王晉鵬
摘要:創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)的基層黨建政工工作是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的有效途徑。因此,企業(yè)要把握好市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,更新企業(yè)的思想觀念、完善政工工作制度、創(chuàng)新政工工作的方式、建立健全政工工作體制,提高政工人員的綜合素質(zhì)。只有這樣,才能保障企業(yè)基層的政工隊(duì)伍更好服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè),從而有效助力企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。本文就國企基層黨建工作的創(chuàng)新措施進(jìn)行簡單的闡述。
關(guān)鍵詞:國企基層;黨建工作;創(chuàng)新措施;探討
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)、深化國有企業(yè)改革發(fā)展,尤為重要而緊迫。如何進(jìn)一步增強(qiáng)做好新形勢下國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,正視問題、聚焦矛盾,制定措施、拿出辦法,推動國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng),黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用全面發(fā)揮,黨建工作科學(xué)化水平全面提升,是擺在每一個(gè)國企黨建工作者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問題。
一、做好國有企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持的工作原則
一是堅(jiān)持“兩不誤”原則,找準(zhǔn)黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點(diǎn)。事實(shí)證明,黨建工作必須融入企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),才能激發(fā)其旺盛的活力與生命力。因此,要堅(jiān)持黨建工作與企業(yè)中心工作目標(biāo)同向,措施同定,工作同步,思想上想著“中心”,工作里圍繞“中心”,考核中依據(jù)“中心”,這樣才能避免黨建與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。同時(shí),要跳出“就黨建抓黨建”僵化格局,充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,圍繞安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化深植等關(guān)鍵工作,有針對性地開展主題活動,延伸工作觸角,充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員先鋒旗幟作用,推動整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二是堅(jiān)持“兩促進(jìn)”原則,建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互動互利的工作機(jī)制。要以保證企業(yè)黨組織正?;顒娱_展為重點(diǎn),確立黨建工作有利于企業(yè)發(fā)展,有利于安全生產(chǎn)的目標(biāo),通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)永續(xù)健康發(fā)展來建立企業(yè)黨組織與生產(chǎn)經(jīng)營相得益彰互動互利的工作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)雙贏。比如說在針對部分職工在安全生產(chǎn)過程中可能存在的麻痹心理、僥幸心理、急躁心理、習(xí)慣心理等潛在影響安全生產(chǎn)的因素,開展“思想隱患排查”活動,仔細(xì)挖掘自身崗位安全隱患,采取針對性措施。在每一個(gè)節(jié)假日期間,都要開展對值班員工和困難職工進(jìn)行慰問,及時(shí)把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工身邊。
二、新形勢下國企基層黨建工作創(chuàng)新路徑
(一)將基層黨建工作建設(shè)與人才選拔結(jié)合
人才是企業(yè)發(fā)展的必然要素,也是促使企業(yè)得到持續(xù)健康發(fā)展的推動力量,國企基層黨建部門需要加強(qiáng)人才選拔,將黨建工作開展與人才遴選結(jié)合起來。首先,善于發(fā)現(xiàn)人才,黨建工作者需全面做好人才考察、選拔思想端正、業(yè)務(wù)能力突出的人才;其次,做好人才培養(yǎng)工作,將人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)長期工作,努力培養(yǎng)出學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)精湛型、思想進(jìn)步型的綜合人才,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;最后,將黨員干部素質(zhì)作為人才遴選的首要條件,質(zhì)量高于數(shù)量,避免出現(xiàn)盲目擴(kuò)充人數(shù)的情況。
(二)將基層黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合
企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的一種彰顯,也是樹立企業(yè)品牌的基礎(chǔ)。黨組織建設(shè)需與企業(yè)文化協(xié)同并進(jìn)、相鋪相成、共同進(jìn)步,才能使基層黨建工作體現(xiàn)企業(yè)文化,在企業(yè)文化引領(lǐng)下黨建工作取得持續(xù)不斷的進(jìn)步。首先,在基層黨建工作規(guī)劃中體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),重視企業(yè)文化對黨建工作的促進(jìn)作用;其次,黨建工作者善于與企業(yè)文化部門聯(lián)系,共同參與到企業(yè)文化制度建設(shè)、活動安排中,在細(xì)節(jié)上做好評估與對接,一方面可以將黨建工作與企業(yè)文化結(jié)合的效果增強(qiáng),另一方面可以節(jié)省成本,最終取得管理上的進(jìn)步。
(三)將基層黨建工作與質(zhì)量管理結(jié)合
國企基層黨建工作不能脫離質(zhì)量控制,同樣需要有質(zhì)量管理思路,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量促黨建、質(zhì)量優(yōu)黨建,形成系統(tǒng)的黨建質(zhì)量管理體系。在日常黨建工作開展中,將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入,將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作為承載,將質(zhì)量管理優(yōu)秀的理念與方法作為手段,結(jié)合黨建工作自身特點(diǎn)與傳統(tǒng)管理模式確保黨建工作質(zhì)量管理體系科學(xué)、合理。首先,黨建工作中做好質(zhì)量管理與規(guī)劃,對黨建工作目標(biāo)有所明確,將科學(xué)合理的評分標(biāo)準(zhǔn)制定處理;其次,做好質(zhì)量管控,避免出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);最后,在基層黨建工作優(yōu)化結(jié)束后,對黨建工作做好評估,尤其是在各個(gè)細(xì)節(jié)上評價(jià),對黨建工作的不足與取得的進(jìn)步有所了解,為下一個(gè)階段黨建工作開展創(chuàng)造條件。
(四)更新企業(yè)的思想觀念
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就要與時(shí)俱進(jìn),更新思想觀念,加強(qiáng)對基層黨建政工工作的重視,這就要求企業(yè)必須做到以下幾點(diǎn)。第一,創(chuàng)新工作思路,立足于企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,并將企業(yè)的發(fā)展與政工工作相結(jié)合,從而發(fā)揮出企業(yè)政工工作的作用。第二,企業(yè)要時(shí)刻掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢,根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工作模式,這樣企業(yè)的基層政工工作才能從宏觀上把握企業(yè)的發(fā)展,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求創(chuàng)新政工工作的內(nèi)容,從而提升政工工作的實(shí)效性。
(五)在基層黨組織建設(shè)工作中運(yùn)用新方法
企業(yè)基層黨建工作在追求高效率時(shí),黨組織活動必須要堅(jiān)持走群眾路線,黨務(wù)活動要有思想、有作為,對其他部門和員工要盡量做到公開化和群眾化。新時(shí)代環(huán)境下,在基層黨組織建設(shè)工作中要多運(yùn)用新的方法。同時(shí),黨組織的工作內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn)。組織黨務(wù)活動時(shí)采用廣大員工群眾感興趣的形式,要充分調(diào)動員工的積極性,肯定和采納普通員工群眾的情感訴求和工作建議,靈活運(yùn)用新形式開展黨組織活動,提升企業(yè)凝聚力、員工思想素質(zhì)和黨建隊(duì)伍整體能力等。
三、小結(jié)
企業(yè)基層黨建政工工作作為企業(yè)黨建工作的重要組成部分,能夠有力推動企業(yè)的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),為企業(yè)在激烈的市場競爭格局中獲得優(yōu)勢。因此,企業(yè)需要創(chuàng)新企業(yè)基層的黨建政工工作,這就要求企業(yè)正確把握當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,以科學(xué)發(fā)展觀為核心思想,改變企業(yè)傳統(tǒng)的政工工作思想,發(fā)揮政治思想工作的政治核心作用,以推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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