投標(biāo)階段施工設(shè)計(jì)的編制及注意事項(xiàng)

單志強(qiáng)

摘要：筆者文章作者近年來參與了多個(gè)建筑工程，包括房建工程和市政工程的投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，你，對(duì)投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)以及相關(guān)的注意事項(xiàng)進(jìn)行分析，希望能夠?qū)V大同行有所幫助。

關(guān)鍵詞：施工組織；投標(biāo)階段；注意事項(xiàng)；特點(diǎn)；案例介紹

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3024（2017）05-97-02

引言

目前，施工企業(yè)只要通過投標(biāo)獲得工程施工任務(wù)。投標(biāo)文件質(zhì)量對(duì)施工企業(yè)是否獲得工程有直接影響。投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)的編制要注意與實(shí)際工程相結(jié)合，以此來現(xiàn)實(shí)出自身的優(yōu)勢(shì)，通報(bào)出合理的價(jià)格，讓自身能夠獲得工程的施工權(quán)。

1投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)概述

投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)能夠體現(xiàn)出自身的施工水平、施工理念以及相關(guān)的管理能力，工程承包商通過對(duì)自身想要投標(biāo)的工程進(jìn)行研究，分析其中的施工條件與自然環(huán)境，并且與自身的施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力以及技術(shù)水平等方面情況進(jìn)行結(jié)合，對(duì)自身投標(biāo)工程的施工技術(shù)、施工方案的方面進(jìn)行設(shè)定，保證自身可以對(duì)這一投標(biāo)工程進(jìn)行施工，工程承包商造投標(biāo)階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)需要根據(jù)業(yè)主的要求，工程施工方需要以中標(biāo)作為目標(biāo)而進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)。

投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)工程承包商綜合能力與優(yōu)秀技術(shù)的體現(xiàn)，通過招標(biāo)文件體現(xiàn)出自身的能力。文件能夠體現(xiàn)工程承包商對(duì)于該工程的具體理解，并且以此來向各方展示出自身的技術(shù)創(chuàng)新以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓自身能夠在與其他工程承包商的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，以此來獲得工程的施工權(quán)。

2投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)

（1）內(nèi)容簡(jiǎn)略

對(duì)于投標(biāo)文件的審核者來說，每一個(gè)文件的審核過程都不會(huì)太長(zhǎng)，因此投標(biāo)階段施工組織對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)與編制時(shí)一定要言簡(jiǎn)意賅，用最短的話語將文件審核者最想看到的內(nèi)容表達(dá)出來，文件內(nèi)容在簡(jiǎn)略的同時(shí)還需要做到條理分明，有理有據(jù)，讓文件審核者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)找到自己最想看到的內(nèi)容，讓文件審核者對(duì)工程承包商對(duì)于工程的投入、具體的施工方案有一個(gè)具體的了解。內(nèi)容簡(jiǎn)略，條例分明的文件可以加快文件審核者的審核效率還能夠加深文件審核者對(duì)該文件投遞方的印象.讓自身在于其他工程承包商的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。

（2）突出重點(diǎn)

根據(jù)投標(biāo)這一階段具有較強(qiáng)針對(duì)性的特點(diǎn)，在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制時(shí)，需要注意對(duì)工程各方面內(nèi)容的總體覆蓋，在研究與工程相關(guān)的一切例如工程特點(diǎn)、建筑總體布置、工程環(huán)境、工程安全等個(gè)方面因索時(shí)，應(yīng)該注重其中重點(diǎn)的突出，體現(xiàn)出文件審閱者以及工程開發(fā)商關(guān)注的問題以及工程線路、工程難點(diǎn)等方面的問題，并且注重工程施工中新技術(shù)與新材料等方面的應(yīng)用，體現(xiàn)出工程承包商對(duì)于這一工程的理解與重視程度，將文件審閱者與工程開發(fā)商對(duì)自身的疑惑進(jìn)行解決，為自身增加能夠在這一投標(biāo)活動(dòng)中獲得成功的機(jī)會(huì)。

（3）依據(jù)不同

在建筑工程還處于招標(biāo)階段時(shí)，很多工程承包商會(huì)使用不同的招標(biāo)手段，有的工程承包商會(huì)親自參與招標(biāo)活動(dòng)，有的工程承包商會(huì)外聘招標(biāo)公司為自身進(jìn)行招標(biāo)，還有的工程承包商會(huì)外聘部分人員進(jìn)行相關(guān)招標(biāo)文件的編制，這也就導(dǎo)致了很多招標(biāo)文件質(zhì)量不一，各個(gè)文件的涉及深度不一樣，或淺或深，沒有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各個(gè)工程承包商在對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行編制時(shí)需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，了解那里的具體情況與環(huán)境，減少招標(biāo)文件中存在的紕漏，盡可能的讓招標(biāo)文件變得完善，增加自身贏得招標(biāo)活動(dòng)的機(jī)會(huì)。

（4）圖文并重

建筑工程是一個(gè)立體化工程，很多方面的內(nèi)容需要依靠圖像來進(jìn)行表示，只靠文字是無法表達(dá)清楚的，因此在招標(biāo)文件中除了文字說明之外還需要進(jìn)行圖片說明.圖片有時(shí)候可以表達(dá)出比文件更加直觀的內(nèi)容，讓文件審閱者能夠更加直觀的理解工程承包商想要表達(dá)出的意思，隨著信息技術(shù)開始大規(guī)模普及，計(jì)算機(jī)技術(shù)也開始被應(yīng)用于建筑工程這一方面，建筑工程制圖工作在大多數(shù)情況下都可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)來完成，因此可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行制圖，將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)以及施工步驟展現(xiàn)在招標(biāo)文件中，讓文件內(nèi)容顯得更加豐富，很多要素也能夠更加直觀的表現(xiàn)出來，讓文件審閱者與工程開發(fā)商一目了然。

3投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)編制的注意事項(xiàng)

（1）了解相關(guān)要求

投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)招標(biāo)文件以及進(jìn)行編制的同時(shí)要注意工程開發(fā)商提出的相關(guān)要求，對(duì)工程質(zhì)量要求以及工程開工、竣工日期等要素都需要有所了解，明白工程開發(fā)商在這一工程中想要達(dá)到的目的以及目標(biāo)。工程承包商需要根據(jù)這些要求對(duì)自身的招標(biāo)文件進(jìn)行設(shè)計(jì)與編制，在編制的同時(shí)要以工程開發(fā)商的具體要求作為主要參照，并且不能違反相關(guān)的規(guī)章制度以及法律法規(guī)，對(duì)于在施工過程中可能出現(xiàn)的情況都要進(jìn)行考慮，比如對(duì)工程地點(diǎn)的環(huán)境調(diào)查不到位，造成意外發(fā)生，因此而影響工程進(jìn)度與竣工時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)存在著許多不確定因素，在了解工程開發(fā)商對(duì)于工程具體要求的同時(shí)更多情況下需要與工程實(shí)際相結(jié)合，保證自身的招標(biāo)文件可以順利通過。

（2）制定相關(guān)施工方案

這一方面是文件審閱者與工程開發(fā)商最為注重的內(nèi)容，施工方案必須符合實(shí)際，能夠進(jìn)行：所使用的施工方法與施工工藝要盡可能的新穎，跟上時(shí)代的步伐：工程成本要進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于施工進(jìn)度、施工安全等方面的內(nèi)容都應(yīng)該有所敘述，讓這一方面的內(nèi)容更加全面。施工方案的制定能夠體現(xiàn)出工程承包商自身的豐富經(jīng)驗(yàn)，在人員、資金、設(shè)備、技術(shù)等方面的較大優(yōu)勢(shì)，在投標(biāo)文件中將這些進(jìn)行最為直接的體現(xiàn)，讓文件審閱者與工程開發(fā)商了解自身優(yōu)勢(shì)，讓自家的投標(biāo)文件與其他文件相比更加具有優(yōu)越性。

（3）提高招標(biāo)答疑意識(shí)

招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)答疑是招標(biāo)活動(dòng)最后的階段也是最為重要的一環(huán)，這是工程承包商與文件審閱者以及工程開發(fā)商之間的直接對(duì)話，等同于應(yīng)聘工作之中的面試，因此工程承包商需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，對(duì)文件審閱者與工程開發(fā)商需要有所了解，對(duì)存在于招標(biāo)文件中的問題進(jìn)行研究，對(duì)于其中要素認(rèn)真進(jìn)行分析，了解工程開發(fā)商的真實(shí)想法，并且制定應(yīng)對(duì)策略，變被動(dòng)為主動(dòng)，掌握在招標(biāo)答疑之中的主動(dòng)權(quán)，讓自身以及招標(biāo)文件變得更加全面，能夠更好的應(yīng)對(duì)文件審閱者與工程開發(fā)商。

（4）為自身留有余地

在大多數(shù)情況下，會(huì)有人片面的認(rèn)為招標(biāo)文件等同于施工文件，招標(biāo)文件只是工程承包商對(duì)于這一工程的大致方略，沒有進(jìn)行具體的實(shí)施，它自身會(huì)隨著時(shí)間的變化而產(chǎn)生一定的改變，因此在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行編制時(shí)需要工程承包商需要為自身留有余地，可以在文件末尾進(jìn)行特殊說明，例如工程中存在不詳細(xì)的地方會(huì)在工程具體施工中進(jìn)行解決：標(biāo)文件在編制時(shí)考慮到了部分事故與意外，但是如果發(fā)生特大意外造成損失工程承包商只承擔(dān)部分責(zé)任：文件中部分內(nèi)容例如設(shè)計(jì)圖只做參考，如果施工現(xiàn)場(chǎng)有所變動(dòng)那么需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況來進(jìn)行相應(yīng)的更改。投標(biāo)方案知識(shí)工程承包商對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)、進(jìn)行的一個(gè)大體思路，與實(shí)際的施工方案還有著一定的區(qū)別，在經(jīng)過一定程度的調(diào)整后才能真正轉(zhuǎn)型為施工方案。

4投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)方案編制實(shí)例

廣州市人漢路、方華路市政路工程按城市次干路1級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)速40km/h，路基寬度為21.5m，路幅布置為21.5m=3m（人行道）+0.25（路緣帶）+7.25m（行車道）+0.5m（中間分隔帶）+7.25m（行車道）+0.25（路緣帶）+3m（人行道）。行車道橫坡為2.0%，人行道為1.0%，人行道與路緣帶間采用50×15×30cm預(yù)制C25砼路緣石。起止樁號(hào)K0+000-K4+661.550.路線全長(zhǎng)4.654Km。

我們?cè)谡J(rèn)真研究施工圖紙基礎(chǔ)上，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，

結(jié)合工程規(guī)模、地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及人員、機(jī)械配備情況，編制了《人漢路、方華路工程施工組織設(shè)計(jì)方案》。

主要內(nèi)容包括：

（1）工程規(guī)模、性質(zhì)及其地質(zhì)條件、工程特點(diǎn)和難點(diǎn)及相應(yīng)的處理措施：道路及管線縱、橫斷面、平面布置及施工注意事項(xiàng)等；

（2）本工程關(guān)鍵項(xiàng)目包括：路基工程、排水工程、橋梁工程、涵洞工程、路面工程、交通標(biāo)志工程、綠化工程等施工。方案對(duì)此部分內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹；

a.每個(gè)分項(xiàng)工程，都編制了相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)、工程量；質(zhì)量、工期及安全目標(biāo)；施工依據(jù)的規(guī)范及規(guī)程、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

b.施工管理策劃及部署總體施工方案。包括各分項(xiàng)工程的施工順序安排、施工工藝、質(zhì)量管理及注意事項(xiàng)等。

c.施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃等。繪制施工平面布置圖，使到施工現(xiàn)場(chǎng)有序進(jìn)行施工。

d.相應(yīng)的技術(shù)措施、質(zhì)量管理、安全文明施工等措施。

上述施工組織設(shè)計(jì)方案在編制過程中能夠結(jié)合工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，采用了技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)和工藝，以及相應(yīng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)等管理措施，方案體現(xiàn)了我單位的較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理能力，在激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得中標(biāo)，為企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

5結(jié)語

投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)于工程是否中標(biāo)有著決定性作用。因此，施工企業(yè)必須重視投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)與編制工作，讓投標(biāo)文件能全面真實(shí)地反映出工程特點(diǎn)、科學(xué)的施工技術(shù)及企業(yè)雄厚的技術(shù)及綜合管理能力，為企業(yè)獲得工程中標(biāo)權(quán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。