淺論目前園林工程的質(zhì)量管理

吳道輝

摘要：結(jié)合工作實(shí)踐，簡要論述了質(zhì)量管理在整個(gè)施工過程中的重要性，并對(duì)其主要環(huán)節(jié)和方法進(jìn)行了初步的分析和探討，具體闡述了如何加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場、養(yǎng)護(hù)期等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，以期打造精品園林工程。

關(guān)鍵詞：園林工程；質(zhì)量管理

中圖分類號(hào)：TU986 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）010-0-01

一、質(zhì)量管理在園林工程中的重要作用

最近幾年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程也有了很大改變，不少城市都開始著手打造生態(tài)型的園林城市，不斷增加城市園林綠化的建設(shè)投入，改善城市的自身面貌，不斷提升城市的品味，不斷優(yōu)化投資環(huán)境。因此，我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)園林綠化工程的質(zhì)量管理力度，提升園林綠化工程的質(zhì)量管理效率，這樣才能滿足城市建設(shè)人員的相關(guān)要求，才能突出園林綠化工程的重要作用。園林綠化工程施工的質(zhì)量管理就是采用科學(xué)的技術(shù)進(jìn)行管理，通過全面考慮各項(xiàng)工程施工現(xiàn)狀，認(rèn)真配置各項(xiàng)資源，保障園林工程的施工質(zhì)量滿足預(yù)期要求。目前，伴隨著園林綠化工程招投標(biāo)市場的不斷優(yōu)化與完善，園林綠化施工企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為了能夠在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，我們需要不斷提升管理人員的綜合管理能力以及應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力，只有這樣才能不斷開拓新市場，滿足市場發(fā)展的需求。

二、不斷強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

1.科學(xué)選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成

園林綠化施工企業(yè)在編制項(xiàng)目投標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn)，不僅要科學(xué)選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的園林綠化工作人員，還要選擇園林綠化水平較高的人作為項(xiàng)目經(jīng)理部門的工作人員，其中項(xiàng)目經(jīng)理的要求更高，不僅要熟悉各項(xiàng)園林綠化施工技能，還要具有較強(qiáng)的組織管理能力。

2.合理制定施工組織設(shè)計(jì)

園林綠化工程涉及到的知識(shí)面較廣，通常是比較復(fù)雜的綜合性園林綠化工程，另外，施工工程的受季節(jié)影響、自然環(huán)境的影響較大，因此與普通的工程項(xiàng)目進(jìn)行比較，園林林綠化施工項(xiàng)目的質(zhì)量更難受到控制?；诖耍?xiàng)目經(jīng)理部門應(yīng)該安排相關(guān)人員審查施工圖紙，確定圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的準(zhǔn)確與否，項(xiàng)目經(jīng)理需要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真收集并分析施工現(xiàn)場的地形地貌以及地下管線等數(shù)據(jù)，然后根據(jù)園林共徹骨的具體特征和周圍環(huán)境，全面考慮各項(xiàng)施工因素，按照相關(guān)施工技術(shù)的需求有針對(duì)性的制定施工組織，可以通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行落實(shí)：

（1）主要的施工方案如下：需要重點(diǎn)分析施工現(xiàn)場的地形地貌現(xiàn)狀，不斷改良施工現(xiàn)場的土壤質(zhì)量，然后進(jìn)行園林綠化種植及養(yǎng)護(hù)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)土建施工工作。還要認(rèn)真審核施工過程中用到的施工方案，切實(shí)落實(shí)先進(jìn)的施工方法，采用科學(xué)的施工技術(shù)，確保施工的安全有效落實(shí)，提升園林工程質(zhì)量。

（2）還應(yīng)該通過以下幾點(diǎn)確保園林工程的施工安全、施工質(zhì)量以及施工周期等，此外，還應(yīng)該格外關(guān)注夏季防旱以及冬季的防凍。

（3）結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃圖以及施工現(xiàn)場的總平面布局圖。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

（1）一般情況下，園林工程的各項(xiàng)工作都需要現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員、施工人員的共同努力才能完成，他們的自身素質(zhì)以及施工技術(shù)直接關(guān)系到園林工程的整體質(zhì)量，因此要不斷強(qiáng)化園林工程的培訓(xùn)工作，滲透施工安全的理念。

（2）落實(shí)園林綠化各項(xiàng)工作時(shí)，通常需要運(yùn)用不同的機(jī)械設(shè)備才能進(jìn)一步完成施工工作。

（3）在各項(xiàng)園林綠化施工工作中，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制各項(xiàng)建筑材料以及綠化植物的成活率，還應(yīng)該重視綠化植物的種植時(shí)間，種植后確保水源充足，第一次要澆透，提升綠化植物的成活率。

（4）園林綠化施工中的苗木都是由生命的，因此在種植不同的綠化苗木時(shí)應(yīng)該提前了解苗木的生長特征，種植的時(shí)間和季節(jié)也應(yīng)該略有不同，還要及時(shí)了解不同時(shí)間不同苗木的成活率。

（5）通常，園林綠化工程項(xiàng)目的組成部分較為復(fù)雜，不同的項(xiàng)目工程應(yīng)該通過不同的工序進(jìn)行落實(shí)，因此不難看出，園林綠化工程施工質(zhì)量在施工流程中起著關(guān)鍵性作用，因此我們可以通過加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度來提升施工工序的質(zhì)量，提升施工工序的總體質(zhì)量。

4.重視養(yǎng)護(hù)期的質(zhì)量管理

通常情況下，園林綠化工程的施工周期都在幾個(gè)月之內(nèi)，但是大部分的園林綠化工程合同中的施工工期大都在一年甚至兩年以內(nèi)，這樣就會(huì)延長綠化苗木的養(yǎng)護(hù)周期，綠化苗木的養(yǎng)護(hù)周期大都在兩個(gè)生長周期以內(nèi)，只有這樣才能更好地提升綠化苗木的成活率，還能確保景觀效果的可觀性。因此，我們應(yīng)該認(rèn)真看待并落實(shí)苗木的后期養(yǎng)護(hù)管理工作，這樣就會(huì)減少由于苗木養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的成活率較低的問題，此外還有可能出現(xiàn)澆水不充分導(dǎo)致的苗木成活率較低；苗木自身的支架不牢固，種植的樹木容易傾倒，雜草叢生以及治蟲的藥物噴灑不及時(shí)也會(huì)降低苗木存活率。

5.整理完善工程竣工驗(yàn)收資料

園林綠化工程完工之后就要進(jìn)行驗(yàn)收工作，這是園林工程合同的最后一個(gè)階段，園林工程完工之后的質(zhì)量管理仍然需要得到相應(yīng)的重視，完工之后應(yīng)該認(rèn)真考察施工企業(yè)的自身情況，施工質(zhì)量是否符合要求，確保園林綠化工程的施工質(zhì)量。通過工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，又能為建設(shè)單位后期使用和維修提供完整的資料和依據(jù)。

三、結(jié)語

為了不斷提升園林綠化的施工質(zhì)量，我們應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)施工工作，從根本上做好各項(xiàng)園林綠化工作。園林綠化工程的施工質(zhì)量發(fā)揮著非常重要的作用，關(guān)系到園林綠化工程的建設(shè)總體質(zhì)量，還影響著園林綠化工程的自身效益、社會(huì)效益以及環(huán)境效益。因此，對(duì)于園林綠化企業(yè)來說，加強(qiáng)工程施工階段各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作就成為事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重中之重，企業(yè)的管理者對(duì)此必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，并應(yīng)予以高度的重視。

參考文獻(xiàn)：

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