淺析市場經濟條件下企業(yè)投資的財務管理模式

北控水務集團有限公司濰坊北控水務有限公司 趙衛(wèi)華

淺析市場經濟條件下企業(yè)投資的財務管理模式

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在全球經濟一體化的世界背景下以及國內以經濟發(fā)展為中心的政策的實施，世界范圍內的經濟都呈現了良好的增長模式，但是隨著時間的推移，由于科技以及人文社會的發(fā)展，使得不同地域、不同地區(qū)之間的經濟發(fā)展理念出現了偏差這也在一定程度上導致了市場時刻變動，這就給不少投資企業(yè)造成了一定的危機以及機遇，而為了更好的在時刻動蕩的緊急環(huán)境中茁壯成長，投資企業(yè)內部就必須進行財務管理，并且也應該根據時代的不同與時俱進，進而保證投資企業(yè)財務管理的高效型以及投資企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，從而增強自身在國際市場的竟爭能力。

市場經濟條件 企業(yè)投資 財務管理模式

在市場經濟條件下，由于投資企業(yè)的特性，其不能夠直接參與被投資企業(yè)財務管理中，因此，我們要建立完善的財務管理控制制度和機制要求，通過相關制度對企業(yè)財務管理進行有效的管理和控制，保證被投資企業(yè)能夠正常的參與到財務管理活動中，從而實現企業(yè)資產增值。同時，我們還需要依照被投資企業(yè)的實際狀況，改變以往傳統(tǒng)的觀念和內涵，對財務數據處理及應用提出更高要求，對投資企業(yè)財務管理提出更好的看法，以期為相關事宜提供更好的參考。

一、市場經濟條件下企業(yè)投資財務管理中存在的問題

(一)缺乏明確的發(fā)展規(guī)劃，項目投資缺乏科學依據

部分企業(yè)片面追捧“熱門”產業(yè)，不注重對市場的調查研究，常常忽視自身的客觀條件和能力，導致投資行為比較盲目。甚至有一些企業(yè)認為國家政策針對什么，就做什么，完全忽視了內在和外在的現實條件。企業(yè)對項目的投資規(guī)模以及資金結構、來源等沒有一個科學合理的籌劃，對項目未來可能需要的資金流沒有準確的預測，就積極緊張上馬。當國家的經濟政策轉變，無法獲得銀行信貸，出現項目資金短缺，就會使企業(yè)面臨一個進退兩難的境地，造成重大的經濟損失，甚至企業(yè)會因此倒閉。

(二)財務管理對投資項目的監(jiān)管力度有限

目前雖然很多企業(yè)投資項目管理都有相應的政策法規(guī)制約，但在實際工作中，由于無法對具體項目作出具體規(guī)定，容易造成財務管理工作中無法建立有效的功能管理流程。企業(yè)投資項目管理往往只能發(fā)揮會計核算功能，而財務監(jiān)督也被局限在審計票據的狹小范圍內，影響了企業(yè)投資項目中財務管理作用的發(fā)揮。此外，多數財務工作人員，往往只對財務會計信息進行整理，無法有效參與到投資項目的實施過程，造成了財務管理對投資項目監(jiān)管能力的削弱。

(三)缺乏相應的項目績效評價制度

企業(yè)投資項目多屬于非經營性項目，造成項目缺乏投資回報核算工作，企業(yè)在投資項目之時，往往容易造成決策上的失誤。主要以政績?yōu)槟繕说耐顿Y建設為主，忽略了投資的項目選擇及其項目規(guī)模控制，對社會效益的實現也缺乏相應的認識。

二、市場經濟條件下企業(yè)投資的財務管理模式

(一)建設籌資決策模型

籌資決策模型的建立可以很好的預測財務風險、資金需求量、資金成本等，因此，在信息化數據里管理系統(tǒng)中顯得尤為重要。其不但要分析企業(yè)的資金結構、資金使用情況，而且更要分析行業(yè)發(fā)展（籌集資金、不同來源的資金成本變化趨勢、企業(yè)資金結構、環(huán)境因素）對每股收益的影響，然后預測資金需求（利用銷售百分比），通過多種方法（加權平均資本成本、EBIT－EPS）來進行研究資金使用情況、比較籌資成本等，進而做出籌資決策。

(二)提高財務投資決策科學合理性

數據運算和模型應用在財務的投資決策中是出現最多的，其應分析投資的資產組合影響因素，通過投資決策指標來發(fā)現投資時機，然后制定投資決策以及風險預防措施。除此之外，企業(yè)也要參考歷史數據對資金組成結構、變化趨勢以及使用情況進行細致分析，從多角度查看投資環(huán)境和變化趨勢，通過多種方法評價投資項目，綜合所有因素選擇最優(yōu)結果。

(三)借助網絡系統(tǒng)來參與財務管理

在市場經濟條件下，為了順應網絡社會的發(fā)展，投資企業(yè)也需要利用網絡信息技術的優(yōu)勢，對財務管理工作進行更好的控制。其會計信息系統(tǒng)能夠對投資企業(yè)和被投資企業(yè)間建立有效聯系，從而實現企業(yè)財務管理的協(xié)同工作，并對財務具體的管理工作進行操作，如企業(yè)查賬和報賬，以及整個財務設計等方面的遠程工作，從而保證財務管理實現在線服務，對整個會計核算工作進行動態(tài)管理。財務管理信息系統(tǒng)的應用，改變了以往投資企業(yè)對資金獲取和使用的方式。同時在財務網絡信息化管理的支持下，更多的財務管理都以網絡信息的主要形式組合而成，將財務信息系統(tǒng)以電子形式進行了存儲，能夠隨時隨地進行調用，使財務管理更為便捷。

在我國投資企業(yè)新形式下，利用網絡管理方式參與到投資企業(yè)財務管理活動中，不但能夠掌握被投資企業(yè)業(yè)務動態(tài)的變化情況，還能夠隨時了解企業(yè)財務管理方面的信息，對投資企業(yè)前期決策提供有利保證。同時通過建立財務信息化數據管理系統(tǒng)，讓企業(yè)物流管理得到實質提升。在這里，需要了解生產、銷售、財務、采購等部門物流傳遞的順序和時間，通過企業(yè)內控制度設置存貨監(jiān)控關鍵點。另外，也要根據存貨供應商信息、存儲情況、目前訂單信息、采購歷史記錄、存貨預警、調撥結果等因素監(jiān)控存貨。

(四)財務風險管理的控制

其一，我們需要從投資企業(yè)財務管理方向作為出發(fā)點，全面掌握投資企業(yè)預算管理，并將其相關制度落實到實處；并在投資企業(yè)財務管理規(guī)定范圍內，建立內部資產市場，實現企業(yè)資源配置，降低投資企業(yè)內部財務的風險。同時，我們還需要完善投資企業(yè)中巨大事項的上報制度，將其所出現的事項進行具體化，明確事項的整個過程，并建立子企業(yè)對其進行財務方面的有關控制。此外我們還需要建立財務內部設計制度，對于財務風險控制管理的工作人員進行適當的增加，培養(yǎng)相關工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，將其在投資企業(yè)財務管理中發(fā)揮其主要的作用。

其二，除對不可控制的自然風險外，部分風險大多都是由于人為所致，也就是說人為風險對整個企業(yè)的影響很大，其主要是因為企業(yè)相關財務工作者風險意識薄弱，沒能履行相關財務管理風險的預防，因此，對于企業(yè)財務風險管理，我們需要注重人為因素，將其放在首位，并建設投資企業(yè)財務風險管理文化。此外，我們在投資企業(yè)文化建設過程中將財務風險管理文化貫穿其中，保證企業(yè)各個環(huán)節(jié)被這種風險防控氛圍所圍繞。同時，投資企業(yè)相關領導還要發(fā)揮其主要作用，引導員工樹立財務風險意識，并對相關財務工作人員進行相關培訓，提升財務工作人員道德素質，從而為投資企業(yè)財務管理工作做出貢獻。

三、結束語

總而言之，在市場經濟條件下，企業(yè)經營形式成多樣化，而投資企業(yè)大大提升了當今社會融資的效率，也促進了我國社會經濟的不斷發(fā)展。當前就投資企業(yè)現狀來看，我們需要對投資產業(yè)安全進行關注，并采取有效的方式將其參與到財務管理中，并借助計算機網絡信息實現投資企業(yè)財務管理信息的傳遞；并對當前投資企業(yè)的財務風險管理進行有效防范，確保企業(yè)資產安全，實現投資企業(yè)的應用價值。

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