始終保持著對團(tuán)建工作的積極性，團(tuán)員才會樂意響應(yīng)上級號召，主動完成各項任務(wù)。再者，施工企業(yè)內(nèi)部要重視團(tuán)干部選拔及培養(yǎng)。選拔工作要本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行，選出一批思想過硬、具備奉獻(xiàn)精神與創(chuàng)新精神的優(yōu)秀同志作為團(tuán)干部。同時，可采取多元化的培訓(xùn)方式來開展團(tuán)干部培訓(xùn)工作，包括集中培訓(xùn)、會議交流、網(wǎng)絡(luò)平臺互動等，讓團(tuán)干部的思想境界及業(yè)務(wù)能力不斷提升。

4.3充分發(fā)揮團(tuán)組織先進(jìn)性

團(tuán)建工作開展過程中，要充分發(fā)揮團(tuán)組織的先進(jìn)性，將團(tuán)建工作與施工企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)聯(lián)起來，以此來助力企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及人才效益。相關(guān)工作具體實施過程中，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，充分調(diào)動青年職工的積極性。例如，可開展業(yè)務(wù)技能大賽、青年職工文明骨干評選等活動，鼓勵青年職工參與其中，為其提供一個相互交流、競爭的平臺，促進(jìn)青年職工成長。同時，團(tuán)建工作要與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。借助團(tuán)建工作，加大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動力度，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的黨風(fēng)黨紀(jì)，促進(jìn)青年職工思想升華，使其自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，約束自身行為，逐漸形成一股“比、學(xué)、幫、超”的熱潮，讓團(tuán)組織成為青年職工的成長搖籃?？傊?，團(tuán)建工作要緊密貼合時代及社會發(fā)展形勢，保證相關(guān)工作的先進(jìn)性，進(jìn)一步提升團(tuán)建工作效能。

4.4構(gòu)建合理機(jī)制

與施工企業(yè)內(nèi)部較為嚴(yán)格的層級化格局相比，團(tuán)組織最大的特征在于其具備良好的群眾基礎(chǔ)。它既能夠為青年職工提供交流的平臺，也能為青年職工創(chuàng)造內(nèi)、外部兩個層次上的交流空間。因此，團(tuán)建工作當(dāng)中，要重視團(tuán)組織溝通機(jī)制建設(shè)，以此來增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力，推動團(tuán)組織及企業(yè)共同發(fā)展。其次，要重視權(quán)責(zé)機(jī)制建設(shè)。無論是對于基層團(tuán)員，還是團(tuán)組織干部，都要明確其權(quán)責(zé)，以責(zé)任制作為督促，促使其踏實完成崗位工作，改變以往團(tuán)建工作散漫、隨意的狀態(tài)，將團(tuán)建工作提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度，將相關(guān)工作落實到位。

5結(jié)語

總體上來看，共青團(tuán)組織是現(xiàn)階段我國社會快速發(fā)展過程中不可或缺的重要組織，它既是青年人才的培養(yǎng)基地，又是我黨未來發(fā)展的基礎(chǔ)。對于施工企業(yè)而言，團(tuán)組織是聯(lián)系青年職工的樞紐。通過加強(qiáng)團(tuán)建工作，能夠促進(jìn)青年職工培養(yǎng)，為企業(yè)未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)，讓企業(yè)獲得持續(xù)性的發(fā)展動力。

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（作者單位：中交二公局第二工程有限公司，浙江 舟山 316200）