張雷+鄭健
摘 要:城市化快速推進(jìn)的過程中,巖土工程項目建設(shè)的數(shù)量也在增加,堪察,設(shè)計,施工等環(huán)節(jié)技術(shù)在不斷完善,并為工程建設(shè)提供了重要支撐。由于市場競爭不斷加劇,傳統(tǒng)巖土工程的某些技術(shù)已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代工程建設(shè)需要,巖土工程逐漸向著勘察,設(shè)計,施工一體化方向發(fā)展。本文就巖土工程勘察、設(shè)計、施工一體化模式作簡要闡述。
關(guān)鍵詞:巖土工程;勘察、設(shè)計、施工;一體化模式
中圖分類號:TU95 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
我國巖土工程經(jīng)歷了一個長期的發(fā)展過程,并積累了大量技術(shù)。傳統(tǒng)巖土工程在工作開展過程中,勘察,設(shè)計,施工3個環(huán)節(jié)是相離的,并且有嚴(yán)格的順序。隨著技術(shù)發(fā)展與社會環(huán)境變化,已經(jīng)無法適應(yīng)新的要求,并且由于其內(nèi)部激烈競爭,開始向著一體化方向發(fā)展。
一、一體化模式的必要性與優(yōu)勢
(一)必要性
就其必要性而言,可以從兩個方面來考慮,首先是從巖土工程自身發(fā)展而言,對于建設(shè)模式要求有所提升。由此促進(jìn)了一體化模式產(chǎn)生與發(fā)展。對于一體化而言,巖土勘察是其基礎(chǔ)的環(huán)境,同時也是最終環(huán)節(jié)。對于專業(yè)勘察企業(yè)而言,在勘察工作中,會對設(shè)計、施工從專業(yè)的角度提出自己的意見,從而促進(jìn)了一體化發(fā)展。而巖土一體化的現(xiàn)狀也決定一體化模式的應(yīng)用。我國巖土工程經(jīng)過了長期發(fā)展,取得了一定成績,但是同時也要認(rèn)識到在發(fā)展的路上還存在多方面的不足。如果在發(fā)展過程中單一依賴于傳統(tǒng)模式,將不利于促進(jìn)巖土工程進(jìn)一步發(fā)展。
(二)優(yōu)勢
優(yōu)勢之一體現(xiàn)在一體化模式應(yīng)用,施工速度快,能夠有效縮短建設(shè)周期。依據(jù)傳統(tǒng)建設(shè)方法,施工過程中如果上一個環(huán)節(jié)沒有完成施工,下一個環(huán)節(jié)工作就無法開展。各環(huán)節(jié)之間是相互獨立的。而采用一體化模式進(jìn)行施工,各環(huán)節(jié)之間不再是獨立存在的,而是一個有密切聯(lián)系的整體。施工設(shè)計與正式作業(yè)可以同時進(jìn)行。在時間上保證了信息傳遞的及時性與暢通性,工作中出現(xiàn)了問題也可即時有效解決,不會存在時間上的延誤,效率可以得到有效提升,建設(shè)工期能夠縮短。
一體化模式應(yīng)用,能夠減少糾紛,業(yè)主與承包商之間責(zé)任容易確定。采用一體化模式,招標(biāo)工作只存在于雙方,與傳統(tǒng)招標(biāo)工作相比,程序得到了簡化,而在問題出現(xiàn)時,也能夠明確其責(zé)任。從實際應(yīng)用情況來看,一體化模式下,產(chǎn)生的合同糾紛比傳統(tǒng)模式下要少。
技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用,一體化模式應(yīng)用工作人員在進(jìn)行一某環(huán)節(jié)工作時可以考慮到整體,從全局角度來考慮施工過程中存在的問題,并對整體進(jìn)行優(yōu)化。
成本控制,工程經(jīng)濟(jì)效益得以提升。一體化模式中,工程所有環(huán)節(jié)都是由一個承包商負(fù)責(zé),因此在投資時只需要與其進(jìn)行協(xié)商即可,而由于對象的唯一性在溝通過程中出現(xiàn)問題的概率被降低,資金使用效率就可以得到提升。
二、一體化模式應(yīng)用的難點
關(guān)于巖土工程方面的法律有許多,但是由于一體化模式出現(xiàn)的時間較短,在法律法規(guī)方面還有待完善。管理制度方面存在一定缺陷,在一體化模式應(yīng)用過程中會出現(xiàn)多方面問題,影響到正常施工。
由于傳統(tǒng)巖土工程模式應(yīng)用的時間與范圍都比較廣,因此施工人員在思想方面往往局限于其中,而對于新思想一時間往往難以接受。一體化模式推廣存在一定障礙。一體化應(yīng)用的范圍并不廣泛,該種模式對承包商要求高,承包商必須要有過硬的管理與技術(shù)水平,對包括勘察設(shè)計施工環(huán)節(jié)內(nèi)的步驟進(jìn)行監(jiān)控。而實際情況中,企業(yè)沒有過多的實踐經(jīng)驗,應(yīng)用中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。
勘察設(shè)計施工等環(huán)節(jié)由承包商負(fù)責(zé),操作過程中難免會存在質(zhì)量問題,傳統(tǒng)模式下,由于涉及到的企業(yè)較多,為了確保質(zhì)量相互之間形成一種監(jiān)督。而一體化模式的應(yīng)用,企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任比較多,當(dāng)面對質(zhì)量與成本時,企業(yè)會將成本作為考慮的首選項,從而導(dǎo)致了施工標(biāo)準(zhǔn)有所降低。
三、巖土工程一體化模式的應(yīng)用
(一)市場定位
巖土工程隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展,為了更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展與競爭,就必須要尊重市場規(guī)律。相關(guān)部門,企業(yè)應(yīng)該審時度勢地調(diào)整巖土工程定位,從而準(zhǔn)確地確定市場與目標(biāo)。依據(jù)市場變化需求對工程中相關(guān)環(huán)節(jié),如勘察、施工等進(jìn)行考量。通過業(yè)務(wù)范圍拓展,品質(zhì)提升來更好的滿足市場需求,并以此來提升自身競爭力。
(二)管理模式與體制建立完善
相關(guān)部門應(yīng)該就涉及到一體化工程的法律與規(guī)范進(jìn)行完善,通過對法律層面的完善來規(guī)范一體化模式在實際工作中的應(yīng)用。如,一體化模式中的設(shè)計,勘察,施工等環(huán)節(jié)。在法律與法規(guī)完善的過程中,要考慮到地方特點,不能以單一標(biāo)準(zhǔn)對全部行為進(jìn)行規(guī)范,以實現(xiàn)靈活應(yīng)對。一體化模式應(yīng)用要建設(shè)一體化的機制,依據(jù)其特點,并參考相關(guān)法律,建立相應(yīng)的制度與規(guī)范,并符合該行業(yè)發(fā)展要求,同時又具有規(guī)范性與約束性以此來規(guī)范承包商行為,明確權(quán)利義務(wù)與責(zé)任。
(三)思想的轉(zhuǎn)變
思想決定了個人的行為,相關(guān)部門可以就一體化模式進(jìn)行相應(yīng)的宣傳,通過對其概念、優(yōu)點、應(yīng)用意義進(jìn)行介紹,讓更多人了解到該種模式,并且嘗試應(yīng)用該種模式。對于企業(yè)而言,尤其是要讓單位管理與決策者了解到該種模式優(yōu)點,使其觀念得以轉(zhuǎn)變。認(rèn)識到一體化模式應(yīng)用的必然性與必要性,發(fā)現(xiàn)潛在市場。在宣傳過程中不只是對一體化模式宣傳,同時也要明確,無論采用何種模式,最終的目的都是為了工程質(zhì)量而服務(wù)的。工程涉及到的環(huán)節(jié)應(yīng)該以質(zhì)量為目標(biāo)。思想上有了認(rèn)同,企業(yè)的競爭力提升才會有保障。
(四)人力資源工作
無論是哪種模式的應(yīng)用,工作都是由人去完成的,只有提升工作隊伍的整體素質(zhì),一體化模式的應(yīng)用才能保證順利實施。對于企業(yè)與相關(guān)部門而言,要重視對技術(shù)與施工人員的培訓(xùn)與教育工作。通過不定期地開展相應(yīng)學(xué)習(xí)活動,優(yōu)化人員知識結(jié)構(gòu),提升其技能水平,避免在工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。除過培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作之外,還要結(jié)合到其他方面的制度,如績效,薪酬,晉升等。
(五)承包商組織結(jié)構(gòu)體系完善
一體化模式應(yīng)用,需要企業(yè)從管理模式上給予相應(yīng)支持。企業(yè)內(nèi)部要建立完善的結(jié)構(gòu)體系,并且在該體系下對企業(yè)資源進(jìn)行整合,如圖1所示。
公司各部門要對其提供相應(yīng)支持。從質(zhì)量方面來考慮,施工的環(huán)節(jié)需要有專業(yè)的技術(shù)人員對其進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。從多方面提供保障,從而保障模式的順利應(yīng)用。
結(jié)語
與傳統(tǒng)模式相比,一體化模式的優(yōu)點是巨大的,不僅僅是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益方面,同時也是體現(xiàn)在工程質(zhì)量方面。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化模式逐漸成為了發(fā)展的趨勢,雖然其應(yīng)用范圍還不是特別廣泛,但是其前景是光明的。同時在應(yīng)用過程中,要從實際情況出發(fā),對某些方面存在的問題予以重點關(guān)注。
參考文獻(xiàn)
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