應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的思考

周建宏

摘要：在完善的市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)下、在國(guó)家利好政策的扶持下，我國(guó)企業(yè)正朝著健康、透明、規(guī)范的方向發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)信息正逐漸實(shí)現(xiàn)公開(kāi)化，稅收正逐漸向合理化方向發(fā)展。這些政策的推行對(duì)我國(guó)企業(yè)行業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定起到了積極的作用。但是，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款的質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越明顯。本文將就應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；計(jì)提壞賬準(zhǔn)備；相關(guān)問(wèn)題思考

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

引言

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程的加快，我國(guó)企業(yè)為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)拓展、增加銷售額、促進(jìn)企業(yè)的更快發(fā)展，便開(kāi)始大規(guī)模使用商業(yè)信用營(yíng)銷的方式。應(yīng)收賬款作為最主要的商業(yè)信用銷售方式在現(xiàn)代企業(yè)中得到廣泛使用。這種營(yíng)銷方式受到很多企業(yè)的歡迎，中小企業(yè)也不例外。但是，對(duì)于中小企業(yè)而言受到資金鏈、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模等條件的限制，如果持續(xù)使用這種營(yíng)銷模式，雖然會(huì)提高企業(yè)的銷售額，但是，更會(huì)給企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的威脅。

一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題分析

1.對(duì)外的賒銷額度過(guò)于寬松

如前所述，應(yīng)收賬款是企業(yè)對(duì)外賒銷產(chǎn)品、原材料、提供勞務(wù)等項(xiàng)目時(shí)形成的應(yīng)向?qū)Ψ绞杖〉目铐?xiàng)。作為一種同時(shí)被對(duì)方經(jīng)營(yíng)所使用的資產(chǎn)，企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款的有效控制，只有當(dāng)應(yīng)收賬款收回變現(xiàn)才能保證企業(yè)新價(jià)值的產(chǎn)生。但是很多企業(yè)對(duì)外賒銷的額度過(guò)于寬松，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了阻礙。例如：某鍋爐企業(yè)賬齡在一年以上的逾期的應(yīng)收賬款已經(jīng)占到企業(yè)總收入的75%，而收回的款項(xiàng)只有不到四分之一。

2.應(yīng)收賬款的回收期較長(zhǎng)

就目前大部分企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀來(lái)看，很多企業(yè)應(yīng)收賬款的回收期較長(zhǎng)。但是，隨著賬齡時(shí)間的增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)就越高，形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。例如：某行業(yè)的應(yīng)收賬款回收期均值為65天，而處于該行業(yè)中的某企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收期遠(yuǎn)超過(guò)了這一時(shí)間限制，這就造成該企業(yè)的流動(dòng)資金的速率不斷下降，嚴(yán)重影響了該企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。另外，回收期的加長(zhǎng)更增加了企業(yè)發(fā)生壞賬損失的幾率。

3.應(yīng)收賬款壞賬多、并且難以回收

在回收應(yīng)收賬款的過(guò)程中，有的企業(yè)的客戶故意拖欠貨款，拖欠的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)生壞賬的幾率就越高。有的企業(yè)在營(yíng)銷中害怕失去一些經(jīng)常性的熟客，在不運(yùn)用任何相對(duì)激烈的催款方式下，這些客戶就會(huì)緊緊抓住企業(yè)的這一心理特點(diǎn)而拖欠貨款。當(dāng)這些老客戶一旦表現(xiàn)出一些較為強(qiáng)硬的態(tài)度時(shí)，企業(yè)的銷售人員就會(huì)立刻妥協(xié)。

4.對(duì)應(yīng)收賬款的管理存在職責(zé)不明的問(wèn)題

很多企業(yè)在管理應(yīng)收賬款時(shí)主要是通過(guò)財(cái)務(wù)部門、銷售部門進(jìn)行的。但是這兩個(gè)部門的職責(zé)分工并不明確，經(jīng)常是無(wú)法及時(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)收賬款回籠的監(jiān)督和控制，而遇到問(wèn)題時(shí)這兩個(gè)部門總是相互推卸責(zé)任。例如：某企業(yè)并未對(duì)由哪個(gè)部門專門對(duì)客戶進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收作出明確規(guī)定，也沒(méi)有對(duì)應(yīng)該由哪個(gè)部門定期與客戶進(jìn)行對(duì)賬作出規(guī)定。正是這種相互推諉、職責(zé)不清的現(xiàn)狀使得企業(yè)的應(yīng)收賬款總額居高不下。

二、現(xiàn)行應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法分析

目前現(xiàn)代企業(yè)計(jì)提壞賬的方法主要有直接轉(zhuǎn)銷法、備抵法。直接轉(zhuǎn)銷法處理壞賬損失時(shí)，很多企業(yè)根本就不過(guò)多考慮發(fā)生的壞賬損失與當(dāng)期賒銷數(shù)量之間存在的關(guān)系，這就造成企業(yè)利潤(rùn)的虛增、資產(chǎn)負(fù)債表上應(yīng)收賬款價(jià)值的夸大，因此在實(shí)際處理中大部分企業(yè)都回避這種處理方式。

備抵法處理壞賬損失時(shí)，都是按期對(duì)壞賬準(zhǔn)備進(jìn)行估計(jì)，并將其計(jì)入到當(dāng)期的損益中，等到實(shí)際發(fā)生壞賬后再對(duì)其進(jìn)行沖減，同時(shí)轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款。企業(yè)采用備抵法完全符合權(quán)責(zé)發(fā)生制的基本原則，在資產(chǎn)負(fù)債表中填制的數(shù)據(jù)基本消除了被虛列的應(yīng)收賬款，從而使會(huì)計(jì)信息的使用者能夠掌握企業(yè)真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。備抵法在具體的賬務(wù)實(shí)務(wù)處理中還有四種方法可以選擇，即：個(gè)別認(rèn)定法、賬齡分析法、余額百分比法、銷貨百分比法。

三、應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備方法的選擇思考

任何企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)處理時(shí)必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。企業(yè)之所以對(duì)應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備主要就是為了能夠充分反映企業(yè)客觀存在的資產(chǎn)價(jià)值的減少，并全面地、公允地對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在價(jià)值狀況進(jìn)行體現(xiàn)，以便能夠是會(huì)計(jì)信息的使用者做出正確的經(jīng)濟(jì)決策。在實(shí)際處理中企業(yè)先行的、常用的計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)要求和規(guī)定之間還存在著差距。因此，這就要求現(xiàn)代企業(yè)在選擇應(yīng)收賬款計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的方法時(shí)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況等作出一定的限制性規(guī)定。如：在運(yùn)用個(gè)別認(rèn)定法的同時(shí)用現(xiàn)值代替終值進(jìn)行計(jì)算；在確定年度應(yīng)收賬款的減值損失時(shí)，還必須與國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、信用政策等密切結(jié)合在一起；在利用折現(xiàn)率對(duì)每期的應(yīng)收賬款未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值進(jìn)行合理估計(jì)。通過(guò)這些思考和處理，不僅能大大增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的有用性，更能夠準(zhǔn)確地體現(xiàn)出我國(guó)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的理念。

綜上所述，應(yīng)收賬款在企業(yè)中的地位舉足輕重，企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中切忌不能忽視對(duì)應(yīng)收賬款的管理。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的應(yīng)收賬款管理機(jī)制，并以此為契機(jī)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金流的運(yùn)轉(zhuǎn)速度、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)能力、充分發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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