企業(yè)財務管理中的風險管理

張成

摘要：伴隨著企業(yè)的快速發(fā)展與制度的不斷完善，財務風險管理已成為企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，引起企業(yè)領導的高度重視。本文獻通過對企業(yè)財會風險管理的概念進行論述，并對企業(yè)財會風險管理目前的現(xiàn)狀與所產生的原因進行了有效的研究與分析。

關鍵詞：財務管理；風險管理；有效對策

伴隨著我國社會主義經濟市場的不斷發(fā)展與完善，隨之而來的就是我國企業(yè)的生產環(huán)境變的越來越復雜，所面臨的的風險也越來越多。在企業(yè)財務管理中，嚴謹的財務管理制度直接關乎著企業(yè)的生命力，而企業(yè)中的財務管理能力也直接影響著企業(yè)在未來發(fā)展中的發(fā)展方向。

一、企業(yè)財會風險的概念

財會風險一般是指在企業(yè)財務管理的過程之中，預算執(zhí)行、成本控制以及人為或是非人為造成的資金管理與使用出現(xiàn)的相關問題，導致企業(yè)的實際收益與預期的收益相差幅度過大而促使企業(yè)的直接經濟利益蒙受損失的可能性。對于企業(yè)來講，之所以會產生財會風險的原因是受到的各種不定性因素的影響，內外環(huán)境的不確定性因素是直接促進企業(yè)財務管理發(fā)生的主要原因所在。

二、可能存在于企業(yè)財務管理中的風險

（一）企業(yè)財務管理中的財務管理人員的綜合素養(yǎng)有待提高

在一個企業(yè)的運營中，員工是企業(yè)運營的主體，因此，企業(yè)財務人員的綜合素養(yǎng)就是整個財務管理的主要表現(xiàn)，企業(yè)的資金運轉受到其直接的影響。在當前我國的企業(yè)財務管理當中，財務的管理人員的一些觀念與思想過于落后，導致其在工作中的自身的綜合素養(yǎng)處在相當偏低的狀態(tài)之下，在財務管理的過程中，只是注重對財務賬目的核算環(huán)節(jié)，對于一些財務上的風險隱患起不到重視，甚至忽視財務管理中的風險管理，從而直接導致企業(yè)資金風險系數的增加。還有一些企業(yè)的財務管理人員，為了自身的利益而鋌而走險，違背道德與法律，利用自己的職權從中使用不正當的手段為自己謀取私利，將企業(yè)的資金投向收益不高的項目之中，從而損害了公司的直接利益。

（二）企業(yè)中財務管理制度的建立與完善有待提高

在我國當前的企業(yè)中，都會建立符合自己自身需求的財務管理制度，對于企業(yè)的經營來講，企業(yè)中財務管理制度建立的是否合理、是否足夠的完善對于企業(yè)今后的健康穩(wěn)步的發(fā)展起到了極大的作用。在企業(yè)中，一種是債務，一種是權益，這兩種資金結構，是企業(yè)相關資金結構的兩大組成部分。如果債務與權益兩者的分配產生不平衡的話就會產生相關的財務風險的，這是企業(yè)中造成財務風險的根本原因所在。

（三）企業(yè)對投資認知性不全面的認識

對于投資項目來講，科學的分析和規(guī)劃是每一個企業(yè)決策者在對企業(yè)進行項目投資時都必須進行的一項重要的指標，但是在目前我國的一些企業(yè)當中，很多的企業(yè)決策者都沒有對其進行深入的分析與規(guī)劃就進行投資，這種盲目之舉只會導致企業(yè)財務管理風險發(fā)生率的大大提升以及直接的經濟損失。再者，在原有的資產基礎上，企業(yè)的決策者急于擴大規(guī)模，沒有完善的擴建體系方案與一套完整的擴建團隊，再就是市場經濟的不確定性因素、企業(yè)決策者的規(guī)劃不準確等因素，從而導致企業(yè)的擴建投資的實際與預期的收益相差甚遠，造成直接資金損失嚴重，由于資金的嚴重缺乏促進了企業(yè)財務管理風險的產生。

三、財務管理風險發(fā)生時企業(yè)所采取的相關對策

（一）完善財務管理制度

在加強內部融合的前提下，明確管理的目標，預算和成本控制結合的實現(xiàn)都是財務管理體系建設首要目標。財務管理體系的有效建設可以促進企業(yè)規(guī)范、科學、精細的對資金與資產管理進行有效管理。與此同時，企業(yè)在加強外部市場分析的前提下對企業(yè)的自身的財務狀況也要時刻關注，對所投資項目與融資意向的可行性分析力度要重點加強。在融資工作中，資金后續(xù)使用的階段性計劃的制定和細則的確立尤其要更加的重視，從而就可以避免資金的滯留和無故的浪費行為的發(fā)生，讓融資行為的實際價值的從而得到真正發(fā)揮，促使企業(yè)可以從而得到更多財富。最后還要做到對企業(yè)資金管理的加強，從而建立科學嚴謹的成本核算機制，從而提高增強企業(yè)的資金流動性，提高企業(yè)的經

營效益。

（二）建立財務預警機制

財務預警系統(tǒng)機制的建立，有效的減少了企業(yè)財務管理中的發(fā)生概率，與此同時也極大的改善了當前我國企業(yè)的經營狀況。對于財務預警系統(tǒng)來講，它的主要功能是可以及時的對出現(xiàn)的財務危機進行有效的措施防護，與此同時，對于那些所出現(xiàn)在財務風險中的當前沒有涉及到的一些現(xiàn)有的投資資金，它可以及時的對其進行安全有效的處理，降低在財務風險當中的經濟損失程度。

（三）對內部稽核管理進行強化以及內部審計機制的建立

對于企業(yè)內部財務管理制度的建立來講，企業(yè)必須要根據自身的實際運作情況以及自身的實際條件進行合理的建立，只有這樣，企業(yè)才可以根據其來進行有效的幫助企業(yè)財務部門減少財務管理風險的發(fā)生。企業(yè)的財務管理中的一些財會資料是必須要保證它的真實與準確的，因此，必需依照相關的法律與規(guī)定進行科學合理的建設會計賬目，并要進行會計核算。與此同時，改革創(chuàng)新公司的內部審計，將事后審計轉變成事前與事中審計，財務風險的發(fā)生和會計差錯的出現(xiàn)要從源頭進行預防。并且要注重對內部控制制度評價、經濟效益審計、工程項目預（決）算審計、管理審計、專項審計等領域的發(fā)展，從而促進整個企業(yè)的財務管理水平和決策水平的提高。

四、結語

總之，為了可以促使企業(yè)健康良好的在未來的發(fā)展道路上前行，就必須要對其自身的財務管理進行有效的加強，可以先從加強財務隊伍的建設與完善財務管理制度這兩個方面進行努力，來減少企業(yè)財務管理風險的發(fā)生率，與此同時，財務預警機制的建立以及強化內部稽核管理，對內部審計機制的建立這些方面也對預防企業(yè)財務管理風險的發(fā)生起到了關鍵性

的作用。

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（作者單位：陜西陜煤彬長礦業(yè)有限公司）