淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

金旭霞

摘要：伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，作為應(yīng)科學(xué)管理的要求而產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。本文結(jié)合時(shí)代的特點(diǎn)，淺析了在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的必要性及存在的問題，并提出了相關(guān)對(duì)策，以期能夠?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供建議。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；管理會(huì)計(jì)體系；建設(shè)

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的必要性

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首次提出是在2012，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，衍生出的新的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)+各種傳統(tǒng)行業(yè)。它充分利用互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)所產(chǎn)生的深度融合，重新創(chuàng)造出更加適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)平臺(tái)，已經(jīng)悄然融入到人們的日常生活中。而這種影響同樣存在于我們的會(huì)計(jì)領(lǐng)域，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)模式把成本會(huì)計(jì)作為管理重點(diǎn)的弊端，以及在處理海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息時(shí)后勁不足，日趨顯現(xiàn)。同時(shí)，2014年，財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，戰(zhàn)略性地部署了管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)。隨后，為了盡快提升我國(guó)各類企業(yè)內(nèi)外部管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平，幫助企業(yè)順利度過經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，財(cái)政部又頒布了于2016年6月開始實(shí)施的《管理會(huì)計(jì)基本指引》。在這樣的大背景之下，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行有效內(nèi)部管理時(shí)，所運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)在戰(zhàn)略導(dǎo)向，嵌入企業(yè)內(nèi)部各領(lǐng)域、層次，也同樣需要與時(shí)俱進(jìn)，與“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，推進(jìn)自身理論不斷建設(shè)完善，并有效地應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部冗雜繁多的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、篩選、分析，重構(gòu)有價(jià)值的決策信息，盡可能地減輕傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)人工核算工作量同時(shí)，最大限度提升企業(yè)決策效率。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)面臨的問題

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，發(fā)展滯后

我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系的建設(shè)本身起步較晚，始于20世紀(jì)70-80年代，其理論絕大部分翻譯并借鑒西方國(guó)家的研究成果，本身水土不服。同時(shí)，這些理論研究基礎(chǔ)局限于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的思維是：依賴信息不對(duì)稱，大批量的生產(chǎn)，大批量的銷售、傳播，戰(zhàn)略起點(diǎn)強(qiáng)調(diào)從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，由內(nèi)而外的找到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并以企業(yè)產(chǎn)品為中心進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，最后是銷售渠道的商業(yè)模式。而現(xiàn)在的“互聯(lián)網(wǎng)+”，消費(fèi)者有權(quán)選擇，個(gè)性化消費(fèi)需求的體驗(yàn)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，顛覆了傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)模式，變成了C2B模式，即以用戶為中心，消費(fèi)者將按照自己的意愿購(gòu)買產(chǎn)品，甚至訂制產(chǎn)品。這就意味著，工業(yè)化時(shí)代的大批量生產(chǎn)，大批量銷售將被個(gè)性化取代，企業(yè)必須充分考慮消費(fèi)者的偏好，戰(zhàn)略起點(diǎn)從變成了消費(fèi)者，然后最后才轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相應(yīng)地，為了適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理的客觀要求，管理會(huì)計(jì)理論必須與時(shí)俱進(jìn)，相關(guān)的研究重點(diǎn)、方法也應(yīng)發(fā)生變化。而事實(shí)上，我們國(guó)家的管理會(huì)計(jì)理論體系非常缺乏這方面的指導(dǎo)。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息安全存在漏洞

一方面，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)的會(huì)計(jì)資料不同于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)存放于紙質(zhì)憑證上，而是以數(shù)字形式存放于相關(guān)電子介質(zhì)上，而在這些電子介質(zhì)上進(jìn)行數(shù)據(jù)篡改都不會(huì)留下痕跡。另一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬性、開放性、動(dòng)態(tài)性，存放于電子介質(zhì)中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)傳遞中，很有可能被非法截取。隨著云采購(gòu)、云計(jì)算等技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也將處于被外部攻擊的狀態(tài)，這種攻擊一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)達(dá)不到要求

現(xiàn)在，我國(guó)各類會(huì)計(jì)人才總數(shù)已經(jīng)達(dá)過1660萬(wàn)之多，其中初級(jí)以下人員占比百分七十，而中級(jí)職稱財(cái)會(huì)人員嚴(yán)重短缺，符合“互聯(lián)網(wǎng)+”的高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才更匱乏，會(huì)計(jì)人員基本專注于“錢、賬、稅、控”，還停留在記錄與核算階段，本身缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)，更缺乏能夠利用“互聯(lián)網(wǎng)+”下的大數(shù)據(jù)，云計(jì)算搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效地分析的技能。另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”下，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)信息化對(duì)于相關(guān)人員的要求也水漲船高，不僅要求這些管理會(huì)計(jì)人員具備相關(guān)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理能力，企業(yè)管理能力，還要具備精通網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和電子科技應(yīng)用相關(guān)知識(shí)以面對(duì)、處理復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，目前，管理會(huì)計(jì)人員的建設(shè)仍處于對(duì)基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)理論及管理會(huì)計(jì)教育的基本水平，根本無(wú)法滿足現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)信息人才的需要。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)存在問題的對(duì)策

（一）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會(huì)計(jì)理論實(shí)用性建設(shè)

針對(duì)理論與實(shí)際脫節(jié)，發(fā)展滯后的現(xiàn)象，我們必須要加強(qiáng)理論的實(shí)用性建設(shè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)新環(huán)境下，做到理論與實(shí)際完美的結(jié)合。一方面，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，對(duì)原有的管理會(huì)計(jì)理論體系，取其精華，棄其糟粕。建立適應(yīng)我國(guó)特色的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)理論體系，加快相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)。另一方面，要建立適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的理論。進(jìn)一步加大力度研究管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，以及管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的深度結(jié)合應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

（二）加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會(huì)計(jì)信息內(nèi)部控制建設(shè)

在原已經(jīng)建立的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步完善并不斷發(fā)展為以會(huì)計(jì)信息控制為核心的新型企業(yè)內(nèi)部控制制度。首先，賬務(wù)處理方面，操作員記錄的數(shù)據(jù)除了記錄在其自身使用的電腦上外，還應(yīng)同步傳遞到第三方監(jiān)控人員的電腦上，監(jiān)控人員及時(shí)備份，審查，避免數(shù)據(jù)被篡改偽造的發(fā)生，而相關(guān)的資料還應(yīng)以書面的形式備份。其次，系統(tǒng)軟件使用方面，相關(guān)操作員的姓名，權(quán)限，密碼和電子簽名應(yīng)妥善保管，禁止外借他人使用。對(duì)有些重要的環(huán)節(jié)要設(shè)置“雙人口令”。最后，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)的資金投入。

（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”下，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才

在“互聯(lián)網(wǎng)+”下，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)顯得尤為重要，企業(yè)要順利地推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作，相關(guān)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員就應(yīng)該運(yùn)用這種時(shí)代背景下的先進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)于企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況作出一個(gè)很好的預(yù)測(cè)，使企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)時(shí)代大背景下有一個(gè)更為光明的發(fā)展前景，未來更加輝煌。首先，國(guó)家層面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的認(rèn)識(shí)和理解，加大力度培養(yǎng)適合“互聯(lián)網(wǎng)+”下的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，提升管理會(huì)計(jì)人才的質(zhì)量。比如：建立類似于CMA，屬于我國(guó)的管理會(huì)計(jì)師證考試體系。其次，企業(yè)層面對(duì)聘用的管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)要求具備與管理會(huì)計(jì)專業(yè)相關(guān)的資歷證書，并通過定期繼續(xù)教育培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維思想，提升相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息化處理能力，提升管理會(huì)計(jì)人才的國(guó)際化能力。最后，管理會(huì)計(jì)人員自身層面要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”下，管理會(huì)計(jì)信息化這一模式，并按相關(guān)要求掌握網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，信息安全技術(shù)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的深度融合是大勢(shì)所趨，國(guó)家層面，企業(yè)層面，財(cái)會(huì)專業(yè)人員層面都應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)。在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，順利地拓展管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并將管理會(huì)計(jì)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代特征，克服重重困難，解決相關(guān)難題，建立具有中國(guó)特色同時(shí)符合中國(guó)各類企業(yè)實(shí)際情況的真正屬于我們自己的管理會(huì)計(jì)理論體系。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡玉明.企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論與方法研究框架：基本構(gòu)想與預(yù)期突破[J].財(cái)會(huì)通訊，2011（10）：6-10.

[2]劉穎，林繼鋒.試論我國(guó)政府管理會(huì)計(jì)框架的構(gòu)建[J].會(huì)計(jì)之友，2011（19）：29-31.

[3]張繼德，王霞.我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才體系建設(shè)存在問題和對(duì)策[J].會(huì)計(jì)之友，2014（20）：122-126.管理會(huì)計(jì)129

[4]楊倩.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)[J].管理觀察.2016（10）：142-143.

（作者單位：杭州中盾科技有限公司）