出版人需要怎樣的工匠精神？

劉智華

內(nèi)容提要：隨著市場經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，出版人的工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何傳播先進的文化思想，如何不斷推出精品力作，如何實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，這些問題都考驗著當下的出版人。本文將通過業(yè)務素質(zhì)、文化素養(yǎng)、繼承和創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力這四個方面分析出版人需要怎樣的工匠精神。

關(guān)鍵詞：出版人；工匠精神；繼承；創(chuàng)新

出版是編輯、復制作品并向公眾發(fā)行的活動，它通過傳播先進的思想、文化和科學等來解放人們的思想。出版人作為出版活動的主體，在出版過程中承擔著重要的角色，因此出版人素質(zhì)與能力的好壞直接關(guān)系到我國出版業(yè)能否健康地發(fā)展。其實，對出版人的素質(zhì)與能力的要求也可以融匯為一種工匠精神。工匠精神原是指工匠不斷雕琢自己的產(chǎn)品，追求極致和完美的藝術(shù)理念，將其移植到出版行業(yè)，對于出版人來說需要怎樣的工匠精神呢？

一、專業(yè)的業(yè)務素質(zhì)

（一）編輯人員專業(yè)的業(yè)務素質(zhì)。在出版工作中，編輯過程是一個重要的環(huán)節(jié)，這一工作要求從業(yè)人員掌握選題、組稿、審題、整理、裝幀設(shè)計、校對等業(yè)務工作的方法和技能。中國人向來對文字充滿敬畏，作者將自己的作品交給編輯就是對其最大的信任，這就要求出版人在編輯、加工、校對的過程中要字斟句酌，注重細節(jié)，嚴把質(zhì)量，認真執(zhí)著，追求完美。同時要克服急躁情緒，堅持一絲不茍，要耐得住寂寞，坐得住冷板凳。

（二）發(fā)行人員專業(yè)的業(yè)務素質(zhì)。出版人要具備敏銳的市場意識。出版物市場由各種要素共同構(gòu)成，作為一種客觀存在，出版人需要能夠敏銳地感知其變化，哪怕是細枝末節(jié)的變動。只有這樣，才能以迅捷的姿態(tài)應對出版物市場的瞬息萬變。所以，出版人市場意識的培養(yǎng)十分重要。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、信息爆炸的時代，發(fā)行人員更要能夠篩選重要信息，充分運用媒介融合的優(yōu)勢，了解社會的需求，掌握圖書市場動向，運用大數(shù)據(jù)資源定位目標人群的年齡、職業(yè)、地域、文化層次，分析其欣賞興趣、閱讀水平、購買力、購買動機等等?？傊?，出版人要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上綜合出未來市場的走向，并對其作進一步的分析和判斷。

二、深厚的文化素養(yǎng)

出版業(yè)是文化知識傳播和文化意蘊積淀的產(chǎn)業(yè)，這就要求出版人一定要具備豐富的知識儲備和較高的文學涵養(yǎng)。出版人既要是“專家”又要是“雜家”，因為不確定所要編輯的稿件的內(nèi)容和類別，所以編輯、出版人員要具有廣博的文化知識，深厚的文化積累，同時要“雜”中求“專”，在通才里面拔尖。

簡言之，出版人應當掌握“兩專多能”，即除豐富的編輯出版知識外，還需擁有另外一門學科背景知識，同時具備多種能力。廣泛涉獵、博覽群書是做好出版人必須修煉的內(nèi)功，這就需要出版人養(yǎng)成讀書的習慣，回望出版歷史的長河，沒有哪一個出版大家不是學富五車、愛書如命之人。著名出版人趙家璧幼年求學時即愛讀書，閱讀了大量的外文書籍，師從徐志摩后，更是經(jīng)常隨他去逛外文書店，這為他日后參考國外出版的書籍創(chuàng)新編輯工作，撰寫《新傳統(tǒng)》介紹現(xiàn)代美國作家等都打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、繼承和創(chuàng)新能力

（一）優(yōu)秀的出版人需要繼承的能力。肖東發(fā)先生曾說我國當前的出版業(yè)亟需高層次多方面的人才。例如熟悉我國傳統(tǒng)文化，能將傳統(tǒng)文化的精華弘揚至海外，推動我國出版業(yè)走出去的優(yōu)秀人才。我們的中華文明源遠流長、博大精深，而作為出版人有責任將優(yōu)秀的民族文化、傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。中華書局出版社自1912年在上海成立以來，在整理、出版古籍，普及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化方面發(fā)揮了巨大的作用。作為出版人不僅要繼承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，還要繼承和弘揚老一輩出版家的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進出版隊伍社會主義精神文明建設(shè)。

（二）優(yōu)秀的出版人需要創(chuàng)新的能力。出版人要練就一雙火眼金睛。選題策劃是一個出版人能力的體現(xiàn)，只有緊扣時代脈搏，獨具慧眼，反映社會熱點，不盲目跟風，才能策劃出高水平的選題。例如紀錄片《舌尖上的中國》大火之后，出版界也跟風出版了一系列“舌尖”，諸如《舌尖上的故鄉(xiāng)》《舌尖上的新年》《舌尖上的健康之道》等等，而這琳瑯滿目的“舌尖”系列因為對“舌尖”一詞的過度消費，使讀者審美疲勞，產(chǎn)生反感，這勢必會影響圖書的銷量。這時候正是對出版人獨創(chuàng)力的考驗，需要出版人能夠冷靜下來認真分析市場形勢，避免跟風，擁有開風氣之先的勇氣和能力。

四、優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力

我國當前出版業(yè)正需要懂得經(jīng)營之道的管理人才，這就要求出版人要具有卓越的經(jīng)營管理能力。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革的全面推進，出版人工作的內(nèi)容將不再僅僅限于文字工作，還將包括出版產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的某些方面。

以北京磨鐵圖書有限公司為例，自稱最沒文化的磨鐵公司執(zhí)行總裁張凱鋒，初到磨鐵就對它進行大刀闊斧的改革，規(guī)范公司運營層面。一方面，明確各個環(huán)節(jié)的分工與任務；另一方面，責任到人，使每一名員工都有清晰的工作安排，從而避免推卸責任、互相抱怨的情況產(chǎn)生。張凱鋒將豐富的制造業(yè)的運營和管理經(jīng)驗運用到出版業(yè)中，使磨鐵員工了解公司的運作流程，讓他們能夠著眼于公司的大局，而不僅是自己案頭的工作。磨鐵的編輯除掌握編輯加工的專業(yè)能力外，還參與到圖書出版的各個環(huán)節(jié)。這一做法使編輯跳出了囿于圖書出版某一環(huán)節(jié)的局限，能夠在熟悉出版運作流程的前提下，綜合考慮問題。正是這種穩(wěn)定、高效、開放的管理將磨鐵打造成一個運轉(zhuǎn)良好、能夠充分激發(fā)人才創(chuàng)造力的平臺，使它在出版市場激烈的競爭中得以突出重圍，成為最具成長性的新興企業(yè)。

在市場經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當下，出版人精雕細琢的工匠精神更顯難能可貴。它能夠為浮躁的社會風氣下功利化、快餐式的閱讀熱降降溫。出版人作為文化的傳遞者，更應時刻銘記自己身上的使命，夯實業(yè)務基礎(chǔ)，積淀文化底蘊，繼承先輩們的優(yōu)良工作作風，傳承傳統(tǒng)文化精華，提高創(chuàng)新能力，發(fā)揚工匠精神，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

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（作者單位：河北大學新聞傳播學院）