“明”智轉(zhuǎn)身

劉曉

在成為新任中國(guó)籃協(xié)主席的第一天，姚明就讓人看到了他一方面的轉(zhuǎn)變，對(duì)于肩負(fù)振興中國(guó)籃球重?fù)?dān)的“姚主席”來(lái)說(shuō)，身份的改變似乎開(kāi)始讓他變得更像一個(gè)傳統(tǒng)意義上的官員。

2月23日上午，中國(guó)籃球協(xié)會(huì)第九屆全國(guó)代表大會(huì)上進(jìn)行了投票表決，姚明以全票當(dāng)選為中國(guó)籃協(xié)新一任主席。當(dāng)天中午，中國(guó)籃協(xié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在天壇飯店舉行了新聞發(fā)布會(huì)。按照此前通知的時(shí)間，12點(diǎn)15分，姚明準(zhǔn)時(shí)步入會(huì)場(chǎng)，參加會(huì)議的4位領(lǐng)導(dǎo)中，籃管中心綜合部部長(zhǎng)徐嵐負(fù)責(zé)主持會(huì)議，她坐在了長(zhǎng)桌的最右邊，李金生、姚明和白喜林在她左手邊依次落坐。

除了姚明，上午進(jìn)行的大會(huì)還選舉產(chǎn)生了9位副主席和1位秘書(shū)長(zhǎng)，副主席分別是國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心主任李金生、前中國(guó)男籃主帥宮魯鳴、八一男籃主教練阿的江、首鋼總公司董事長(zhǎng)靳偉、遼寧恒潤(rùn)飛豹籃球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)劉景遠(yuǎn)、廣東省籃協(xié)主席劉克軍、深圳新世紀(jì)籃球俱樂(lè)部董事長(zhǎng)梁志斌、陜西省籃協(xié)會(huì)長(zhǎng)王立彬和北京體育大學(xué)黨委書(shū)記楊樺，秘書(shū)長(zhǎng)是國(guó)家體育總局籃球運(yùn)動(dòng)管理中心副主任白喜林。

和姚明一樣，白喜林也是第一次進(jìn)入中國(guó)籃協(xié)最高管理層。作為新任秘書(shū)長(zhǎng)，他滿面春風(fēng)第一個(gè)發(fā)表講話：“希望通過(guò)這次籃協(xié)換屆，不僅能進(jìn)一步推動(dòng)籃球事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也能和廣大新聞媒體之間形成更密切的伙伴關(guān)系，有更積極的互動(dòng)，互通……”

在白喜林有條有理地慢慢展開(kāi)自己“三點(diǎn)表態(tài)”的發(fā)言過(guò)程中，姚明一直悶著頭看桌子，偶爾抬一下眼睛，就會(huì)引來(lái)攝影記者們一連串的快門聲。

從這天開(kāi)始，姚明已經(jīng)成為了中國(guó)籃球管理層的實(shí)權(quán)人物，依據(jù)最新版《籃協(xié)章程》，他作為籃協(xié)主席將具有決策權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和人事任命權(quán)。對(duì)于一直致力于給中國(guó)籃球帶來(lái)一些改變的姚明來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)這次身份轉(zhuǎn)變，他現(xiàn)在有了足夠的權(quán)力去按照自己的思路，為中國(guó)籃球帶來(lái)新的提升。

白喜林講了大概10分鐘之后，姚明開(kāi)始斜過(guò)眼去看他的演講稿，可能在看上面還有多少話沒(méi)講完。

第二個(gè)發(fā)言的是李金生，在他講話過(guò)程中，姚明跟白喜林耳語(yǔ)了幾句，后來(lái)有工作人員拿了一份發(fā)言稿上來(lái)，遞給白喜林，白喜林放在桌子上，又給了姚明。盡管只是幾個(gè)小小的動(dòng)作，但是從白喜林謹(jǐn)慎恭敬的態(tài)度中已可以看出，作為籃協(xié)主席的姚明，未來(lái)在中國(guó)籃球管理體系中的領(lǐng)導(dǎo)地位。

拿到稿子之后，姚明看上去心定了很多，拄著右手在桌上，開(kāi)始耐心地聽(tīng)講。

讓姚明成為籃協(xié)主席，不僅僅是簡(jiǎn)單地利用人才或者順應(yīng)民意，而是從更高層面考慮的一種體制級(jí)別的嘗試。

早在今年1月初，國(guó)家體育總局新聞發(fā)言人在接受記者提問(wèn)時(shí)就曾表示：“優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員、教練員是體育事業(yè)的寶貴財(cái)富，特別那些曾取得過(guò)優(yōu)異運(yùn)動(dòng)成績(jī)、在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)社會(huì)影響力和較高知名度的體育人士，更是現(xiàn)階段推動(dòng)體育社團(tuán)改革發(fā)展可以依靠的重要力量和值得進(jìn)一步挖掘的優(yōu)質(zhì)資源。在條件成熟的情況下，吸收他們進(jìn)入各級(jí)體育社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，既有可能性、又有必要性。通過(guò)此舉充分調(diào)動(dòng)其積極性，進(jìn)一步發(fā)揮他們熟悉體育事業(yè)、具備較強(qiáng)專業(yè)能力素養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，既延長(zhǎng)了他們的運(yùn)動(dòng)生命，更為體育事業(yè)自身的發(fā)展注入了活力?！?/p>

這次答記者問(wèn)，事實(shí)上為姚明當(dāng)選籃協(xié)主席確定了政策基調(diào)。

“姚明是黨和國(guó)家一手培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，和黨和國(guó)家始終保持一致。姚明作為籃協(xié)主席，一個(gè)杰出的社會(huì)人士，實(shí)至名歸。他的當(dāng)選也反應(yīng)了絕大多數(shù)球迷的心愿，我覺(jué)得是非常合適的。”在姚明上任的這次新聞發(fā)布會(huì)上，新任籃管中心主任，同時(shí)也是中國(guó)籃協(xié)副主席的李金生說(shuō)。

CBA公司成立、信蘭成退休、李金生升任籃管中心主任、姚明當(dāng)選籃協(xié)主席——2017年這一系列影響中國(guó)籃球的大事件每一個(gè)都不是孤例，而是在同一個(gè)頂層設(shè)計(jì)下環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)整體。綜合這一系列事件，以姚明上任為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，中國(guó)籃球有望進(jìn)入一個(gè)從行政管理逐步走向市場(chǎng)主導(dǎo)的過(guò)渡時(shí)期。

信蘭成正式退休離開(kāi)籃管中心主任工作崗位，悄悄拉開(kāi)了中國(guó)籃球資本時(shí)代的序幕。

根據(jù)現(xiàn)有的工作安排，信蘭成退休后，中國(guó)籃球?qū)⑦M(jìn)入-個(gè)由姚明和李金生協(xié)同掌舵的過(guò)渡期。在接過(guò)信蘭成籃管中心主任的職務(wù)之后，李金生還身兼“第九屆中國(guó)籃球協(xié)會(huì)代表大會(huì)暨換屆會(huì)議”籌備組組長(zhǎng)與CBA公司董事長(zhǎng)；姚明獲選成為新一任中國(guó)籃協(xié)主席，此前他還與李金生共同擔(dān)任籃協(xié)換屆籌備組組長(zhǎng)，并以投資人代表的身份在CBA公司擔(dān)任副董事長(zhǎng)。

李金生自己也在發(fā)布會(huì)上談了與姚明的合作以及未來(lái)雙方的工作，對(duì)于整個(gè)中國(guó)籃球新領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)說(shuō)，改革都意味著一系列具體的實(shí)際任務(wù)?！案母镏笊婕昂芏嗍虑?，比如說(shuō)現(xiàn)在中國(guó)籃協(xié)從中心剝離出去了，大家知道原來(lái)是一塊人馬兩塊牌子，現(xiàn)在是兩個(gè)組織：一個(gè)社團(tuán)一個(gè)事業(yè)單位。剝離過(guò)程中有一些列復(fù)雜問(wèn)題，比如職權(quán)劃分，劃分后的人員安排，以及資產(chǎn)的分割。當(dāng)然，改革不能耽誤日常工作。”

從李金生的這番話里，我們也可以簡(jiǎn)單了解，未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)籃球?qū)⑦M(jìn)行怎樣一系列的權(quán)力分割。

未來(lái)將為中國(guó)籃球承擔(dān)更大責(zé)任的姚明，也面臨新一輪重要的人生轉(zhuǎn)折。作為新當(dāng)選的中國(guó)籃協(xié)主席，他需要將主要的精力投入到中國(guó)籃球的未來(lái)發(fā)展上，有些現(xiàn)實(shí)情況，比如繼續(xù)留在上海并持有一直CBA俱樂(lè)部可能已經(jīng)不再適合他如今的身份。

發(fā)布會(huì)上有記者提到這個(gè)問(wèn)題，姚明也做出了明確答復(fù)：“上海俱樂(lè)部是個(gè)問(wèn)題，從今天開(kāi)始上海隊(duì)一切事務(wù)我會(huì)交給董事會(huì)處理，我個(gè)人將不再介入任何球隊(duì)事務(wù)，在下個(gè)賽季開(kāi)始前這個(gè)問(wèn)題將得到徹底解決?！倍鴮?duì)于所謂“徹底解決”的方式，姚明表示：“徹底解決的意思就是給它尋找一個(gè)新的有熱情的投資人?！?/p>

對(duì)于姚明來(lái)說(shuō)，擁有權(quán)力的同時(shí)也意味著要肩負(fù)更大的責(zé)任，事實(shí)上，他身上的擔(dān)子一點(diǎn)也不輕，光是最緊迫的CBA就有一大堆難題等著他去解決。

首先，最難辦的就是聯(lián)賽是否應(yīng)該為國(guó)家隊(duì)讓道這個(gè)老生常談的話題。

這個(gè)問(wèn)題，信蘭成當(dāng)政時(shí)期的答案始終是堅(jiān)定的“是”。過(guò)去幾年，CBA始終在給國(guó)家隊(duì)讓道。中國(guó)男籃的重要比賽一般集中在8、9月，為了留出足夠的時(shí)間備戰(zhàn)，多年來(lái)，CBA單個(gè)賽季都只有5個(gè)月的時(shí)間，從10月末開(kāi)始，到次年3月結(jié)束。這樣一來(lái)，每年中國(guó)男籃都可以有將近半年的時(shí)間用于選拔、集訓(xùn)、進(jìn)行熱身賽，以一切為國(guó)家隊(duì)讓路的方式，來(lái)期在國(guó)際比賽中拿到更好的成績(jī)。

與此同時(shí)，賽程太短一直是CBA深受詬一病問(wèn)題。在信蘭成時(shí)代，CBA常規(guī)賽基本保持著主客場(chǎng)雙循環(huán)的賽制，基本是職業(yè)聯(lián)賽最低賽程配置。作為一個(gè)商業(yè)聯(lián)盟，不管是從取悅球迷的角度還是尋求更高收益的角度，都需要盡量多的場(chǎng)次。NBA一個(gè)賽季常規(guī)賽有82場(chǎng)，CBA此前一個(gè)賽季只有二十幾場(chǎng)比賽，隨著球隊(duì)數(shù)量的增加才在最近幾年提升到如今38場(chǎng)的水平。

在李元偉時(shí)代的2004-05賽季，CBA聯(lián)賽曾經(jīng)進(jìn)行了一次大規(guī)模改革，對(duì)14支球隊(duì)進(jìn)行了南北分區(qū)，同區(qū)的對(duì)手常規(guī)賽交手4次，不同區(qū)的對(duì)手交手2次，將常規(guī)賽的總場(chǎng)次從132場(chǎng)提升到了266場(chǎng)。此后因備戰(zhàn)北京奧運(yùn)會(huì)，CBA在2006-07賽季開(kāi)始取消了南北分區(qū)，恢復(fù)到雙循環(huán)的賽制。在北京奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后，2008-09賽季又嘗試了一個(gè)賽季南北分區(qū)，使常規(guī)賽提升到史無(wú)前例的50輪，不過(guò)僅實(shí)行了一個(gè)賽季后又被取消，直到今天始終保持著雙循環(huán)的賽制。

更多的比賽對(duì)聯(lián)賽公司、俱樂(lè)部、廣告主、轉(zhuǎn)播商、媒體乃至球迷都有相當(dāng)大的吸引力，但是按照目前CBA-20支球隊(duì)的配置，這種改動(dòng)勢(shì)必會(huì)極大拉長(zhǎng)聯(lián)賽的持續(xù)時(shí)間，干擾現(xiàn)有的國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)節(jié)奏。

未來(lái)幾年，2019年有中國(guó)本土舉辦的男籃世界杯，2020年有東京奧運(yùn)會(huì)，想從聯(lián)賽發(fā)展角度而不是國(guó)家隊(duì)備戰(zhàn)角度安排聯(lián)賽賽程，需要頂住極大的壓力。

其次就是外援該限制還是放開(kāi)的問(wèn)題。

聯(lián)賽與國(guó)家隊(duì)的沖突，首當(dāng)其沖的就是外援問(wèn)題。外援究竟是要限制還是放開(kāi)，這問(wèn)題始終在討論，每個(gè)時(shí)期都有不同的答案，體現(xiàn)在結(jié)果上就是每個(gè)賽季都在變化的外援政策。

自上賽季四川隊(duì)開(kāi)創(chuàng)三外援奪冠先河以來(lái)，限制外援的聲音長(zhǎng)時(shí)間占據(jù)輿論主流。聯(lián)賽得分榜籃板榜被外援壟斷也是多年來(lái)不可改變的痼疾。然而，高水平外援的涌入是CBA精彩程度和商業(yè)價(jià)值提高的直接驅(qū)動(dòng)力，從目前的外援政策來(lái)看，4節(jié)6人次加上第四節(jié)只允許單外援的政策（有八一隊(duì)參與的比賽除外，因?yàn)榘艘魂?duì)沒(méi)有外援，因此同該隊(duì)進(jìn)行比賽時(shí)，其對(duì)手實(shí)行外援4節(jié)4人次，亞洲外援上場(chǎng)時(shí)間也計(jì)算在內(nèi)）已經(jīng)很難繼續(xù)壓縮，如果限制力度再大一些，整個(gè)聯(lián)賽的觀賞程度勢(shì)必大打折扣，商業(yè)價(jià)值同樣也會(huì)受到不小的影響。

至于繼續(xù)限制外援的聯(lián)賽觀賞性會(huì)差多少，看看這一個(gè)賽季八一隊(duì)比賽就能了解。

此外，CBA裁判、技術(shù)臺(tái)、安保等工作人員能否職業(yè)化也是重要問(wèn)題，在本賽季常規(guī)賽最后一輪和季后賽第一輪的比賽中，就出現(xiàn)了多起裁判判罰方面的糾紛。

跟NBA相比，CBA聯(lián)賽一直被批評(píng)不夠職業(yè)，這種“職業(yè)”屬性的缺失體現(xiàn)在很多方面，除了球員、教練員本身的職業(yè)素養(yǎng)之外，包括裁判、技術(shù)臺(tái)工作人員、拉拉隊(duì)、安保等工作人員同樣是衡量一個(gè)聯(lián)賽是否職業(yè)的重要方面。

不管是這個(gè)賽季還是此前20年的CBA歷史，因相關(guān)工作人員不職業(yè)造成的負(fù)面事件不勝枚舉，裁判問(wèn)題更是每個(gè)賽季都會(huì)被提上臺(tái)面。就以本賽季常規(guī)賽最后一輪比賽為例，導(dǎo)致北京隊(duì)被絕殺的那兩次罰球究竟是不是該吹，就引發(fā)了不小的爭(zhēng)議。從技術(shù)角度來(lái)看，喬龍升的這次犯規(guī)吹罰準(zhǔn)確及時(shí)，沒(méi)有任何問(wèn)題，也得到了業(yè)內(nèi)的廣泛肯定。但也有不同觀點(diǎn)認(rèn)為，按照NBA一直以來(lái)宣揚(yáng)的職業(yè)籃球理念，比賽最后時(shí)刻的決定權(quán)應(yīng)該交給球員而不是裁判，在這個(gè)時(shí)候如果不是有非常明顯的犯規(guī)一般不予吹罰，在最后時(shí)刻由裁判哨子決定比賽勝負(fù)的行為，從某種程度上影響了比賽的觀賞性，在職業(yè)聯(lián)賽中不值得提倡。

事實(shí)上，目前CBA聯(lián)賽的裁判和記錄臺(tái)工作人員都是兼職，這些人平時(shí)有自己的工作，僅在聯(lián)賽開(kāi)始后才會(huì)參與聯(lián)賽服務(wù)。這一方面導(dǎo)致聯(lián)賽無(wú)法對(duì)這部分工作人員進(jìn)行真正有效的管理，另一方面也為很多問(wèn)題的發(fā)生埋下隱患。上個(gè)賽季奪冠的四川隊(duì)就曾在1998-99賽季里因?yàn)橛涗浥_(tái)對(duì)計(jì)時(shí)器做手腳受到過(guò)直接降級(jí)的嚴(yán)厲處分。

除了聯(lián)賽的改革，對(duì)于中國(guó)籃球來(lái)說(shuō)，今年有幾件大事需要解決：包括CBA公司的組建與運(yùn)行，下一個(gè)商務(wù)周期內(nèi)CBA聯(lián)賽版權(quán)及商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)的招標(biāo)售賣，籃協(xié)與籃管中心的權(quán)力分配，這些問(wèn)題的處理結(jié)果將決定中國(guó)籃球未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間的發(fā)展風(fēng)向，以及“脫鉤”與“管辦分離”的具體效果。

多年來(lái)，CBA始終是一個(gè)相當(dāng)封閉的職業(yè)體育聯(lián)盟，因?yàn)樵缫讶∠松导?jí)，參賽名額是稀缺資源，特別是在球隊(duì)數(shù)鎖定在20支，籃協(xié)明確表示在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都不會(huì)再進(jìn)行聯(lián)賽擴(kuò)軍后，直接成了不可再生資源。倒逼此前一直作為CBAT級(jí)聯(lián)賽存在的NBL聯(lián)賽徹底獨(dú)立，成為與CBA并行的另一項(xiàng)賽事。

不過(guò)李金生也提到，未來(lái)籃協(xié)將會(huì)退出自己在CBA公司的30%股份，用于擴(kuò)軍或其他方式。這一方面表示了籃協(xié)將聯(lián)賽徹底交給市場(chǎng)的決心，同時(shí)也為未來(lái)更多投資人進(jìn)入CBA聯(lián)賽提供了可能。

另一方面，在過(guò)去13年間，CBA的商務(wù)開(kāi)發(fā)權(quán)始終牢牢地掌握在盈方手中，不要說(shuō)其他資本沒(méi)有機(jī)會(huì)插手，就連各俱樂(lè)部參賽隊(duì)，也僅有球隊(duì)冠名能自己賣賣。

現(xiàn)在機(jī)會(huì)終于來(lái)了，對(duì)于那些手握重金、覬覦中國(guó)籃球已久的資本來(lái)說(shuō)，如今堪稱是天時(shí)地利人和齊備的最佳入場(chǎng)機(jī)會(huì)。一方面，盈方的合同到期，CBA公司成立，將尋求新的商務(wù)合作伙伴；另一方面，姚明入主后，中國(guó)籃協(xié)利用資本的能力將有巨大提升，合作通道將勢(shì)必更加通暢。

事實(shí)上，商業(yè)資本的涌進(jìn)才是真正推動(dòng)中國(guó)籃球走向市場(chǎng)的力量，在這個(gè)過(guò)程中，姚明無(wú)疑是最好的媒介人選。

如何利用資本的力量，為中國(guó)籃球帶來(lái)新的發(fā)展，是擺在姚明眼前的難題。但與此同時(shí)，也是他利用自己對(duì)職業(yè)聯(lián)賽、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和資本市場(chǎng)的熟稔，徹底改變中國(guó)籃球的歷史契機(jī)……

新一屆籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)首次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，在李金生的發(fā)言結(jié)束后，姚明最后一個(gè)發(fā)表講話：“中國(guó)籃球歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，人才輩出，一代又一代的前輩通過(guò)努力，造就了一代又一代的故事。這次籃協(xié)的換屆選舉，回歸了社團(tuán)法人的社會(huì)地位……”

姚明發(fā)言的語(yǔ)言和節(jié)奏與之前兩人幾乎毫無(wú)二致，沒(méi)有一點(diǎn)讓人熟悉的“姚式幽默”的影子，此后回答記者提問(wèn)時(shí)氛圍依舊如此。上任首日，昔日充滿了姚式幽默的“姚老板”就變成了出言謹(jǐn)慎，說(shuō)話滴水不漏的“姚主席”。放在過(guò)去，一場(chǎng)以他為主角，時(shí)長(zhǎng)超過(guò)半個(gè)小時(shí)，卻沒(méi)有滿堂笑聲的新聞發(fā)布會(huì)幾乎不大可能誕生。

上任第一天，“姚老板”已經(jīng)面對(duì)媒體的狀態(tài)上，完成了到“姚主席”的完美轉(zhuǎn)身。