提高建筑工程管理和施工質(zhì)量的對策研究

王志清

摘要：建筑工程的管理在實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的過程當(dāng)中扮演不可或缺的角色，同時管理水平的好壞對于建筑企業(yè)的發(fā)展有著決定向的影響。本文主要分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，并提出了施工質(zhì)量管理的具體措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；措施

中圖分類號：TU712.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3024（2017）05-140-02

前言

作為建筑工程施工項目的核心環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量管理工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，在實際的施工過程中，我們應(yīng)充分的認識到施工質(zhì)量管理工作的重要性，全面理清建筑施工質(zhì)量管理的基本特性，在了解自身質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，積極探討保證建筑工程施工質(zhì)量管理的有效策略，保證建筑工程項目質(zhì)量能夠滿足人民日常工作和生活的需求。

1建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要性

在建筑工程的施工過程中，施工質(zhì)量是一個永恒的話題，只有做好了施工質(zhì)量的管理工作，才能在保證工程項目順利完工的同時，也保證工程項目是一個質(zhì)量過關(guān)的產(chǎn)品?？梢姡谑┕み^程中做好施工質(zhì)量管理工作是尤為重要的。如果沒有重視施工質(zhì)量管理工作，施工時留下了一些質(zhì)量隱患，那么在工程驗收完成并且交付使用后，就可能會出現(xiàn)更大的質(zhì)量事故，嚴重時還可能出現(xiàn)改造甚至是拆除的情況，而這也會給城鎮(zhèn)居民的日常工作和生活帶來不穩(wěn)定的因素和不必要的麻煩。所以，在施工中無論是一線的施工人員，還是上層的管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員，都應(yīng)高度的重視施工質(zhì)量管理工作，確保所建造出的產(chǎn)品是質(zhì)量過硬的，在保證了人們?nèi)粘９ぷ骱蜕畹耐瑫r，也促進我國社會和經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2建筑工程施工質(zhì)量管理的特點分析

2.1施工質(zhì)量的影響因素較多

建筑工程的施工活動往往會受到多種因素的影響，工程的設(shè)計方案、施工材料、施工器械、地質(zhì)環(huán)境、氣候條件、施工技術(shù)、施工方法、管理水平、建設(shè)周期以及投資成本等，以上因素都能夠?qū)ㄖこ痰氖┕せ顒有纬梢欢ㄓ绊?，進而對施工質(zhì)量構(gòu)成影響。由此看來，建筑工程施工質(zhì)量的影響因素相對較多。

2.2施工質(zhì)量具有一定的不確定性

與一般的制造業(yè)相比，建筑工程沒有固定的生產(chǎn)線與生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)技術(shù)與檢測技術(shù)也并不固定，自然也沒有一套系統(tǒng)性的生產(chǎn)設(shè)備，同時，建筑工程的施工很容易受到各種社會因素及自然因素的影響，所以比較之下，建筑工程的施工過程中存在較多的不確定性因素，施工質(zhì)量也因此帶有一定的不確定性，質(zhì)量問題發(fā)生的可能性相對較高。

2.3工程質(zhì)量存在一定的隱蔽性

建筑項目的施工過程很復(fù)雜，施工工序交接很多，隱蔽工程多，很多時候如果沒有及時的檢測，只看問題的表面，就容易產(chǎn)生錯誤判斷，從而導(dǎo)致對產(chǎn)品的質(zhì)量合格與否也產(chǎn)生錯誤的判斷。

2.4終檢工作相對局限

一般情況下，建筑工程的部分質(zhì)量問題需要幾個月或者是幾年的時間內(nèi)才能夠逐漸凸顯，但不同于一般的生產(chǎn)制造業(yè)，建筑工程的拆卸及解體檢驗基本不可能，即便工程落成之后發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的質(zhì)量問題，也沒辦法像一般的生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進行退換，在缺乏內(nèi)部質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)上，各種隱藏性問題普遍存在，這也正是建筑工程施工質(zhì)量終檢工作的局限之處。

3建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

3.1施工人員的綜合素質(zhì)較低

在建筑工程的施工過程中，有一些施工單位為了最大限度的降低施工成本，會雇傭一些專業(yè)技術(shù)水平較差并且技術(shù)能力匱乏的施工作業(yè)人員，其施工技術(shù)相對較低，且接受新技術(shù)的能力也先對不。在施工團隊建設(shè)不足的現(xiàn)實條件下，施工質(zhì)量自然無法得到有效保障。

3.2質(zhì)量意識不強

在經(jīng)營壓力以及一些外界因素的影響下，施工單位往往只把工作的重心放在施工速度以及最大限度的降低施工成本上，而完全忽略了施工質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致工程項目竣工后暴露出諸多的質(zhì)量問題。

3.3對施工原材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴

部分施工單位存在著沒有對施工原材料的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)的現(xiàn)象，采購人員為了一己私利，并沒有過多的關(guān)注原材料的質(zhì)量，而原材料供應(yīng)商也要保證自身的經(jīng)濟利潤，所以他們就在材料的質(zhì)量上做文章，投工減料，向施工單位提供質(zhì)量較為低劣的原材料。

3.4施工設(shè)備存在老化的問題

我國眾多施工單位的施工設(shè)備都存在著老化的問題，部分施工企業(yè)缺乏必要的遠景規(guī)劃和經(jīng)濟積累，為了降低投入的成本，企業(yè)施工設(shè)備的更新相對遲緩，在生產(chǎn)力因此而變得遲緩的條件下，施工質(zhì)量也因設(shè)備運營的好壞而受到影響。

4改進建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

根據(jù)以上對建筑工程施工質(zhì)量管理的特點及現(xiàn)狀分析來看，建筑施工企業(yè)要從實踐中對工程的施工質(zhì)量管理工作進行調(diào)整、優(yōu)化與完善，可對以下幾點意見和策略進行選擇性應(yīng)用：

4.1嚴格按照施工工序進行施工

施工前，應(yīng)根據(jù)工程的具體情況、編寫詳細地施工組織設(shè)計，做到切實可行。在建筑工程施工的過程中，質(zhì)量管理及控制措施的采用需要將工序質(zhì)量控制作為核心，依此為基礎(chǔ)對施工工序進行必要的完善。施工過程中，應(yīng)嚴格遵守工藝流程，合理設(shè)置質(zhì)量控制點，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，使工序質(zhì)量始終處于良性的受控狀態(tài)。與此同時，管理人員需要根據(jù)科學(xué)的施工質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查制度等對不同的工序進行適時的管理和調(diào)整，避免各種不確定性因素對施工工序的質(zhì)量形成影響。

4.2加強人員的管理培訓(xùn)

首先，在施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的意識，加強施工隊伍的責(zé)任意識。避免因員工的失誤造成重大事故的發(fā)生。其次，通過各種途徑調(diào)動員工工作的積極性，充分挖潛其潛能，對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓所有的員工都感到自己在企業(yè)中存在的價值。建立員工激勵制度，對工人要獎罰分明，從物質(zhì)和精神上對員工進行獎勵，培養(yǎng)員工的凝聚力和風(fēng)險精神。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，著力提高施工隊伍的素質(zhì)。施工隊伍的素質(zhì)高低，直接影響工程質(zhì)量的好壞。因此，施工企業(yè)不僅要選擇好的施工隊伍，還要定期對這些人員進行培訓(xùn)。

4.3嚴格控制好施工材料的質(zhì)量

施工原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是保證施工質(zhì)量的重要因素。因而，應(yīng)加強對施工材料的質(zhì)量控制。首先，要對材料進場驗收，檢查材料外觀、尺寸、性狀、材料的證明文件和相關(guān)技術(shù)標準。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程，應(yīng)由監(jiān)理工程師到場見證，確認取樣是否合格。建筑過程中使用的材料非常多，對建筑施工項目而言，最常用的建材就是水泥，鋼筋和磚塊等。水泥是一種質(zhì)量極容易變化的材料，它的質(zhì)量對建筑工程的安全具有十分重要的意義。因而，不僅要對水泥進行檢驗、抽檢，還必須設(shè)立專用庫房保管，保證庫房通風(fēng)、干燥、不同品種的水泥應(yīng)分開存放，分開使用。鋼筋應(yīng)分門別類，應(yīng)按照產(chǎn)品標準和施工規(guī)范要求對不同的鋼筋，分批抽取試樣進行力學(xué)性能試驗。磚塊應(yīng)具有出廠質(zhì)量合格證，有生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標記、批量及編號。

5結(jié)語

建筑施工質(zhì)量控制和工程管理及是一個復(fù)雜化、動態(tài)化以及系統(tǒng)化的過程，所有部門與企業(yè)均必須參考國際上先進的管理理念，依照工程的具體情況利用有效的措施。我們應(yīng)該清楚的認識到，現(xiàn)階段我國針對建筑工程項目的施工質(zhì)量管理問題的研究仍處于起步階段，其發(fā)展進程任重道遠。