淺談如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的內(nèi)容和途徑

邢小龍

摘要：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì)，提高黨的執(zhí)政能力至關(guān)重要，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)還是社會(huì)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，針對(duì)如何提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)，使其快速成長并成熟起來，能夠在企業(yè)未來發(fā)展過程中享有充分的群眾威信，從而有力的駕馭企業(yè)發(fā)展全局，這是非常值得深入研究的課題，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，使其擁有基礎(chǔ)的政治理論政策水平，同時(shí)要深入一線、深入群眾，在實(shí)踐中增長才干，并能為人民群眾解決實(shí)際問題，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，將反腐倡廉作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的必修課，本文針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提高的內(nèi)容及途徑進(jìn)行簡要探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)干部；提高素質(zhì)；內(nèi)容；途徑

中圖分類號(hào)：D035 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）012-00-01

一、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的緊迫性和必要性

企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，代表了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，這就提醒我們必須重視企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的情況培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，能經(jīng)受各種考驗(yàn)并帶領(lǐng)廣大人民群眾，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的正確路線，戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，始終保持強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)企業(yè)走向更好更快的發(fā)展，從速建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度。

我國正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，一方面從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，另一方面經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變，在雙重轉(zhuǎn)變的環(huán)境下就要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須同步做出改變，以便能適應(yīng)這種形式轉(zhuǎn)換，將以往的行政型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)轉(zhuǎn)型期的基本要求[1]。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中既要考慮企業(yè)管理自然屬性，又要考慮市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在這個(gè)過程中需要嚴(yán)格依照企業(yè)相關(guān)技術(shù)要求發(fā)揮最佳效率、效能，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，正確處理宏觀市場和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)、企業(yè)與職工間的關(guān)系，最大限度調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

二、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的內(nèi)容

1.基本政治素質(zhì)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持正確政治方向，抱有遠(yuǎn)大理想堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本理論、路線、方針、政策，嚴(yán)格依照為人民服務(wù)的宗旨聯(lián)系群眾、維護(hù)群眾利益，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，模范遵紀(jì)守法，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，加強(qiáng)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)積累。

2.業(yè)務(wù)工作能力

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要具備核心創(chuàng)新能力，決策、組織和指揮能力，協(xié)調(diào)控制能力，只有這樣才能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，充分發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作用。

核心創(chuàng)新能力善于將現(xiàn)代科技運(yùn)用于生產(chǎn)活動(dòng)改進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)工藝，企業(yè)創(chuàng)新增長；決策、組織和指揮能力的具備，可以充分根據(jù)外部市場環(huán)境、企業(yè)自身實(shí)力，確立企業(yè)發(fā)展方向，制定科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，然后運(yùn)用組織理論充分聯(lián)系企業(yè)各個(gè)要素、環(huán)節(jié)并將其組織起來充分發(fā)揮起效能，保證企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中依照既定計(jì)劃或目標(biāo)，對(duì)職工進(jìn)行指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決各方面矛盾，統(tǒng)一各種資源保證企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)[2]。

3.合理知識(shí)結(jié)構(gòu)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部掌握哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等知識(shí)，還應(yīng)對(duì)世界科技發(fā)展水平、趨勢進(jìn)行了解。在專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)上要掌握必要的企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)方面知識(shí)，為正確履行職責(zé)提供基本保障。

三、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基本途徑

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)擴(kuò)大知識(shí)面

在企業(yè)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中，會(huì)出現(xiàn)很多此前未了解的知識(shí)內(nèi)容，加之科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，正在改變著人們生產(chǎn)生活的方式，一切都在不斷的發(fā)生變化，為了更好的適應(yīng)這種變化，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部需要學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西，打好思想和知識(shí)基礎(chǔ)。

2.先做人后做領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等能力的發(fā)揮是以自身人品為基礎(chǔ)，只有德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部，人們才能對(duì)他心悅誠服，因此，在日常生活工作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以先進(jìn)模范人物為榜樣，以滿腔熱情和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待職工、對(duì)待工作，樹立牢固、正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，確看待名利、權(quán)力、地位，經(jīng)得起考驗(yàn)，擺正自己在企業(yè)和職工間的位置，保持謙虛謹(jǐn)慎、公正廉潔的態(tài)度，時(shí)刻將企業(yè)和職工的利用放在首位。

3.向管理型進(jìn)行轉(zhuǎn)變

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部由原來的專業(yè)技術(shù)人員演變成企業(yè)的經(jīng)營管理者，需要將自身有專業(yè)技術(shù)型向著科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，一方面要學(xué)會(huì)管理人員，另一方面要學(xué)會(huì)如何科學(xué)、藝術(shù)的巧妙運(yùn)用“謀略”保證管理的效果，同時(shí)在日常生產(chǎn)生活當(dāng)中注意自身的主動(dòng)性、靈活性，充分發(fā)揮智囊班子的作用，抓住重點(diǎn)和主要矛盾，善于進(jìn)行授權(quán)，將問題交給最合適的人員進(jìn)行處理，學(xué)習(xí)算經(jīng)濟(jì)賬、效率賬[3]。

4.敢于決策、善于決策

現(xiàn)階段無論是國內(nèi)市場環(huán)境還是國際市場環(huán)境，其變化速度、程度都很難進(jìn)行非常準(zhǔn)確的預(yù)測，一個(gè)企業(yè)要想生存下去，必須及時(shí)抓住機(jī)遇，應(yīng)該做的決策要及時(shí)做出，避免出現(xiàn)喪失機(jī)遇的情況，因?yàn)闄C(jī)會(huì)稍縱即逝，不存在失而復(fù)得的情況，同時(shí)這種決策不能是盲目的、無知的，在決策做出前要綜合各種外因、內(nèi)因，以便做出最科學(xué)合理的決策內(nèi)容，并使得決策程序能夠更為適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)市場環(huán)境，做到科學(xué)化、民主化、程序化、制度化，針對(duì)需要決策的問題，及時(shí)弄清決策對(duì)象、價(jià)值、時(shí)機(jī)、必要性、具體實(shí)施方略，只有這樣才能避免出現(xiàn)決策失誤的情況，從而充分提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部決策水平，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在激烈的市場競爭中存活下去。

四、結(jié)語

提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)可通過多種途徑、多個(gè)方面相結(jié)合的手段來進(jìn)行，但是需要從全局進(jìn)行謀劃、從制度進(jìn)行完善，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，不斷加強(qiáng)對(duì)自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，才能確保企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)得到有效提升，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真正為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證和素質(zhì)保障，從而確保企業(yè)在現(xiàn)代市場競爭中脫穎而出。

參考文獻(xiàn)：

[1]顧華詳，陳宏.要重視提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部的德才素質(zhì)和能力[J].烏魯木齊成人教育學(xué)院學(xué)報(bào)，1998（4）：135.

[2]王立杰.三講”教育是提高高校領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的有效途徑[J].學(xué)術(shù)交流，2000（2）：158.

[3]白炳泉.改革開放條件下領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身素質(zhì)的途徑[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，2009（2）：24.