相比馬斯克,你的思維差在哪兒?
我國企業(yè)家少有工程師。和馬斯克相比,體現(xiàn)在提出問題和思考問題的角度不同。我國創(chuàng)業(yè)者談到最多的是用戶體驗、資本、人才、未來、數(shù)據(jù)。但馬斯克,這些他幾乎都不談,除非別人問。他經(jīng)常會說:“你沒有問到點子上?!薄罢嬲膯栴}是什么?”
在一次公開訪談中,馬斯克說:“我們在生活中總是傾向于比較,這樣的結(jié)果是只能產(chǎn)生細(xì)小的迭代發(fā)展。第一原理的思考方式,是用物理學(xué)的角度看待世界的方法,也就是說一層層剝開事物的表象,看到里面的本質(zhì),然后再從本質(zhì)一層層往上走?!?/p>
馬斯克是個用“第一原理(First Principle)”思考問題的人。什么是第一原理?“度娘”解釋是運用量子力學(xué),經(jīng)過一些近似處理后,直接求解薛定諤方程的算法。有點繞,簡言之就是物理。
即便高端人才,能夠全面掌握物理學(xué)基礎(chǔ)原理的人也是鳳毛麟角,更不用說用物理框架去思考問題了。這種思維方式需要在熟練掌握原理的基礎(chǔ)上,并長期訓(xùn)練。了解的人知道,物理是這個世界的本源,也是人類和生命的本源。量子力學(xué)卻和我們能感受到的世界格格不入。
2016年,特斯拉的研發(fā)費用是8.6億美元,BMS電池管理系統(tǒng)和Adas自動駕駛的算法是核心技術(shù)和專利所在?;仡橫odel S出道的時候,安身立命的核心是數(shù)千塊18650鋰電池和電池溫度管理系統(tǒng)。
比較而言,我國車企強調(diào)的是發(fā)動機、變速箱、動力電池、模塊化的生產(chǎn)平臺。至于道電池管理系統(tǒng)和自動駕駛算法,則是次一級的重要了。
一個經(jīng)典的產(chǎn)品經(jīng)理面試題:“蘋果手機原材料100%不是自己的,它為什么能掌控所有的利潤?”答案是,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁^時的思維圖景,價值鏈才是核心。
在一個產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上,誰創(chuàng)造價值最多,誰就占有利潤最高。電動汽車電池組的最大價值在于BMS,特斯拉的算法和架構(gòu)都是世界領(lǐng)先的。至于動力電池,它不如松下,就不如讓松下來做。畢竟,健康的產(chǎn)業(yè)鏈和明確的分工方是一個行業(yè)欣欣向榮的關(guān)鍵。
作者系本刊評論員