2年前融1億，如今只剩20萬(wàn)，空空狐創(chuàng)始人發(fā)難，不料被投資人曝光事件另一面

去年年底，“空空狐事件”曾在創(chuàng)投圈鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

“空空狐”由美女余小丹創(chuàng)立，是一家時(shí)尚女性閑置交易平臺(tái)，在2015年8月完成1500萬(wàn)美金的B輪融資（約合人民幣1億元），由昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)周亞輝領(lǐng)投，A輪投資機(jī)構(gòu)跟投。

本來(lái)這就是一個(gè)美女CEO遇到伯樂(lè)把一起把公司做大做強(qiáng)的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事，但卻在去年時(shí)候發(fā)生了轉(zhuǎn)變，上演了一出創(chuàng)投圈撕逼大戲！

第一集：CEO因病失去對(duì)公司的管控，被提出董事會(huì)

去年12月，空空狐資金告急。余小丹說(shuō)，由于公司內(nèi)部治理問(wèn)題和自己突然生病，被第B輪投資方昆侖萬(wàn)維清算，自己已被踢出董事會(huì)，并被迫辭去CEO職位。

最后，余小丹在文中也承認(rèn)了自己有一些錯(cuò)誤：承受不住股東壓力盲目增大市場(chǎng)投放、引進(jìn)高管過(guò)程中考察不全面、忙于對(duì)外融資對(duì)內(nèi)把控團(tuán)隊(duì)不足，她說(shuō)，每一個(gè)錯(cuò)誤環(huán)環(huán)相扣走到了現(xiàn)在的失敗。

第二集：董事會(huì)要關(guān)閉公司，卻連通知都不通知她

本來(lái)波折已經(jīng)漸漸平息，但就在昨日，余小丹本人在公眾號(hào)上再度發(fā)文。余小丹稱(chēng)，前幾天看到空空狐在 App 內(nèi)部發(fā)布了一個(gè)通知，告訴用戶(hù)限時(shí)在2017年5月9日之前提現(xiàn)完。過(guò)幾天， App 內(nèi)又發(fā)布了新的公告，聲稱(chēng)「支付功能關(guān)閉」。

余小丹認(rèn)為，關(guān)閉支付功能就是要把產(chǎn)品下線(xiàn)。對(duì)此，她提出了質(zhì)疑，表示“作為創(chuàng)始人、小股東，我并沒(méi)有收到要關(guān)閉空空狐的通知。且希望用剩余的10%股份來(lái)交換之后的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

第三集：投資人發(fā)文回應(yīng)，稱(chēng)空空狐創(chuàng)始人為了炒作、胡說(shuō)八道！

余小丹兩篇文章發(fā)出，在創(chuàng)投圈引起爭(zhēng)論。作為另一主角的周亞輝坐不住了，也發(fā)表了一篇文章表示，余小丹完全就是為了炒作在胡說(shuō)八道。余小丹甚至每月給親戚發(fā)5萬(wàn)工資。

以下附：余小丹2016年12月7日、2017年5月4日公號(hào)發(fā)文以及周亞輝的回應(yīng)，為了讓大家便于理解，內(nèi)容有刪減。

2016年12月7日余小丹發(fā)文

我是少女丹，開(kāi)始寫(xiě)這封公告的時(shí)間是2016年11月30日，距離我昏厥被送往急診的11月10日過(guò)去了20天。這期間我知道了一些朋友對(duì)我的留言關(guān)心，我現(xiàn)在還在治療中，但不是絕癥而且也沒(méi)有生命危險(xiǎn)，恢復(fù)健康只是時(shí)間問(wèn)題。

發(fā)生的事情密度非常高，我注意力集中會(huì)加劇頭痛所以也就支撐得起每天寫(xiě)一點(diǎn)，如果只寫(xiě)概況，也許會(huì)有很多問(wèn)題，來(lái)回回答會(huì)很累，所以我盡量在這里寫(xiě)完，前面是基本情況，后面是細(xì)節(jié)。

有些朋友知道我，是因?yàn)楣ぷ餍麄鞒霈F(xiàn)在電視節(jié)目上面，我是一家小公司的CEO，但具體是干啥的，我自己很少在微博說(shuō)。

一方面是因?yàn)樵陔娨暶襟w這些地方為公司宣傳嘻嘻哈哈的我已經(jīng)精疲力盡了，微博我想做自己。另一方面也是因?yàn)殛P(guān)注我微博的朋友并不是我產(chǎn)品的核心受眾，所以從現(xiàn)實(shí)層面上來(lái)說(shuō)也完全沒(méi)必要。

小部分早期關(guān)注我的粉絲是知道的，我創(chuàng)立的就是「空空狐」，女生用的二手交易平臺(tái)，2016年業(yè)內(nèi)比較權(quán)威的第三方統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)「易觀中國(guó)」發(fā)布的二手平臺(tái)排名，前三的是阿里集團(tuán)旗下的「閑魚(yú)」、58趕集集團(tuán)的「轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)」和「空空狐」。

各位可能在微博上看到過(guò)我們投放的廣告，男生的話(huà)，如果用過(guò)「閑魚(yú)」，那也容易理解，就相當(dāng)于女生版的，交易衣服、包包這些閑置的。這是我的團(tuán)隊(duì)2014年9月發(fā)布的產(chǎn)品。

這是個(gè)毀譽(yù)參半的交易平臺(tái)APP，被噴的常見(jiàn)情況是一個(gè)用戶(hù)被另一個(gè)用戶(hù)坑了，平臺(tái)方卻只能通過(guò)平臺(tái)上雙方的聊天記錄訂單記錄來(lái)判定，而平臺(tái)以外的證據(jù)，比如微信聊天記錄我們沒(méi)有能力判定真?zhèn)危虼丝赡鼙徽J(rèn)為偏袒了買(mǎi)方或者賣(mài)方。這種被罵是很正常的，也是作為平臺(tái)應(yīng)該承受的。

另一種常見(jiàn)情況是，用信用卡套現(xiàn)被判定為異常用戶(hù)后，會(huì)加入灰名單，這些用戶(hù)申請(qǐng)?zhí)岈F(xiàn)之后會(huì)被凍結(jié)然后延期提現(xiàn)。正常用戶(hù)仍然是在三個(gè)工作日內(nèi)完成提現(xiàn)。信用卡套現(xiàn)的人不能及時(shí)套到現(xiàn)，就組隊(duì)發(fā)帖，大意就是「平臺(tái)空空狐拿錢(qián)跑路」，負(fù)面新聞也許可以引起大量用戶(hù)恐慌，平臺(tái)就可能顧忌名聲或者融資提前跟他們妥協(xié)。

兩種情況基本覆蓋了空空狐的負(fù)面新聞?lì)愋汀?/p>

從資本價(jià)值來(lái)說(shuō)，公司估值從第一輪5000萬(wàn)，到第二輪2.8億，到第三輪進(jìn)入資本寒冬，也就在3-4億之間。第一輪是紅杉資本（SEQUOIA CAPITAL）領(lǐng)投的，第二輪是上市公司昆侖萬(wàn)維的董事長(zhǎng)周亞輝領(lǐng)投，紅杉資本、源碼資本等機(jī)構(gòu)跟投的。

兩年前剛開(kāi)始跟風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)打交道的時(shí)候，看到身邊風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)跟其他公司簽了TERM SHEET（投資框架協(xié)議）最后反悔，導(dǎo)致這些公司錯(cuò)過(guò)跟其他機(jī)構(gòu)的談判機(jī)會(huì)，我都覺(jué)得驚訝。

因?yàn)橥顿Y框架協(xié)議僅單方面限制公司接觸其他投資人這一條有法律效應(yīng)，對(duì)投資人沒(méi)有限制，所以從法律上來(lái)說(shuō)投資機(jī)構(gòu)這么做是沒(méi)有問(wèn)題的。后來(lái)我第二輪融資的時(shí)候，公司和投資人簽署完具有雙方約束法律效應(yīng)的SPA（正式投資協(xié)議文件），一起給媒體提供了融資信息后，投資款最終照樣沒(méi)到齊。

如果問(wèn)我，既然都有法律約束，為什么不能讓簽署協(xié)議的股東打錢(qián)？而且我這件事從來(lái)沒(méi)有公開(kāi)說(shuō)過(guò)。為什么呢？因?yàn)樘ｋU(xiǎn)了。訴訟，就算真的有希望，需要的時(shí)間是幾個(gè)月還是一年沒(méi)人能預(yù)測(cè)，在那之前公司很可能就沒(méi)有資金運(yùn)轉(zhuǎn)了，所以我至今還沒(méi)看到有人敢這么做。除此之外，這樣做本身就意味著跟股東公開(kāi)撕破臉。引用股東源碼資本的合伙人曹毅在一次電話(huà)會(huì)議上跟我說(shuō)的話(huà)：

「你還想不想在圈子里混了？你公司還想不想以后融資了？」

我的訴求很明確，就是業(yè)務(wù)已經(jīng)匯報(bào)了，公司快沒(méi)錢(qián)運(yùn)轉(zhuǎn)了，你們的錢(qián)啥時(shí)候打？如果有什么疑慮的話(huà)，是毀約嗎？確定毀約的話(huà)直接告訴我，不要反復(fù)開(kāi)電話(huà)會(huì)議找理由了，已經(jīng)幾個(gè)月了，我們得明確廢棄之前的合同，我才能趕緊尋找投資人給公司續(xù)命啊。

要不然公司有上一輪的投資合同束縛，股東應(yīng)付投資款又不到賬，就連新一輪投資人問(wèn)我們上一輪的確定的融資額到底是多少都不能回答，上一輪投資沒(méi)結(jié)束的情況下，下一輪沒(méi)辦法進(jìn)行。

好幾次快要發(fā)不出工資，我焦頭爛額為了錢(qián)到處跑，但同事們并不知道有這么多次危機(jī)，因?yàn)闊o(wú)論如何我還是按時(shí)在每個(gè)月10號(hào)發(fā)出了，沒(méi)有耽誤過(guò)。

從去年8月份接下來(lái)的一年，公司的投資款到底會(huì)到賬多少，我也不知道，因此預(yù)算起伏變化。股東先是催促我快速增長(zhǎng)業(yè)務(wù)，也就是增大市場(chǎng)投放花錢(qián)，幾個(gè)月后改成告訴我停掉市場(chǎng)投放，是停掉噢。

如果我這次仍然這么執(zhí)行，那么就相當(dāng)于放棄接下來(lái)的融資了。之前一輪的投資款還沒(méi)有到賬，又損失掉下一輪融資的希望，這樣誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢。當(dāng)我這樣回問(wèn)股東的時(shí)候，沒(méi)有得到答復(fù)。

最后第二輪的投資款加起來(lái)總共3400萬(wàn)，并且按照這個(gè)數(shù)字重新修改了協(xié)議。此前紅杉投資人介紹了閑魚(yú)的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人季諾來(lái)空空狐擔(dān)任COO，周亞輝支付給COO 300萬(wàn)，這筆錢(qián)由于是周亞輝直接支付給COO的，公司賬面上沒(méi)有呈現(xiàn)。

但錢(qián)是算在投資款里。也就是說(shuō)，公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際收到的錢(qián)是3100萬(wàn)。除此之外COO年薪稅后200多萬(wàn)，稅前公司支出的錢(qián)超過(guò)全公司的所有人的工資總和。

COO的薪資支出超過(guò)全公司總和，支出太不合理了，因此我每次都要回答未來(lái)投資人對(duì)薪資結(jié)構(gòu)的質(zhì)疑，而且以后引進(jìn)的其他高管怎么辦，薪資不可能一直這樣下去。

所以我早晚得按照高管的市場(chǎng)薪資把這個(gè)支出降到合適范圍，比較保險(xiǎn)的方案是，在公司新融資到賬后，再?zèng)Q定COO的降薪，這樣即便有離職風(fēng)險(xiǎn)，也不影響全體員工的穩(wěn)定性，這個(gè)職位也有足夠的時(shí)間來(lái)補(bǔ)位。

跟計(jì)劃不同的是，融資還沒(méi)敲定的時(shí)候，資金已經(jīng)很緊張，如果這種時(shí)候給COO降薪，最大的可能就是COO離職，而離職進(jìn)而證實(shí)了公司資金危機(jī)，那么也許等不到融資談妥就員工動(dòng)蕩投資人退縮了。如果不降薪，下個(gè)月的工資發(fā)不出來(lái)了。沒(méi)有哪個(gè)方案是好的，我選降薪續(xù)命。

那段時(shí)間，除了跟投資人，我?guī)缀跬耆徽f(shuō)話(huà)，實(shí)在太累了。白天去投資機(jī)構(gòu)開(kāi)會(huì)，晚上更新機(jī)構(gòu)不斷新增索要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)文件到凌晨?；A(chǔ)數(shù)據(jù)、留存分析、復(fù)購(gòu)分析、融資后市場(chǎng)計(jì)劃、預(yù)期用戶(hù)增長(zhǎng)根據(jù)、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)……

COO沒(méi)有提前跟我說(shuō)，直接郵件抄送HR要離職。這時(shí)候公司正在查處信用卡套現(xiàn)，一邊聯(lián)系支付寶提供我們監(jiān)管的記錄，另一邊第三輪融資已經(jīng)見(jiàn)完所有合伙人，數(shù)據(jù)盡調(diào)也做完了，到了最后階段。

11月10日發(fā)生了兩件事。

第一件事，10號(hào)是每個(gè)月發(fā)工資的日子。

我的個(gè)人存款全部墊付公司支出以外，員工的工資缺口45萬(wàn)是我前一天晚上飛回重慶借的。為了不延遲發(fā)工資，還沒(méi)來(lái)得及趕回北京我就先把借的錢(qián)打到了公司賬戶(hù)上。COO是除我之外唯一一個(gè)沒(méi)發(fā)工資的，其他同事的工資都發(fā)了。

第二件事，COO打電話(huà)給我。

由于借的錢(qián)不夠，把我和COO從發(fā)薪名單里面去掉，先發(fā)其他基礎(chǔ)員工的工資，我和COO的工資在公司融資到賬后補(bǔ)發(fā)。幾分鐘后，我就接到COO的電話(huà)，但這一次威脅我也沒(méi)有用了，其他員工的工資是我個(gè)人借錢(qián)發(fā)的情況下，當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢(qián)發(fā)給他。接著COO說(shuō)，讓我立刻給他蓋章辦離職證明，要不然就在公司鬧。

高管離職我得通報(bào)董事會(huì)，通過(guò)了才能給COO辦，我沒(méi)有權(quán)力獨(dú)自同意，兩個(gè)董事，紅杉的董事鄭慶生我今天就可以聯(lián)系到，但另一個(gè)董事昆侖萬(wàn)維的董事周亞輝據(jù)說(shuō)在美國(guó)，可能需要一兩天的時(shí)間。我把這個(gè)情況說(shuō)了，COO在電話(huà)笑著說(shuō)你騙誰(shuí)呢你蓋個(gè)章就行。

這個(gè)電話(huà)掛掉就一直打進(jìn)來(lái)，我把詳細(xì)情況寫(xiě)成文字匯報(bào)給董事會(huì)，紅杉董事鄭慶生很快有了回復(fù)，「不要影響公司融資，給COO開(kāi)離職證明讓他走?！怪軄嗇x沒(méi)回復(fù)。我打電話(huà)回公司執(zhí)行這個(gè)決定。

在當(dāng)晚7點(diǎn)左右，我昏倒失去意識(shí)，被送到急診。

11月10日以后。不知道突然什么時(shí)候又會(huì)失去意識(shí)，我委托了一位創(chuàng)始員工代我執(zhí)行公司的事。第二輪領(lǐng)投的股東「昆侖萬(wàn)維」的董事長(zhǎng)周亞輝提出，由「昆侖萬(wàn)維」接手「空空狐」，承諾是由「昆侖萬(wàn)維」給公司注資500萬(wàn)（簽署協(xié)議并派遣指定CEO任職后即注資200萬(wàn)），保證員工社保公積金正常繳納和用戶(hù)的提現(xiàn)正常不受影響。

條件是創(chuàng)始人將股份無(wú)償轉(zhuǎn)讓給「昆侖萬(wàn)維」，最后創(chuàng)始人的股份由60%多變成10%。這顯然不是一個(gè)像之前兩輪那樣的正常估值的融資，但我已經(jīng)沒(méi)有什么談判的籌碼。

擺在我面前的路有三條：

1. 把老股東的投資款要齊。

不可能。要了一年都沒(méi)有要齊，何況在公司困難的情況下，股東就更不會(huì)到賬了。

2. 第三輪新投資人的融資打入公司。

雖然到了最后階段，但負(fù)責(zé)以后業(yè)務(wù)規(guī)劃的創(chuàng)始人突然生病了并且不知道什么時(shí)候能夠復(fù)工，這種消息足以讓融資泡湯。

3. 先借錢(qián)把危機(jī)撐過(guò)去。

維持公司人員開(kāi)支和用戶(hù)正常提現(xiàn)大概需要200萬(wàn)，這個(gè)數(shù)字也許借得到。但這之后仍然要把第三輪的新融資打入公司，如果辦不到，那之前借的所有錢(qián)也就都白費(fèi)了。拿到第三輪新融資現(xiàn)在出現(xiàn)的變數(shù)，就是我生病了。

如果告訴新投資人我?guī)讉€(gè)月后就會(huì)好，就會(huì)回到公司，一方面這么說(shuō)完全沒(méi)有根據(jù)，另一方面員工的公積金在當(dāng)月25號(hào)之前必須交上。員工的五險(xiǎn)一金一旦斷掉，公司里計(jì)劃購(gòu)房購(gòu)車(chē)的員工該怎么辦？

所以我沒(méi)有再去借錢(qián)。當(dāng)時(shí)有人提出只需要借錢(qián)把公司這段撐過(guò)去，然后即便低價(jià)出售公司，3億的公司也得賣(mài)個(gè)幾千萬(wàn)，我的收益也是過(guò)千萬(wàn)，而提出方案的人也想從中分得利益。我拒絕了，說(shuō)拒絕都不夠準(zhǔn)確，應(yīng)該說(shuō)是以關(guān)系破裂為代價(jià)阻止了這個(gè)做法。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，公司既然都要易主，我自己有錢(qián)當(dāng)然比沒(méi)有好，但是這個(gè)方案如果失敗，員工的五險(xiǎn)一金就斷保了……

以前我跟投資人爭(zhēng)執(zhí)，從不會(huì)跪下低頭。但這次我負(fù)擔(dān)著整個(gè)公司員工的利益，在這種時(shí)候，我是很干脆的跪下的。接受「昆侖萬(wàn)維」的條件是當(dāng)時(shí)最穩(wěn)妥的辦法。

基本已經(jīng)講完了。

11月28日，轉(zhuǎn)股協(xié)議簽署、新CEO接任、公司注資200萬(wàn)。在合同最后簽署之前，周亞輝把由「昆侖萬(wàn)維」接收股份改為由他個(gè)人來(lái)接收，所以在工商變更后的「空空狐」的90%股權(quán)持有者變更為周亞輝。

我喪失董事會(huì)席位，因此接下來(lái)實(shí)際上給我剩下的10%股份也是可以通過(guò)類(lèi)似這次的遠(yuǎn)低于市場(chǎng)估值的融資來(lái)稀釋到0.1%或者更低，所以這個(gè)股份就相當(dāng)于沒(méi)有。

股權(quán)、董事會(huì)席位我都不需要，我離開(kāi)后，公司應(yīng)該按照員工入職時(shí)間計(jì)算創(chuàng)始員工的期權(quán)。這個(gè)后來(lái)被模模糊糊的繞過(guò)去了，方式就是告訴我們寫(xiě)著創(chuàng)始員工入職時(shí)間的員工協(xié)議找不到了……

我盡力了。

「空空狐」還在，部分員工離職，新派遣的CEO已經(jīng)接管公司一段時(shí)間。

如果接下來(lái)公司被出售，我剩下的股份有「一點(diǎn)點(diǎn)」的可能性變現(xiàn)，那不論多少，我都不要，全部按照當(dāng)初的比例給創(chuàng)始員工補(bǔ)償他們。

這三年里，我犯了不少錯(cuò)，承受不住股東壓力盲目增大市場(chǎng)投放、引進(jìn)高管過(guò)程中考察不全面、忙于對(duì)外融資對(duì)內(nèi)把控團(tuán)隊(duì)不足……每一個(gè)錯(cuò)誤環(huán)環(huán)相扣走到了現(xiàn)在的失敗。

但我也成長(zhǎng)得比以前任何時(shí)間段都快，這三年是我和世界交涉的一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)我還有很多想實(shí)現(xiàn)的事。我不再是CEO，也沒(méi)有存款和房子，暫時(shí)回到父母家里休養(yǎng)。謝謝關(guān)心我的各位，我身體在恢復(fù)，WESTWORLD第一季也看完了。

2017年5月4日余小丹發(fā)文

我是少女丹，空空狐的創(chuàng)始人。我以為自己再也不會(huì)主動(dòng)寫(xiě)下這個(gè)稱(chēng)呼了。

六個(gè)月前我病倒，公司由股東接手控制的時(shí)候，有很多人關(guān)注這個(gè)事，朋友圈刷屏。公司倒閉的話(huà)很常見(jiàn)，公司被收購(gòu)也很常見(jiàn)，但兩者都不是我的狀況。我是創(chuàng)始人自己被踢出公司，絕大部分股份交給股東，改由股東控股，我滾。

由于情況太慘了，我又很討厭看起來(lái)慘，當(dāng)時(shí)我竭盡理智的寫(xiě)了上面的公告。那是我當(dāng)時(shí)能做的最好的選擇了。我要恢復(fù)健康，這是對(duì)我最重要的事。必須接受治療，不能再操心，錢(qián)財(cái)股份都是身外之物。但我難免有點(diǎn)不舍。

所以我用股份交換「空空狐活下去」。

也就是說(shuō)，只要保證空空狐員工的工資發(fā)放、用戶(hù)的正常提現(xiàn)，我的股份無(wú)償轉(zhuǎn)給股東，也就是昆侖萬(wàn)維董事長(zhǎng)周亞輝。最后協(xié)議達(dá)成，我剩下 10%，變成無(wú)決定權(quán)的小股東。周亞輝持股 90%，所以這公司是他的了。

我躺在醫(yī)院，也沒(méi)怎么難過(guò)，火速簽字交接了。當(dāng)時(shí)有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)，怎么跟電視劇似的？我覺(jué)得也是。但沒(méi)人想到居然還有續(xù)集。

前幾天空空狐在 APP 內(nèi)部發(fā)布了一個(gè)通知，告訴用戶(hù)限時(shí)在2017年5月9日之前提現(xiàn)完，因?yàn)椤赶到y(tǒng)要升級(jí)」。有些敏感的用戶(hù)也覺(jué)得不對(duì)，甚至發(fā)消息去詢(xún)問(wèn)已經(jīng)離職的空空狐前員工。過(guò)幾天，空空狐 APP 內(nèi)又發(fā)布了新的公告，這次更明顯，「支付功能關(guān)閉」。

空空狐是國(guó)內(nèi)三大二手交易平臺(tái)之一，交易女生閑置物品。支付功能關(guān)閉的意思，用戶(hù)都明白了，是要關(guān)閉的節(jié)奏。然而我作為創(chuàng)始人，小股東，沒(méi)有人通知我要關(guān)閉空空狐。雖然只有 10% 的股份，沒(méi)有決策權(quán)，但這么大的經(jīng)營(yíng)變化不用通知股東嗎？

驚呆了。

周亞輝控股后，指派來(lái)當(dāng) CEO 的叫 LIVIA 張。所以我給周亞輝、LIVIA 張、周亞輝旗下副總裁員工YISHEN 所在的群，詢(xún)問(wèn)他們。從晚上等到白天，都沒(méi)有回復(fù)，非常安靜，不管這三位處于哪個(gè)時(shí)區(qū)都應(yīng)該看到了。

我腦海里只有一個(gè)想法，5月9日就要關(guān)閉，他們有能力清空數(shù)據(jù)關(guān)閉這個(gè)對(duì)他們已經(jīng)毫無(wú)價(jià)值的空空狐 APP。所以當(dāng)他們悠閑的在商量對(duì)策的時(shí)候，我是煎熬的，還看了好多用戶(hù)不舍得的留言。

今天下午 4 點(diǎn)，我終于收到 LIVIA 和 YISHEN 的回復(fù)，實(shí)際控制人周亞輝仍然沒(méi)有回復(fù)。

我的想法很簡(jiǎn)單，雖然是我創(chuàng)辦的公司，但周亞輝控股，所以他要關(guān)公司是沒(méi)人攔得住的。那就按照商業(yè)規(guī)則來(lái)。但不通知股東，我無(wú)法接受。既然要關(guān)閉，毫無(wú)價(jià)值要扔掉，至少可以問(wèn)下我可不可以接著維護(hù)平臺(tái)？

當(dāng)初從我這里拿走公司的時(shí)候，周亞輝的公關(guān)部找媒體發(fā)稿大意是：

「小丹創(chuàng)辦的空空狐根本不值錢(qián)啊！投資人周亞輝是為了幫她接的爛攤子啊！根本不圖錢(qián)！」

一個(gè)簽了合同應(yīng)付投資款都不打齊的投資人，怎么可能公司不值錢(qián)還來(lái)?yè)專(zhuān)抠Y本是不會(huì)接爛攤子的，只會(huì)逐利。這是常識(shí)吧?，F(xiàn)在呢，幾個(gè)月就運(yùn)營(yíng)不下去了，想起以前我運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幾倍的時(shí)候，周亞輝說(shuō)太慢了，他來(lái)做至少可以二十倍。這下是覺(jué)得丟臉了，所以要悄悄關(guān)嗎？

好。又是一次交換，我只剩 10% 的股份，都給你們。你們要關(guān)的空空狐，留給我，我自己借錢(qián)維護(hù)。

圖1. LIVIA 說(shuō)的郵件告知了股東，是偷換概念。她說(shuō)的發(fā)送了情況到我的 FOXMAIL 郵箱，我今天登錄上去找了，里面只有她 4月26日發(fā)送的辭職信，里面并未提到公司要停止運(yùn)營(yíng)關(guān)于經(jīng)營(yíng)決策的事。微信這個(gè)群，也沒(méi)有通知過(guò)我。

圖2. 我沒(méi)有收到郵件、合同、工商變更，如同之前跟他們交涉過(guò)的。

圖3. 三月份我已經(jīng)明確對(duì) YISHEN 指出他們發(fā)郵件到我公司郵箱的做法，是根本收不到郵件的。此處他們拿來(lái)說(shuō)的「中歐」是一個(gè)不愿意轉(zhuǎn)股給周亞輝的小股東，2% 的股份，完全無(wú)法阻止他們做工商變更。紅杉、源碼為什么愿意把股份免費(fèi)轉(zhuǎn)給周亞輝，我只能說(shuō)，你們猜？

圖4. LIVIA 再次模糊發(fā)了郵件給我，實(shí)際上我只收到她的辭職信。以及怪罪中歐。

圖5. LIVIA 發(fā)送的離職信全文

空空狐現(xiàn)在真正是個(gè)經(jīng)過(guò)投資人放棄、鑒定為負(fù)資產(chǎn)的正宗爛攤子了，而我覺(jué)得她更有意義了。

我，準(zhǔn)備接著并行其他項(xiàng)目，賺錢(qián)來(lái)運(yùn)營(yíng)空空狐。讓用戶(hù)還是像以前一樣在這里買(mǎi)賣(mài)二手。

周亞輝回應(yīng)

首先，我真想不懂，一個(gè)89年的年輕人在不到一年半的時(shí)間里面，就幾十個(gè)人，卻花光了投資人5000萬(wàn)左右的現(xiàn)金投資款，對(duì)自己的業(yè)務(wù)、管理沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)反思，面對(duì)投資人沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)羞愧（雖然投資人也不需要你這樣，但虧光了這么多錢(qián)總會(huì)有些愧意這是人之常情），把全部責(zé)任都推到投資人身上，來(lái)進(jìn)行自我包裝炒作。

乍一看這究竟是何等奇葩的事情呀，可你持續(xù)炒作，越來(lái)越讓人覺(jué)得心機(jī)太重。我寧愿去相信，這一定是這個(gè)世界百分之一的少數(shù)人和事，絕大多數(shù)理性、善良、聰明的年輕人都不會(huì)這樣本末倒置。

你編造故事說(shuō)我趁你病危霸占你值錢(qián)（所謂價(jià)值3-4億）的公司，但事實(shí)分明是你住院前2個(gè)月，公司已經(jīng)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，你多次提出希望股東們?cè)偻兑恍╁X(qián)或者借一輪CB（可轉(zhuǎn)債），估值可以Downrun降到比上一輪低，沒(méi)人愿意繼續(xù)支持你。

然后突然有一天（2016年11月10日），你說(shuō)公司第二天要宣布解散員工，還欠員工工資和各種債務(wù)200多萬(wàn)，這還沒(méi)算員工的遣散費(fèi)或者離職補(bǔ)償金，你不再擔(dān)任空空狐CEO，也可以放棄所有股權(quán)，準(zhǔn)備住院休息，讓董事會(huì)馬上做出來(lái)決定。

出于責(zé)任，不僅僅是對(duì)員工和公司的責(zé)任，還有對(duì)用戶(hù)的責(zé)任，因?yàn)橛嘈〉ひ呀?jīng)挪用了用戶(hù)資金200多萬(wàn)，必須馬上把坑添上，于是，我接管了公司，拿出500萬(wàn)來(lái)用于公司妥善善后，給公司尋找其他出路。

沒(méi)想到這個(gè)事情就這樣定下來(lái)的當(dāng)天（2016年11月10日），你就突然所謂暈厥住院了。

以下是由周亞輝方面提供的 2016年11月10日微信對(duì)話(huà)：

你住院期間，我擔(dān)心你一個(gè)90后，工作時(shí)間很短，也沒(méi)啥積蓄，出于善意，在董事會(huì)上提出來(lái)你醫(yī)保超額的醫(yī)藥費(fèi)全部由我個(gè)人來(lái)承擔(dān)。

后來(lái)才知道，你住的是北京最昂貴的和睦家私人醫(yī)院，這是一家我們看病都覺(jué)得很貴的醫(yī)院，你在空空狐期間，安排公司出錢(qián)，給你個(gè)人買(mǎi)了可以覆蓋和睦家醫(yī)院的商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

現(xiàn)在各個(gè)投資人都開(kāi)始要求創(chuàng)業(yè)公司CEO買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)，但和睦家大家也都覺(jué)得挺貴的，正常情況下，和睦家醫(yī)院看一次感冒發(fā)燒就要2000元左右。

你說(shuō)給COO開(kāi)離職證明需要董事會(huì)決定，你無(wú)權(quán)做決定?？墒窃谡麄€(gè)空空狐一年多的時(shí)間里，你除了要投資要錢(qián)的事情，什么事情請(qǐng)示過(guò)董事會(huì)做決定？

在投資款到了之后，在2016年春節(jié)你先給自己發(fā)了幾十萬(wàn)額外獎(jiǎng)金，你的薪酬是在投資協(xié)議里面明確規(guī)定的，這么大的變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)的同意，可是你跟任何董事會(huì)成員溝通過(guò)嗎？

你用公司的錢(qián)給自己干媽?zhuān)ú辉诠旧习啵┟總€(gè)月發(fā)5萬(wàn)元的工資，你跟董事會(huì)溝通過(guò)嗎？

其他更過(guò)分的事情，你用公司的錢(qián)，給自己買(mǎi)了多少個(gè)包包多少件衣服，你能不能說(shuō)一哈，你之前不是還經(jīng)常在你的微博上曬你的包包嗎？后來(lái)怎么全部刪掉了？

公司員工還反映，你跟男朋友去國(guó)外旅游，花的是公司的錢(qián)。巧合的是，就在你說(shuō)你最辛苦的歲月，也就是你提議宣布解散員工前幾個(gè)月，你還在微博上曬了張?jiān)谌毡韭糜蔚恼掌?？后?lái)怎么也刪了？

如果這是一家你辛苦打拼賺到錢(qián)的公司倒也罷了，空空狐可是一家全靠燒投資人錢(qián)的公司呀。給自己發(fā)獎(jiǎng)金，用公司的錢(qián)買(mǎi)奢侈品，哪一件事情都是廣大辛辛苦苦的創(chuàng)業(yè)者都不舍得做的，你全都占了。

話(huà)題轉(zhuǎn)回來(lái)到你所謂被我霸占了的價(jià)值3-4億的公司吧。

這家公司唯一的資產(chǎn)就是空空狐這個(gè)網(wǎng)站APP，除此以外啥都沒(méi)有。它是什么一個(gè)東西呢？靠每個(gè)月花300萬(wàn)市場(chǎng)費(fèi)，連續(xù)花了大半年， DAU最高峰只有8萬(wàn)，一旦停了廣告費(fèi)，到交接時(shí)候只有2萬(wàn)多DAU。

最后幾個(gè)月，你拆東墻補(bǔ)西墻，免交易手續(xù)費(fèi)來(lái)刺激交易，增加用戶(hù)在空空狐支付寶的資金池，然后把這些錢(qián)又拿出去用于公司周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致有了230多萬(wàn)的缺口被支付寶凍結(jié)賬號(hào)。

你有想過(guò)挪用用戶(hù)資金這個(gè)事情的性質(zhì)有多嚴(yán)重嗎？這也是公司現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)為什么下決心把支付寶交易停了，因?yàn)檫@就是個(gè)窟窿。如果收交易手續(xù)費(fèi)呢，那交易又少得可憐。

這樣一個(gè)公司，還有人天天嚷嚷著值3-4個(gè)億，要不是當(dāng)天下人是傻子，要么當(dāng)事人是瘋子。

在你出院之后，你提出來(lái)不接受之前達(dá)成的接管方案，想自己想其他辦法接手公司管理并裁員，我當(dāng)即表示同意，有人愿意去善后，我是非常樂(lè)意的，我太忙了，如不是出于責(zé)任，真沒(méi)時(shí)間去管理這家我認(rèn)為價(jià)值很低的公司。

可最后，你還是同意了我往公司注入500萬(wàn)，派新的管理團(tuán)隊(duì)去接手善后的接管方案。既然接受了，你又BB什么呀，除非是想趁機(jī)自我炒作。

接管公司的時(shí)候，包括我之前投了2600萬(wàn)在內(nèi)的所有投資人都把原有股份做了壞賬計(jì)提，股份都?xì)w于零，卻給你留了10%的股份，還有什么不合理嗎？原本是所有老股東加在一起占10%的，都給了你，你還反咬投資人一口。

你原本的股份，一分錢(qián)沒(méi)出，就是要分4年Vest才能拿到，算下來(lái)你任職就一年多時(shí)間，原本真實(shí)屬于你的就不多。新的投資占的90%的股份，有一半是要留給新的管理團(tuán)隊(duì)的。你可能會(huì)想，10%加上給新的團(tuán)隊(duì)的股份，跟老的團(tuán)隊(duì)擁有的差不多嘛。

我接管時(shí)候很明確，我對(duì)你沒(méi)有信任度了。一件件事情的發(fā)生，我慢慢認(rèn)識(shí)到，你要能把空空狐做成功，做到你說(shuō)的10億美金估值，那真是天方夜譚。

接管公司的時(shí)候，我按約定先打了500萬(wàn)進(jìn)去到公司，當(dāng)天就被你從銀行轉(zhuǎn)賬了65萬(wàn)出去，說(shuō)是以前以你的名義對(duì)外借的款，還有你的各種報(bào)銷(xiāo)。

之后要付清你此前欠用戶(hù)的230多萬(wàn)，陸續(xù)還發(fā)現(xiàn)之前各種新的債務(wù)，接下來(lái)還有之前欠的11月工資70多萬(wàn)，各種善后、填各種坑需要近400萬(wàn)。

新團(tuán)隊(duì)CEO Livia向我告急，我又打了200萬(wàn)給公司，才走到了今天。這些你想過(guò)別人的好沒(méi)有，還在想你的空空狐值3個(gè)億，誰(shuí)會(huì)信。

在接管公司之前，我明確說(shuō)了，空空狐這種每月燒幾百萬(wàn)人民幣換幾萬(wàn)DAU的商業(yè)模式實(shí)踐證明根本就不成立，必須轉(zhuǎn)型。你聽(tīng)不進(jìn)去。

接管之后，我明確新團(tuán)隊(duì)必須停止燒錢(qián)，必須把給用戶(hù)免交易手續(xù)費(fèi)這個(gè)缺口給補(bǔ)上，用最低的成本來(lái)運(yùn)營(yíng)空空狐運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再去探尋正確的模式。

現(xiàn)在你又跑出來(lái)說(shuō)，我們要把價(jià)值連城的空空狐給關(guān)了，讓我把空空狐網(wǎng)站（APP）還給你。好，我們成全你，我和新的團(tuán)隊(duì)決定把空空狐網(wǎng)站（APP）包括商標(biāo)、域名零對(duì)價(jià)免費(fèi)送給你，期望你經(jīng)營(yíng)好，我倒要看看，你能做成什么樣？還是你跟之前一樣，就是為了發(fā)一篇文章，最后也不敢接手？

幾個(gè)月前，你說(shuō)自己病危，要休息，你裝作弱勢(shì)群體的樣子，到處去講述你空空狐被霸占的故事。之后三個(gè)月不到，一過(guò)春節(jié)，你又活蹦亂跳的出來(lái)了，要二次創(chuàng)業(yè)，為了更好的拿投資，又開(kāi)始自我炒作了。你的心機(jī)到底有多重。小丹你醒醒吧，你的這些心機(jī)用在認(rèn)真工作上，用在業(yè)務(wù)上，用在失敗之后的反思上，這樣你的夢(mèng)想才真正會(huì)實(shí)現(xiàn)。

最后，我已經(jīng)全權(quán)委托北京達(dá)輝律師事務(wù)所處理余丹不實(shí)言論給我本人帶來(lái)的名譽(yù)傷害，并給余丹本人發(fā)送律師函。