布局5G 研發(fā)“下半場”

彭健++李宏偉

2013 年前后，中國、美國、日本、韓國，以及歐洲各個(gè)國家陸續(xù)啟動(dòng)5G 研發(fā)，以公認(rèn)的5G 商用元年2020 年為節(jié)點(diǎn)，可以說目前5G 研發(fā)已進(jìn)入到“下半場”。據(jù)全球移動(dòng)通信協(xié)會(huì)（GSMA）預(yù)測，到2020 年，5G 將推動(dòng)全球移動(dòng)業(yè)務(wù)增長至4.2 萬億美元。當(dāng)前，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、運(yùn)營商，以及設(shè)備商，都在加速5G 標(biāo)準(zhǔn)化和商用化進(jìn)程。如何以頻率規(guī)劃為先導(dǎo)，協(xié)同推進(jìn)5G 產(chǎn)業(yè)布局和應(yīng)用創(chuàng)新，搶占“下半場”產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展先機(jī)，是現(xiàn)階段值得思考的問題。

5G 研發(fā)全面進(jìn)入“下半場”

⒈5G 標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程進(jìn)一步加速。一方面，國際組織繼續(xù)加大5G標(biāo)準(zhǔn)制定的力度。首先，ITU 于今年2 月公布了《關(guān)于IMT-2020無線接口技術(shù)性能的最低要求》草案，5G 性能規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確立。其次，3GPP 于今年3 月通過了5G 加速提案，5G 大規(guī)模試驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)部署的目標(biāo)可以提前至2019 年實(shí)現(xiàn)。另一方面，各國（地區(qū)）對于5G 標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的爭奪呈現(xiàn)愈演愈烈的態(tài)勢。韓國運(yùn)營商KT 計(jì)劃在2018 年冬奧會(huì)上提供5G 試點(diǎn)服務(wù)，而美國運(yùn)營商Verizon 則計(jì)劃于今年向美國部分地區(qū)提供5G 預(yù)商用服務(wù)，試圖對于5G 最終的全球標(biāo)準(zhǔn)起到先發(fā)制人的作用。

⒉5G 頻率規(guī)劃步伐進(jìn)一步加快。從國際組織層面看，ITU 在同時(shí)推動(dòng)5G 低頻和高頻的頻率劃分。在WRC15 上，新增了8 個(gè)6GHz 頻率以下的IMT 劃分，并且對6GHz 以上的頻率明確了WRC19 研究的候選頻段。從國家和地區(qū)層面看，各國（地區(qū)）競相發(fā)布頻率規(guī)劃，以配合產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展。歐盟于 2016 年11 月發(fā)布了歐洲5G 頻譜戰(zhàn)略。美國FCC 已正式公布將24GHz 以上頻段用于5G 移動(dòng)寬帶運(yùn)營的新規(guī)則，意圖影響ITU 最終的5G頻率劃分，并提振本國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈各方提前布局5G 的信心。

⒊5G 產(chǎn)業(yè)生態(tài)雛形逐步形成。一是5G 產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善。目前，支持5G 網(wǎng)絡(luò)的高通芯片X50 已經(jīng)發(fā)布，而華為、中興、英特爾等設(shè)備商均展示過5G 原型機(jī)。此外，在MWC2017 上，5G 預(yù)商用基站、5G 聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)切片、5G 解決方案等一系列面向產(chǎn)品的發(fā)布和演示，標(biāo)志著5G 由概念加速走向?qū)嶋H產(chǎn)品。二是5G 應(yīng)用創(chuàng)新成為全球新熱點(diǎn)。5G 主要面向增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶（eMBB）、大連接物聯(lián)網(wǎng)（mMTC），以及低時(shí)延、超可靠通信（uRLLC）三大場景。目前，與5G 的融合應(yīng)用創(chuàng)新不斷，主要聚焦在VR/AR、無人駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。

5G 研發(fā)需注意的重要問題

⒈5G 頻率規(guī)劃工作雖已先行，但缺乏國家級整體戰(zhàn)略方案。頻率規(guī)劃對移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)有著直接的驅(qū)動(dòng)作用，無論是基帶芯片、射頻芯片等核心器件的研發(fā)，還是產(chǎn)業(yè)國際漫游和規(guī)?；膶?shí)現(xiàn)都離不開頻率規(guī)劃的引領(lǐng)。隨著5G 研發(fā)進(jìn)入“下半場”，5G 產(chǎn)業(yè)布局已處于最佳時(shí)間窗口，產(chǎn)業(yè)鏈各方急需明晰的頻率規(guī)劃整體方案，指明產(chǎn)業(yè)布局方向。

⒉移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，但核心技術(shù)仍顯薄弱。我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“2G 跟隨”、“3G 突破”到“4G 同步”的跨越式發(fā)展歷程，形成了較為完備的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈。但產(chǎn)業(yè)鏈中芯片環(huán)節(jié)、專利質(zhì)量、市場份額，以及移動(dòng)終端操作系統(tǒng)等核心技術(shù)方面仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。

⒊5G 潛在應(yīng)用前景廣闊，但“殺手級”應(yīng)用仍未明朗。新一代移動(dòng)通信技術(shù)要在應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)方面獲得成功，能否出現(xiàn)“殺手級”應(yīng)用以滿足用戶的硬需求是關(guān)鍵。綜觀移動(dòng)通信發(fā)展史，2G 滿足了移動(dòng)通話的硬需求，3G 滿足了移動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)挠残枨?，而在智能手機(jī)普及的今天，各種App 的廣泛使用、用戶對高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)囊蕾嚦蔀閷?G 的硬需求。升級到5G，我國在智能制造、VR/AR、無人駕駛等方面對5G 有著非常強(qiáng)的需求，但目前在技術(shù)方案、商業(yè)模式等方面還不成熟，“殺手級”應(yīng)用出現(xiàn)尚待時(shí)日。

對策建議

一是盡快出臺符合我國國情的5G 頻率規(guī)劃整體戰(zhàn)略方案。

二是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)鏈各方，提前謀劃5G 產(chǎn)業(yè)布局。

三是圍繞應(yīng)用創(chuàng)新做大做強(qiáng)5G 生態(tài)體系。