音樂劇的商業(yè)價值

【摘 要】音樂劇是一種融合了戲劇、舞蹈、音樂等多種藝術(shù)形式的藝術(shù)，至今已有百余年歷史，已在全球各個國家風(fēng)靡，受到廣大觀眾喜愛。音樂劇誕生于資本主義工業(yè)化進程中，富有極其濃厚的商業(yè)氣息，具有十分明顯的商業(yè)價值，深受市場歡迎。本文主要針對音樂劇的商業(yè)價值及其實現(xiàn)進行研究。

【關(guān)鍵詞】音樂劇；商業(yè)價值；中國市場

中圖分類號：J812 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2017）10-0027-01

音樂劇發(fā)展至今已有百余年歷史，因擁有眾多豐富的內(nèi)容及吸引觀眾的表演形式，逐漸成為全球各個國家、地區(qū)人民喜愛的藝術(shù)形式。在藝術(shù)市場中，音樂劇擁有巨大的商業(yè)價值，尤其是對中國市場來說，音樂劇的商業(yè)價值還未完全開發(fā)，針對音樂劇的商業(yè)價值進行研究，對于進一步開發(fā)音樂劇的商業(yè)價值，推動音樂劇在中國發(fā)展有著重大意義。

一、音樂劇的商業(yè)價值

音樂劇是戲劇的基石，音樂是其靈魂所在，舞蹈是其主要表現(xiàn)形式。音樂劇憑借著風(fēng)格輕快、表現(xiàn)力強、輕松幽默的藝術(shù)特點成為極具商業(yè)性質(zhì)的藝術(shù)形式。歐美國家的音樂劇是商業(yè)環(huán)境的產(chǎn)物，遵循著市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，擁有商業(yè)化的所有特點[1]。音樂劇的內(nèi)容絕大部分都是體現(xiàn)都市生活的，表現(xiàn)形式眾多，可供靈活選擇。音樂劇的舞臺技術(shù)現(xiàn)代化特征明顯，符合大多數(shù)人的藝術(shù)審美標(biāo)準(zhǔn)，很多人都愿意走進劇場來觀賞。作為投資較大的項目與超大規(guī)模的藝術(shù)形式，音樂劇的投資風(fēng)險十分高，同時回收也十分可觀。美國紐約百老匯正是憑借著音樂劇的巨大魅力，每年吸引著眾多來自全球各地的觀眾，讓百老匯街成為了國際著名的音樂劇文化中心、產(chǎn)業(yè)中心，同時也帶動了旅游觀光業(yè)、餐飲業(yè)等其他下游行業(yè)的繁榮發(fā)展，帶來了巨大的商業(yè)利潤。

二、音樂劇商業(yè)價值的實現(xiàn)

（一）音樂劇的制作。音樂劇的制作主要采用劇組中心制模式，與音樂劇有關(guān)的工作均由編劇、制作人、導(dǎo)演等主創(chuàng)人員完成。音樂劇要想獲得成功，實現(xiàn)其商業(yè)價值，單憑導(dǎo)演的個人之力是遠遠不夠的[2]。劇組中心要發(fā)揮人才集中優(yōu)勢，把音樂劇的新劇目作為品牌推廣來實現(xiàn)全面構(gòu)思，并在這一基礎(chǔ)上結(jié)合音樂劇的特色來進行構(gòu)思。例如，美國百老匯著名音樂劇《合唱班》就是團隊人員齊心協(xié)力的成果。音樂劇的制作不以某位創(chuàng)作者為決策中心，而是將劇組全體主創(chuàng)人員作為決策團隊，高度整合人力資源、信息資源等，將音樂劇劇目實現(xiàn)巡回演出、長遠發(fā)展作為最高奮斗目標(biāo)。在音樂劇制作過程中遇到的問題，音樂劇的劇本創(chuàng)作者、制作人、投資人、導(dǎo)演等組成的核心團體，將會妥善解決，選擇能夠充分展現(xiàn)音樂劇思想性、藝術(shù)性的方式來制作作品。這種音樂劇的制作方式相較于單憑導(dǎo)演一人之力來決策具有十分顯著的優(yōu)勢。

（二）音樂劇的管理。音樂劇管理主要是通過計劃、組織、調(diào)配管理等活動來實現(xiàn)管理目標(biāo)。音樂劇管理主要采用以制作人為中心的管理模式。制作人是音樂劇制作中負責(zé)演員招聘、日常事務(wù)管理、財務(wù)管理、資金籌措等多項事務(wù)的負責(zé)人。由于這種管理模式能夠及時掌握到市場需求，從而第一時間選擇合適的社會資源，因此成為了實現(xiàn)音樂劇商業(yè)價值的重要架構(gòu)。制作人處于音樂劇劇團的最高決策地位，對音樂劇以及劇團的發(fā)展起著決定性作用[3]。

（三）音樂劇營銷。優(yōu)秀的音樂劇產(chǎn)品需要通過演出來實現(xiàn)其商業(yè)價值，所以觀眾就成為了音樂劇營銷工作的核心。音樂劇演出市場營銷的目的是滿足觀眾對音樂劇演出的需求，通過演出市場將音樂劇這種藝術(shù)形式轉(zhuǎn)變成為演出服務(wù)供求的交換活動。對于音樂劇營銷人員來說，最為艱巨的挑戰(zhàn)就是如何準(zhǔn)確把握客戶需求，如何準(zhǔn)確地判斷客戶的想法，將滿足觀眾對音樂劇的需求作為音樂劇市場營銷的根本，將實現(xiàn)音樂劇的商業(yè)價值作為音樂劇市場營銷的目標(biāo)?？偟膩碚f，音樂劇制作、管理的價值都是在音樂劇營銷領(lǐng)域所實現(xiàn)的，不論是劇組中心制作模式，還是制作人管理模式，其本質(zhì)都是在觀眾中心理念下實行的。要實現(xiàn)音樂劇的商業(yè)價值，最為核心的就是圍繞觀眾的需求來對音樂劇進行制作、管理與營銷。

三、結(jié)束語

音樂劇是一種綜合性水平很高的藝術(shù)形式，是商業(yè)投資金額較大及回收利益可觀的一種超大規(guī)模的藝術(shù)商品，但同時制作要求較高，實踐操作難度大，市場風(fēng)險時刻伴隨。正由于這一情況，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，音樂劇具有很高的商業(yè)價值，要實現(xiàn)音樂劇的商業(yè)價值則必須要重視音樂劇的內(nèi)部整合，開展市場化運作，遵循市場規(guī)律發(fā)展，滿足市場需求，以便最大程度地實現(xiàn)音樂劇的商業(yè)價值。

參考文獻：

[1]靳冉.音樂劇市場培育策略與發(fā)展趨勢探析[J].當(dāng)代音樂，2016，（18）：85-87.

[2]吳姍姍.音樂劇表演的娛樂性和藝術(shù)性的整合研究[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2015，（13）：253.

[3]夏冰.從音樂劇《貓》看中國演出市場中音樂劇的商業(yè)價值[J].中國商界（下半月），2008，（11）：232-233.

作者簡介：

王銘勛（1983-），漢族，男，河南鄭州人，博士研究生，南昌航空大學(xué)講師，研究方向：戲劇表演與聲樂演唱。

基金項目：江西省藝術(shù)科學(xué)規(guī)劃項目“江西省旅游文化產(chǎn)業(yè)中即將興起的音樂劇的探索與研究”（項目編號：YG2015232）。