建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析周方元

摘 要：城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大使得建筑工程數(shù)量在不斷增多，城市建筑已經(jīng)成為城市建設(shè)過(guò)程中的主體部分，因此也帶動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，但新時(shí)期人們對(duì)于建筑工程的要求也越來(lái)越高。工程造價(jià)管理是工程管理的重要組成部分，它可以將整個(gè)工程的造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，因此越來(lái)越受到很多施工企業(yè)的重視和關(guān)注。工程造價(jià)管理貫穿于整個(gè)工程的始終，文章也將從三個(gè)方面對(duì)其動(dòng)態(tài)管控進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展必然引發(fā)城市化建設(shè)的高峰期提早到來(lái)，城市化基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，建筑施工單位發(fā)展步伐也隨之加快。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體系的愈加完善，如何做好建筑工程造價(jià)環(huán)節(jié)還存在許多問(wèn)題困擾著我們，如何保證建筑施工單位的利益不受損害，我們將從建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行解析，實(shí)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)管理方法，有效減少工程支出提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程造價(jià)及其動(dòng)態(tài)管控分析

所謂建筑工程造價(jià)，是建筑工程施工之前對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算，造價(jià)控制水平?jīng)Q定了一個(gè)企業(yè)的綜合能力。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不斷加劇的今天，如何更好的協(xié)調(diào)好造價(jià)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度之間的關(guān)系，成為了很多施工企業(yè)施工過(guò)程必須考慮的問(wèn)題。加強(qiáng)造價(jià)管理與控制，可以更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，通過(guò)這個(gè)過(guò)程還可以兼顧工程的質(zhì)量安全，因此加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制非常重要。在施工階段是工程的重要階段，因此施工階段將是工程造價(jià)控制的主要階段，但是也不能忽視其他階段的造價(jià)控制。在施工的過(guò)程中，工程造價(jià)可能會(huì)隨時(shí)發(fā)生變化，而動(dòng)態(tài)管理就能很好的解決這一問(wèn)題。和傳統(tǒng)的工程造價(jià)相比較，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制更加具有指導(dǎo)意義，它能更加切合實(shí)際。

2 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制

2.1 設(shè)計(jì)與決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

設(shè)計(jì)與決策階段將決定整個(gè)工程的施工設(shè)計(jì)方案和流程，是建筑施工的基礎(chǔ)階段，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理至關(guān)重要。首先，項(xiàng)目決策之前要做好項(xiàng)目的評(píng)估和投資預(yù)算，通過(guò)實(shí)地考察和對(duì)多個(gè)項(xiàng)目方案進(jìn)行對(duì)比分析，最終確定經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高、施工安全程度最高的工程設(shè)計(jì)方案；其次，在施工設(shè)計(jì)方案的制定過(guò)程中，要能積極融入工程造價(jià)管理和控制的思想理念。作為設(shè)計(jì)人員，要在設(shè)計(jì)方案之前對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的測(cè)量和考察，施工現(xiàn)場(chǎng)勘察要和施工設(shè)計(jì)目標(biāo)緊密結(jié)合，根據(jù)實(shí)際需求和現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的挑戰(zhàn)和優(yōu)化，進(jìn)而降低施工成本。另外除了要做好設(shè)計(jì)方案的成本控制和優(yōu)化工作之外，還應(yīng)該做好施工設(shè)備、施工材料的優(yōu)化配置和合理分配，根據(jù)每項(xiàng)工程的施工順序和施工需求對(duì)施工設(shè)備、施工材料進(jìn)行合理的安排，制定時(shí)間規(guī)劃表和材料需求目錄，提前做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和材料準(zhǔn)備工作，提高施工過(guò)程的設(shè)備和材料的利用效率。

2.2 施工與竣工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

施工階段是建筑施工的主體階段，竣工階段是建筑施工的主體階段，竣工階段是建筑施工的最后階段，因此建筑施工的造價(jià)控制主體部分施工階段，這個(gè)階段也是造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的重要部分。

（1）施工階段的復(fù)雜性最高、影響因素也最多，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的不斷變化在給施工質(zhì)量安全帶來(lái)威脅的同時(shí)也直接影響著施工造價(jià)。在這個(gè)階段，首先要選好施工單位和監(jiān)理單位，要根據(jù)單位的綜合實(shí)力進(jìn)行考量，避免走后門現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，對(duì)于變更設(shè)計(jì)要及時(shí)上報(bào)處理，并采取有效的方法進(jìn)行處理，這樣就可以減少施工方面的浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分配和使用。另外，施工階段成本增加還有一個(gè)因素就是材料價(jià)格的上浮，因此施工單位要及時(shí)了解材料市場(chǎng)的變化，根據(jù)材料變動(dòng)合理做好采購(gòu)工作，避免材料價(jià)格過(guò)度上漲造成的成本增加，但同時(shí)又要避免過(guò)度囤貨造成的成本浪費(fèi)。

（2）竣工階段造價(jià)的管控要從對(duì)工程的全面檢查開始。雖然在大的方面，竣工階段不會(huì)對(duì)總的造價(jià)成本控制有太多的影響，但是竣工階段中最重要的一個(gè)流程是工程結(jié)算，如果工程有存在問(wèn)題或者風(fēng)險(xiǎn)的地方，施工單位都需要根據(jù)合同規(guī)定向建設(shè)單位支付一定的費(fèi)用，并需要按時(shí)完成返工作業(yè)，因此施工單位要根據(jù)施工設(shè)計(jì)方案和簽訂的合同對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，保證施工質(zhì)量的真實(shí)可靠，順利完成工程各個(gè)款項(xiàng)的結(jié)算。

2.3 材料差額處理與動(dòng)態(tài)管理

由于建筑工程能夠用到的材料種類以及價(jià)格都有所不同，所以要有別于主體建筑工程的材料。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情形下，對(duì)于工程材料的差價(jià)已經(jīng)有了非常明顯的規(guī)格，應(yīng)當(dāng)采用相關(guān)部門公布的合理價(jià)格，這樣能夠使建筑的工程控制更加合理，也能夠起到一定的監(jiān)督作用。根據(jù)確定采集和測(cè)量工程材料的價(jià)格，進(jìn)一步調(diào)整材料的差價(jià)，同時(shí)考慮各項(xiàng)價(jià)差系數(shù)以及市場(chǎng)價(jià)格的相互作用。通過(guò)費(fèi)用系數(shù)和單項(xiàng)的材料相結(jié)合，進(jìn)行差價(jià)調(diào)整和材料成本的管理，進(jìn)一步的控制各項(xiàng)工程的材料費(fèi)用。如果一些設(shè)備或者材料的價(jià)格差異較大的話，建設(shè)單位應(yīng)該盡可能的描述特征，避免日后產(chǎn)生糾紛。

3 結(jié)束語(yǔ)

本文首先從建筑工程造價(jià)概述和重要作用出發(fā)，然后再?gòu)臎Q策與設(shè)計(jì)階段、施工與竣工階段和材料差額處理三個(gè)方面對(duì)于工作造價(jià)動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行了分析，由于每個(gè)階段的任務(wù)和目標(biāo)以及影響工程造價(jià)的因素也都具有差異性，因此我們說(shuō)要能夠?qū)こ淘靸r(jià)因素進(jìn)行整體性控制，才可以更好的提高工程造價(jià)管理水平。影響因素的不確定性決定了工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性和波動(dòng)性，在眾多的影響因素中，施工材料的影響是最明顯的，因此材料差額處理尤為重要，是造價(jià)管理的重要方面。

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